Политика управления запасами EOQ-модель. Задача 1. Дано: 1) Годовая потребность в запасах 26 тыс.шт в год. Дано: 1) Годовая потребность в запасах 26 тыс.шт.

Презентация:

Advertisements

Похожие презентации

1 Логистика Кафедра маркетинга и коммерции Пензина Т.Р. Управление товарными запасами Тема 7. Управление товарными запасами.

Advertisements

Тема 4. Основные этапы проектирования сетевых корпоративных приложений производственного назначения.

Г ЛАВА 8: О ПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ЗАКАЗА.. М ОДЕЛЬ ОПТИМАЛЬНОГО ИЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЗАКАЗА Расчет производится на основе суммарных общих затрат, которые можно.

Программа Европейского Союза «Центральная Азия – Инвест II» Проект: Интегрированный подход к продвижению Центрально-Азиатских МСП по переработке орехов,

Оптимальный размер заказа Кузьмин И.В.. Введение.

Экономика фирмы Экономика фирмы. Рассчитать точку безубыточности и размер прибыли Производственная мощность предприятия рассчитана на выпуск 1000 изделий,

Задача линейного программирования Найти переменные Х, такие что:

«Анализ и менеджмент экономической деятельности» Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ Управление запасами.

Международная конференция «Маркетинговые стратегии российских компаний: поиск путей повышения эффективности» Секция «Стратегии взаимодействия компаний.

Статические модели исследования операций в экономике.

Экономика и организация производства Раздел: Производственный потенциал предприятия Тема: Издержки и результаты производства Рассматриваемые вопросы: прибыль.

Работа учителя математики с. Старая Письмянка Лениногорского района РТ Газимзяновой Л.Ш.

Спрос и предложение Решение задач. Задача – образец 1. Спрос на товар А описывается уравнением: Q d = 50 – 6 · Р. Предложение товара А: Q s = 4 · Р –

Управление размером заказа при снабжении. Начало Наиболее распространенной моделью прикладной теории лоrистики является модель оптимальноrо или экономичноrо.

Avon Cosmetics Практика применения динамического страхового запаса для поддержания заданного уровня обслуживания клиентов Мария Ермолина, APICS CSCP, эксперт.

Сутормина В.В. МБОУ КСОШ 2. 1)Тренировочный вариант 4 Из объявления фирмы, проводящей обучающие семинары: «Стоимость участия в семинаре 1000р. с человека.

1 Управление затратами и запасами Оптимизация системы закупок в МРК (на примере ОАО «Волгателком») ИСКУССТВО ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ УПРАВЛЕНИЕ.

Логистика Управление запасами в логистических системах.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. Причина существования запаса – расхождение характеристик входящих и выходящий материальных потоков.

Презентацию подготовила Ольга Правук Бизнес-консультант Компания «3sSolutions»

Транксрипт:

Политика управления запасами EOQ-модель

Задача 1. Дано: 1) Годовая потребность в запасах 26 тыс.шт в год. Дано: 1) Годовая потребность в запасах 26 тыс.шт в год. 2) Стоимость хранения в долях единицы = 0,25. 2) Стоимость хранения в долях единицы = 0,25. 3) Цена единицы запаса = 4,92 д.е/шт. 3) Цена единицы запаса = 4,92 д.е/шт. 4) Затраты связанные с выполнением заказа = 1000 д.е. 4) Затраты связанные с выполнением заказа = 1000 д.е. 5) D=2 недели. 5) D=2 недели. 6) За приобретение партии от 10 тыс.шт скидка 2%. 6) За приобретение партии от 10 тыс.шт скидка 2%. Найти: 1) оптимальный объем заказа; Найти: 1) оптимальный объем заказа; 2) средний уровень и среднюю стоимость запасов; 2) средний уровень и среднюю стоимость запасов; 3) точку размещения заказа. 3) точку размещения заказа.

Решение: Оптимальный объем заказа рассчитывается по формуле: Qopt=EOQ=(2*F*S/C*P) где, F - затраты связанные с выполнением заказа, S - годовая потребность в запасах, С - цена единицы запаса, P - стоимость хранения в долях единицы. Находим Qopt: Qopt= (2*1000*26000/4,92*0,25)=6502 шт. Совокупные затраты по поддержанию запасов находим по формуле: TiC=C*P*Q/2+F*S/Q TiC=4,92*0,25*6502/2+1000*26000/6502=7998 д.е. Если фирма будет получать скидку 2% при покупке партии от 10 тыс. шт., то ее TiC будет равен: TiC=4,92*0,25*10000/2+1000*26000/10000=8750 д.е.

Тогда цена со скидкой будет равна: С=4,82 д.е./шт Чистая экономия = Экономия по цене – ТiC = = 0,1*26000 – 752= 1848 д.е. Следовательно, фирме следует воспользоваться скидкой. Средний уровень запаса = Q/2=5000 шт Средняя стоимость запасов =Q*C/2=24100 д.е. Точка возобновления = S/52*D=1000 шт.

Ответ: EOQ =10000 шт. EOQ =10000 шт. Средний уровень запаса = 5000 шт. Средний уровень запаса = 5000 шт. Средняя стоимость запасов =24100 д.е. Средняя стоимость запасов =24100 д.е. Точка размещения заказа = 1000 шт. Точка размещения заказа = 1000 шт.

Задача 2. Дано: 1) Годовая потребность в запасах 500 тыс. шт.в год. Дано: 1) Годовая потребность в запасах 500 тыс. шт.в год. 2) Стоимость хранения в долях единицы = 0,2. 2) Стоимость хранения в долях единицы = 0,2. 3) Цена единицы запаса = 2 д.е/шт. 3) Цена единицы запаса = 2 д.е/шт. Имеются следующие Поставщики: 1) F=100 д.е. ; D=3 дня; 2) F=75 д.е. ; D=5 дней. Найти: 1) более предпочтительного поставщика с т.з TIC, EOQ и точки возобновления заказа. Найти: 1) более предпочтительного поставщика с т.з TIC, EOQ и точки возобновления заказа. 2) если 2-ой поставщик предлагает за приобретение партии от 20 тыс.шт скидка 1%, то стоит ли менять EOQ. 2) если 2-ой поставщик предлагает за приобретение партии от 20 тыс.шт скидка 1%, то стоит ли менять EOQ.

Решение: Рассчитаем TIC, EOQ и точки возобновления заказа для каждого поставщика: 1) EOQ=(2*100*500000/2*0,2)=15811 шт. TiC=2*0,2*15811/2+100*500 тыс/15811= =6325 д.е. Точка возобновления = S/(365/D)=4098 шт.

2) EOQ=(2*75*500000/2*0,2)= шт. TiC=2*0,2*13693/2+75*500 тыс/13693=5477 д.е. Точка возобновления = S/(365/D)=6849 шт. Наиболее предпочтительным поставщиком является 2-ой поставщик, т.к у него меньше EOQ и TiC. Если 2-ой поставщик предложит скидку 1% при покупке партии от 20 тыс. шт., то: TiC=2*0,2*20000/2+75*500 тыс/20000=5875 д.е. TiC=2*0,2*20000/2+75*500 тыс/20000=5875 д.е. Чистая экономия = 0,2* ( )= =10000 – 398=9602 д.е. Следовательно стоит изменить EOQ на 20 тыс. шт.

Ответ: Наиболее предпочтительным является 2- ой поставщик. Наиболее предпочтительным является 2- ой поставщик. Фирме следует изменить EOQ на 20 тыс. шт. Фирме следует изменить EOQ на 20 тыс. шт.