Copyright © 2002 АРМО-Групп ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ЗДАНИЕ: опыт и технологии интеграции ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ЗДАНИЕ: опыт и технологии интеграции Конференция НП "АВОК" ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЗДАНИЯ: автоматизация и диспетчеризация систем жизнеобеспечения здания Докладчик: РУДЬ Сергей Вячеславович, Директор по стратегии бизнеса "АРМО-Групп"

Copyright © 2002 АРМО-Групп 2 Экономичность+ +Безопасность Комфорт Интеллектуальное здание Традиционные здания = ИЗ: опыт и технологии интеграции Комфорт Эконо- мичность Безо- пасность

Copyright © 2002 АРМО-Групп жильё - производство/офис ИЗ: опыт и технологии интеграции Комфорт Эконо- мичность Безо- пасность Комфорт Эконо- мичность Безо- пасность

Copyright © 2002 АРМО-Групп 4 Технологии Современные стройматериалы стройматериалы Экология Остекление ITтехнологии Фасадные технологии технологии Механические Эргономика Электрические Энергосберегающие Интерьерный дизайн дизайн Архитектура Инженерные системы Общестроительные работы ИЗ: опыт и технологии интеграции Современные методы управления проектом Интеллек- туальное здание

Copyright © 2002 АРМО-Групп 5 Отличия традиционного здания от Интеллектуального Здания КОНКУРС - ПРОЕКТ - СТРОИТЕЛЬСТВО [отказ от формулы ПРОЕКТ - КОНКУРС - СТРОИТЕЛЬСТВО ] Неразрывный цикл проектирования и строительства Создание единой команды проекта, включающей архитекторов, проектировщиков, IT-интеграторов, строителей Применение замкнутого цикла управления проектом 1. Организационные: - более 30% строящегося в США нежилого фонда использует схему КОНКУРС - ПРОЕКТ - СТРОИТЕЛЬСТВО - схема КОНКУРС - ПРОЕКТ - СТРОИТЕЛЬСТВО позволит ускорить строительство на 10% и более, снизить затраты на % [ оценки Construction Industry Institute ] ИЗ: опыт и технологии интеграции

Copyright © 2002 АРМО-Групп 6 Применение замкнутого цикла управления проектом для инженерных систем УправлениепроектомУправлениепроектом Технические задания Технический проект Рабочая документация Кабельные работы Монтаж оборудования Пусконаладка Программирование План внедрения Анализ расходов Тендерные задания Опр-ие базовых параметров Предпроектный анализ Сопровождение, поддержка Тестовые испытания Обучение персонала Завершение проекта Концепция Построение системы Проектирование Проведение тендера Требования Заказчика ИЗ: опыт и технологии интеграции [Buildings]

Copyright © 2002 АРМО-Групп 7 Системный подход к проектированию Наличие Автоматизированной системы управления зданием (АСУЗ, BMS - Building Management System) Единая диспетчеризация всех инженерных систем 2. Технические: Высокая насыщенность IT-технологиями Концепция Т Э О Проект Отличия традиционного здания от Интеллектуального Здания Все агрегаты и системы должны "общаться" с АСУЗ "на одном языке" ИЗ: опыт и технологии интеграции

Copyright © 2002 АРМО-Групп 8 В современном офисном здании насчитывается более 50 инженерных систем Насыщенность здания оборудованием постоянно увеличивается, поэтому неизбежен рост стоимости ИС по отношению к СТ Все системы разные: механические, электрические, транспортные, инерционные и т.д. 2. Технические [продолжение]: Отличия традиционного здания от Интеллектуального Здания ИССТИС СТ ИС - инженерные системы СТ - строительные технологии ИЗ: опыт и технологии интеграции Объединить их в одно целое - это искусство

Copyright © 2002 АРМО-Групп 9 Отличия традиционного здания от Интеллектуального Здания Энергосберегающие технологии в системах кондиционирования, вентиляции, освещения, водоснабжения, отопления Сокращение затрат за счёт использования методики сквозного управления проектами Сокращение персонала службы эксплуатации 3. Экономические: Отказ от ориентации на технологии и технику по национальному признаку 4. Политические: ИЗ: опыт и технологии интеграции Интеллектуальное Здание Традиционные здания Цена строительства Цена эксплуатации Качество Технические параметры Главные критерии:

