Корпоративный портал: примеры эффективных внедрений Екатерина Бессонова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Успешный опыт разработки Интранет-портала в инновационных компаниях.
Advertisements

Интранет-портал на базе Microsoft Office Sharepoint Server 2007 RBC MyIntranet MOSS Коробочное решение.
Екатерина Артюгина, HeadHunter, 2008 Livehh.ru Корпоративный блог как инструмент осуществления эффективных внутрикорпоративных коммуникаций.
Как внедрить корпоративный портал у себя? Дмитрий Липовой Генеральный директор facebook.com/lipovoy vkontakte.ru/dmitry_lipovoy Семинар.
Анна Шапиро Директор по управлению персоналом ООО «Автомобильная компания Автодруг» «Незаменимых людей нет» HR-практика: аргументы «за» и «против»
Методы и инструменты системы управления знаниями Романенко Евгений ГУ-ВШЭ.
ПОРТАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ Облачные технологии управления.
Корпоративный сайт – путь к эффективному раскрытию стратегии 23 ноября 2012 Ольга Ильина Начальник отдела по работе с международными СМИ ОАО «Уралкалий»
КЕЙС « МОЛОДЫЕ ТАЛАНТЫ » Выполнили : Купцова Мария Шушканова Екатерина Пахомова Анна Швецова Ольга.
Что такое корпоративный портал и почему он нужен Вашей компании? Богомолов Максим Генеральный директор ООО «2Б-Дизайн»
ООО «Асстрал». Адаптация персонала Адаптация происходит от лат. adaptatio- приспособление, это процесс приспособления сотрудника к изменяющимся условиям.
КЛУБ ЛИДЕРОВ. Клуб лидеров GOOD2WORK.RU Цели клуба Помочь участникам развивать и адекватно презентовать свои лидерские качества. Предоставить компаниям-партнерам.
1С-Битрикс: Корпоративный портал Инновации для бизнеса.
Эволюция использования веб-инструментов. Комплексная коммуникационная среда Интернет-Интранет-Экстранет Сергей Рыжиков генеральный директор компании «1С-Битрикс»
Корпоративная социально-мотивационная сеть. Решаемые задачи Улучшение коммуникаций Усиление мотивации Снижение текучки Вовлечение сотрудников Повышение.
SharePoint Публичные порталы для крупного бизнеса Юрий Гугнин директор по производству ADV / web-engineering co.
Инновации в управлении персоналом как ресурс работы PR-специалиста Сергеева Виктория И-121 РГУИТП СФ Ключ к успеху бизнеса в инновациях.
«Корпоративная социальная сеть. Инновационный HR инструмент» (495) , Круглый стол 25 августа 2009 года.
Рынок труда в сфере «Управление персоналом/Тренинги» Сентябрь 2011.
КЛУБ HR АВИА Единая площадка Для объединения усилий в области управления авиационным персоналом Сурина Элеонора – координатор Клуба, заместитель директора.
Транксрипт:

Корпоративный портал: примеры эффективных внедрений Екатерина Бессонова

Тандем HR IT

Что может современный портал Collaboration + Communication + Corporate Culture

Потенциал для HR – как использовать на «полную катушку». Новый взгляд на Базу Знаний Внутрикорпоративный Web 2.0 Обратная связь Поддержка корпоративной культуры Внутренний PR

База знаний Распределение накопленных знаний между сотрудниками организации Для применения сотрудниками уже разработанных методик работы. Для повторного применения know-how при схожих обстоятельствах. Сбор и систематизирование данных, накопленных в организации за время работы. Сохранение знаний независимо от ухода сотрудников из компании.

«Живая» база знаний Чем владеем, кроме документов? Разбор проектов. Банк идей. Тематические статьи, блоги. Корпоративный глоссарий. Библиотеки книг.

О компании

База знаний новичкам

В помощь HR: Вакансии Сотрудники могут дать рекомендацию специалистам в своей области, которых знают по прежней работе Предпосылки ротации персонала внутри компании У работников появляется возможность участвовать в жизни компании.

Новости Помогают донести информацию о любых изменениях, нейтрализуют негативное воздействие слухов. Дают возможность получить мгновенную обратную связь от сотрудников (через комментарии) Укрепляют корпоративную культуру Формируют знания о стратегии, целях, рынке, конкурентах, внутренней структуры, людях в компании Удерживают сотрудников на корпоративном портале – основном инструменте компании

Не ограничивайтесь «официозом»

Обратная связь

Цитаты из Кодекса

Корпоративное общение

Конкурс на 23 февраля

«Плагиат» на 8 марта

«Грабли» Типичные ошибки при внедрении корпоративного портала. Все и сразу и побольше! Внедрить и забыть. «Куда поп, туда и приход» - позиция и участие руководства в жизни портала.

Как продвигать портал среди сотрудников «Легко быть против того, чего вы боитесь. И легко бояться того, чего вы не понимаете». (с)Seth Godin

Продвижение портала Почтовые рассылки Викторины Анонсы новых разделов Постоянное обновление контента Участие руководства в жизни портала Подписка на уведомления об изменениях Фотоконкурсы Неформальные аспекты

Количественные результаты от внедрения портального решения Экономия затрат рабочего времени, уходящего на написание и передачу заявок в среднем достигает 2 часов в неделю на одного сотрудника. Сокращение времени, затрачиваемого отделом персонала на интеграцию нового сотрудника (знакомство с коллективом, с основами работы в компании, с правилами и политиками) с 4 часов (на 1 сотрудника) до 0,5 часа. Процент сотрудников, которые своевременно получают всю необходимую информацию об изменениях и событиях в компании после внедрения портала увеличивается в среднем до 85 %. Многократное снижение временных издержек на поиск и работу с документами и информацией. В среднем экономия времени достигает 3 часов в неделю на одного сотрудника.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!