© M+W Zander Facility Management CIS Ltd. 07.06.2006-08.06.2006 Роль управляющей компании в управлении недвижимостью Евгений Лошаков Руководитель отдела. - презентация

1 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Роль управляющей компании в управлении недвижимостью Евгений Лошаков Руководитель отдела регионального развития ООО «М+В Цандер Фэсилити менеджмент СНГ» 07 Июня 2006, Пермь, Россия

2 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Критерии выбора УК Наемные УК : плюсы и минусыНаемные УК : плюсы и минусы Создание собственной УКСоздание собственной УК Западный опыт управления: применим ли он в российских условияхЗападный опыт управления: применим ли он в российских условиях

3 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Этапы участия УК на различных стадиях реализации проекта Участие в разработке концепции объекта управленияУчастие в разработке концепции объекта управления Участие в разработке проекта монтажа инженерных систем и оборудованияУчастие в разработке проекта монтажа инженерных систем и оборудования Технический надзор за монтажом инженерных систем оборудованияТехнический надзор за монтажом инженерных систем оборудования ПредэксплуатацияПредэксплуатация Техническое и инфраструктурное обслуживаниеТехническое и инфраструктурное обслуживание

4 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Дополнительная информация к 4слайду Дополнительная информация к 4 слайду На этапах проектирования и строительства строители и дивелоперы совершают немало ошибок, которые ведут к удорожанию эксплуатации будущей недвижимости, привлечение к проекту УК позволит сэкономить на будущей эксплуатации объекта Начало работы с УК: 1.на этапе проектирования: проведение анализа проекта на этапе рабочего проектирования. Профессиональная УК, имеющая опыт в управлении доходных объектов коммерческой недвижимости, может просчитать стоимость оборудования, материалов (обычно не менее 50% от стоимости строительства), соответствующей выбранному классу здания. Специалисты УК прекрасно ориентируются в производителях инженерного оборудования, могут помочь подобрать наиболее оптимальный вариант. Все оценки происходят с акцентом на дальнейшую эксплуатацию 2.на этапе строительства: УК может уже определить будущие затраты на эксплуатацию объекта, контролирует внесение изменений в проект, отслеживает качество монтажа оборудования, дает рекомендации по разумным изменениям и улучшениям проекта. Консультирует инвестора (Заказчика) по вопросам гарантийных обязательств на выполненные строительные работы, примененные материалы и оборудование. Принимает непосредственное участие в пуско-наладочных работах, приемке здания. Главная ошибка владельцев состоит в том, что не имея опыта в сфере услуг, оказываемых УК, они пытаются решить данные вопросы сами, что в результате сказывается на увеличении эксплуатационных расходов (в разы) после сдачи объекта в эксплуатацию

5 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Структура УК на объекте управления «Три кита» для успешного и эффективного управления Коммерческая составляющая (юридические, маркетинговые, брокерские и финансовые службы)Коммерческая составляющая (юридические, маркетинговые, брокерские и финансовые службы) Организационная составляющая (безопасность, уборка внутренних помещений и прилегающей территории, общее администрирование)Организационная составляющая (безопасность, уборка внутренних помещений и прилегающей территории, общее администрирование) Техническая составляющая (инженерно-технический блок)Техническая составляющая (инженерно-технический блок)

6 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Использование инновационных решений УК, как метод снижения эксплуатационных затрат Системы автоматического управления объектом (Building Management System)Системы автоматического управления объектом (Building Management System) План Профилактических РаботПлан Профилактических Работ Спец.проекты и мероприятияСпец.проекты и мероприятия

7 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Экономия затрат Расчет эффективности вложений в услуги УК на стадии проектирования: Расчет эффективности вложений в услуги УК на стадии проектирования: Инвестиции в строительство – 20 млн. долларов Стоимость консультационных услуг УК – 0,01% от цены строительства 200 тыс. долларов При сроке реализации проекта 2 года ежемесячные выплаты УК составят – 8,3 тыс. долларов в месяц Соблюдение указаний УК позволяет достичь экономии до 5% от стоимости строительства –1млн. долларов, также можно сэкономить затраты на будущую эксплуатацию до 10-20%, т.е. сократить затраты с 4,1 долларов за 1 кв. метр в месяц до 3,3 долларов за 1 кв. метр в месяц, т.е. в год при площади кв. метров экономия составит тыс. долларов в год. Таким образом инвестиции в УК отобьются в первый год эксплуатации, а так же позволят сэкономить 800 тыс. долларов

8 © M+W Zander Facility Management CIS Ltd Большое спасибо за внимание! Контактная информация докладчика: Тел:+7 (495)