Б изнес-ситуация: Незаинтересованность проект-менеджеров в изучении новых технологий, участии в предпроектной работе и проявлении других инициатив Дело.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Б изнес-ситуация: Неоптимальная загрузка ограниченных мощностей, отсутствие интереса к нестандартным заказам, вместо взаимодействия – противодействие Дело.
Advertisements

Б изнес-ситуация: Неподготовленность внутрихолдингового ценообразования к трансферту в сопредельное государство, отсутствие объективных критериев оценки.
Б изнес-ситуация: Несистемное управление системным интегратором, конфликт альтернативных интересов, потери прибыли холдинга Дело 20т Б изнес-ситуация:
Что поможет заставить сотрудников экономить не в ущерб бизнесу.
Б изнес-ситуация: Размытая ответственность, «местячковость», отсутствие интереса к общим целям Дело 14р Б изнес-ситуация: Размытая ответственность, «местячковость»,
Б изнес-ситуация: Неравный доступ к ресурсам, недозагрузка производства, срыв плана продаж, конфликты и взаимные претензии менеджеров Дело 29р Б изнес-ситуация:
Построение отношений клиентоориентированной компании HSE 2007.
Я выбираю профессию в IT! Системный аналитик Выполнила: Стрелкова Светлана ученица 10«В» класса МАОУ «СОШ24 с УИОП» г. Старый Оскол Белгородской области.
Конференция «Платформа 2011» Онлайн-выставка решений партнеров.
Применение в корпоративном строительстве и управлении Система Сбалансированных Показателей.
ООО «ИнтерЛабс». Сопровождение бизнеса в Интернет |
CRM проекты в интересах клиентов! Семинар разработан бизнес-консультантами компании Лабитек Copyright © Лабитек, Опыт создания бизнеса.
ОПЫТ В КОМПАНИИ РАБОТАЮТ СПЕЦИАЛИСТЫ С АКТУАЛЬНЫМ ОПЫТОМ РАБОТЫ В РЕАЛЬНОМ БИЗНЕСЕ, ИМЕЮЩИЕ НАВЫКИ ПРАКТИЧЕСКОГО ВНЕДРЕНИЯ ВСЕХ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ В РАБОТАЮЩИЕ.
Программа тренинга. Цели: Сформировать у команды ключевых менеджеров компании единое разделяемое видение целей и ценностей компании Разработать критерии.
Управление информационной инфраструктурой современной организации.
Автор : Макаров А.В. Научный руководитель : к.ф.м.н., доцент кафедры Систем Информатики НГУ, с.н.с. Васючкова Татьяна Сергеевна Система поддержки дистанционного.
Система обеспечения качества управления проектами как стандарт компании Александр Товб, Григорий Ципес, Илья Виноградов Компания IBS.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ и ЛИДЕРСТВА » ©A MPLUA I NSIGHTS, 2011 С ПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ G LOBAL L EADERSHIP S UMMIT 1.
Перспективы взаимодействия СыктГУ и Правительства РК в сфере информатизации Республики Коми Д.А. Беляев, декан факультета информационных систем и технологий.
Методы повышения потребительской ценности корпоративных ИТ-услуг на примере услуг системной интеграции Зверева А.В Зверева А.В., аспирантка кафедры «Маркетинг.
Транксрипт:

Б изнес-ситуация: Незаинтересованность проект-менеджеров в изучении новых технологий, участии в предпроектной работе и проявлении других инициатив Дело 32м Б изнес-ситуация: Незаинтересованность проект-менеджеров в изучении новых технологий, участии в предпроектной работе и проявлении других инициатив Дело 32м

2 О компании Российская IT компания, один из лидеров рынка системной интеграции Российская IT компания, один из лидеров рынка системной интеграции Рынок отличается динамичностью изменений, быстрым ростом, высоким уровнем конкурентности, инновационностью Рынок отличается динамичностью изменений, быстрым ростом, высоким уровнем конкурентности, инновационностью Деятельность компании – многоплановая, одно из направлений деятельности – разработка ПО под заказ Деятельность компании – многоплановая, одно из направлений деятельности – разработка ПО под заказ

3 3 О департаменте разработки Департамент реализует заказные проекты, включающие разработку, интеграцию и автоматизацию бизнес- процессов Департамент реализует заказные проекты, включающие разработку, интеграцию и автоматизацию бизнес- процессов Структура департамента: отделы аналитики, разработки, тестирования, внедрения, а также проект-менеджеров Структура департамента: отделы аналитики, разработки, тестирования, внедрения, а также проект-менеджеров Один из ключевых факторов успеха – знания, достаточные для технологической и управленческой экспертизы, в проектах с применением новейших платформ ведущих производителей программного обеспечения Один из ключевых факторов успеха – знания, достаточные для технологической и управленческой экспертизы, в проектах с применением новейших платформ ведущих производителей программного обеспечения

4 Проблема Существующая система мотивации при некоторых своих плюсах способствует: Существующая система мотивации при некоторых своих плюсах способствует: несоответствию получаемого вознаграждения вкладу проект-менеджеров в объемы работ департамента несоответствию получаемого вознаграждения вкладу проект-менеджеров в объемы работ департамента незаинтересованности менеджеров изучать новые технологии для применения в проектах незаинтересованности менеджеров изучать новые технологии для применения в проектах незаинтересованности менеджеров в участии (совместно с продавцами) в предпроектной деятельности для привлечения новых заказов незаинтересованности менеджеров в участии (совместно с продавцами) в предпроектной деятельности для привлечения новых заказов

5 Решения, позволившие решить существовавшую проблему Решения, позволившие решить существовавшую проблему Рецепт ДСБ