Copyright © 2002 АРМО-Групп 10 Определение Интеллектуального Здания АСУЗ Горячее/холодное водоснабжение Конструкция Фасадные технологии Система канализации ИЗ - это комплекс систем здания, который адекватно реагирует на присутствие/поведение человека и состояние окружающей среды ИЗ - это комплекс организационно-технических решений, заложенных на этапе строительства. Эти решения направлены на создание комфортных, экономичных и безопасных условий для владельцев и арендаторов здания; они реализованы на базе экологических, эргономических и IT-технологий Технократическое: Концептуальное: ИЗ: опыт и технологии интеграции Датчики

Copyright © 2002 АРМО-Групп Тенденции московского рынка строительства, аренды/продажи бизнес-зданий гг. [ по оценкам консалтинговых компаний Jones Lang LaSalle и Colliers International ] 11 Строительство офисных центров в Москве становится более выгодным, чем в странах Центральной Европы [Варшава, Будапешт, Прага]: арендные ставки на помещения класса "А" в этих европейских странах снизились в III квартале 2001 г. на 6,7 - 8,7%, а в Москве выросли на 4%, достигнув уровня $ за 1 м 2 в год [без учёта эксплуатационных расходов и налогов]. Растёт объем сделок по купле/аренде бизнес-недвижимости в Москве: за 2001 г. этот объём превысил на 10% объемы 2000 г. и составил тыс. м 2 за год. Объём вакантных офисных помещений класса "А" и "В" к концу 2001 г. сократился до 5% от общего объёма помещений [в конце 2000 г. он составлял 8,5%]. Значительный рост спроса на офисы класса "А" и "В" со стороны российских компаний [до кризиса 1998 г. доля российских арендаторов офисов этого класса составляло 10-20%. В 2001 г. по количеству арендаторов таких же офисов соотношение западных и российских компаний составляло 57% и 43%, а по объему сделок 27% и 73%] Растёт число сделок по продаже офисов [так в 1999 г. таких сделок практически не было, а в 2001 г. они составили около 31% от общего объёма сделок] ИЗ: опыт и технологии интеграции

Copyright © 2002 АРМО-Групп Перспективы развития рынка ИЗ Увеличение офисных зданий класса "А" Практический интерес к технологии "Умный Дом" [жильё] Уменьшение эксплуатационных расходов [энергосбережение] 1. Общие тенденции: 12 Энергосберегающие Эргономика Экологические аспекты Управление сложными системами 2. Технологии: Увеличение инженерной части до 50 % Составляющие АСУЗ в инженерной части % Увеличение затрат на м 2 от 5 до $35/м 2 Экономия эксплуатационных расходов % в год 3. Экономические аспекты [здания класса "А"]: ИЗ: опыт и технологии интеграции

Copyright © 2002 АРМО-Групп Перспективы развития рынка ИЗ Дефицит кадров - инженеры, менеджеры Отсутствие серийного отечественного оборудования 4. Ресурсы: Интеллектуальное / высокоавтоматизированное здание Перспективы: Экоздание [ ] "Green Building" ИЗ: опыт и технологии интеграции

Copyright © 2002 АРМО-Групп 14 ИЗ: опыт и технологии интеграции МЫ РАБОТАЕМ С УМОМ КОМФОРТ БЕЗОПАСНОСТЬЭКОНОМИЧНОСТЬ

Copyright © 2002 АРМО-Групп 15 ИЗ: опыт и технологии интеграции Работает в компании с 1999 года и является одним из ее основателей. В сферу его ответственности входят вопросы развития бизнеса компании: управление взаимоотношениями с бизнес-партнерами, развитие внутрикорпоративного института управления проектами и взаимоотношениями с клиентами. За время работы в компании Сергей возглавлял проекты по созданию систем безопасности и жизнеобеспечения таких объектов, как Административное здание МПС, бизнес-центры Царев сад и Меридиан, офисы компаний Avaya Communications, Hewlett Packard, Lucent Technologies, офис Международного Валютного Фонда и другие. Эксперт в области телекоммуникационных систем, систем телевизионного наблюдения и пожарной безопасности. Закончил Московский авиационный институт по специальности радиоинженер и школу менеджмента Академии внешней торговли по внешнеэкономической деятельности. Является автором более 20 научно- технических статей и монографий. Сергей Вячеславович Рудь, Директор по стратегии бизнеса "АРМО-Групп"