Программное обеспечение в процессе внедрения ТОС

Оптимистический старт Компания решила приступить к внедрению проекта ТОС – увидев невероятные преимущества, которые она может получить от него. Компания купила книги ТОС Компания сделала стратегический анализ (возможно, с помощью экспертов-консультантов TOC), чтобы понять что ТОС может предоставить компании Компания приняла решение о полно-объемном внедрении TOC Каковы возможные проблемы? Мы считаем наши решения действительно хорошими!

Проблемы в реализации Продажа oРаботникам Почему я это делаю? Это тяжелая работа oУправленцам Приносит ли ТОС действительные результаты oИТ отдел Зачем мы делаем эту дополнительную работу? Ошибки при внедрении oНе соблюдение рабочих процедур oПринятие неправильных решений из-за ошибок

Потребность в ИТ Приступить к внедрению ТОС на концептуальном уровне недостаточно - компания должна иметь также ИТ системы для его поддержки oПоддержка на техническом уровне Мы ожидаем на выходе от ИТ – качественно запрограмированные рабочие процедуры. oСолидная поддержка рабочих процедур Хорошее ИТ помогает легше внедрить рабочие процедуры и гарантирует что мы в правильном направлении oSustainability of the change in SOPs

Текущая система Неважно какую ИТ систему (ERP система) организация имеет сейчас, текущая система не поддерживает ТОС концепцию. oТОС разделяет Планирование от Исполнения. oERP делает планирование без полного учета неопределенностей, и создает вокруг них много функционала. oИсполнение в ERP значит перепланирование как можно чаще, в зависимости от потребности oИсполнение в TOC – управление буфером – приориты работ в зависимости от изменения ральности БЕЗ ПЕРЕПЛАНИРОВАНИЯ

Создать или купить Существуют две возможности для ИТ чтобы поддерживать ТОС концепт: oСоздать – создать свое решение в ERP системе или как внешнию приставку к ERP oКупить – купить готовое ТОС программное обеспечение совместив со своей ERP системой Правильное решение будет иметь последствие при внедрение – наилучшее решение должно будет элиминировать проблемы при внедрении.

Мифы - Создаем свое собственное решение Миф: Со своими внутренними ресурсами сделать дешевле. Реальность: внутренние люди должны пройти серьезную подготовку, чтобы иметь возможность правильно понять требования к функционалу программного обеспечения, нужно обучить знаниям сегоднешнего дня и также поддерживать получения новых знаний (новых разработок) – это достаточно долгий процесс и дорогии инвестиции

Мифы - Создаем свое собственное решение Миф: Организация может делать изменения по своему усмотрению - для более удобного использования, и иметь все возможные отчеты. Реальность: Это наверное самый большой риск – давать возможность пользователям создавать свой функционал без глубокого анализа нужно ли оно. Внедрение требует обучения персонала принципам ТОС, так как человек не мыслящий по ТОС принципам будет требовать другой функционал который противоречит ТОС.

Мифы - Создаем свое собственное решение Миф: Решение выглядит очень простым, потребуется очень мало времени чтобы его создать самому Реальность: Ничего неможет быть более далеко от правды. Простота в решении требует очень высокую точность не только с технической стороны но и с логической стороны. Люди которые тестируют систему должны быть очень сильны в ТОС логике – быть экспертами в области ТОС

Мифы - Создаем свое собственное решение Миф: создание собственного решения в местной системе ввода даных имеет очень хорошую интеграцию Реальность: Да это правда – создание решения в свой системе имеет лучшую интеграцию по сравнению с другими вариантами. Тем не менее, любые изменения или новые версии учетной системы будут ставить под угрозу работу ТОС приложения.

Решение проблем Продажа oРаботники – нуждаются в системе которую легко управлять (поддерживают покупку) oУправленцы – потребность в достижении быстрых результатов внедрения (поддерживают покупку) oИТ отдел – обычно предпочитают создать решение для возможности иметь большее влияние в компании (поддерживают создание) Ошибки во время внедрения oНе соблюдение рабочих процедур - система должна следовать ТОС логике и должна быть возможность отслеживания исполнения (поддерживание покупки) oПринятие неправильных решений из-за ошибок - система должна быть тщательно протестирована (поддерживание купить )

Докладчик Амир Шрагенхайм – президент Inherent Simplicity, Программное обеспечение для создания конкурентного преимущества в: oПроизводственной среде oДистрибуционной среде oРознице