Социология предпринимательства

Барьеры на вход в бизнес Что такое барьеры? Классификация барьеров на вход: Классификация по Портеру Классификация по Коху Классификация по Ковалевой-Денисову (барьеры на вход в современной России) Выводы

Что такое барьеры Входные барьеры (барьеры входа, вхождения) (barriers of entry) - факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов. Р. Маккафи, Х. Милона и М. Уильямса «Что такое барьеры на вход»

Барьеры на вход* ЭкономическиеАнтитрестовые * R.P. McAfee. M. Mialon, M. Williams What is a barrier to entry?// EBSCOhost. Классификация барьеров Какими бывают барьеры Издержки, которые лежат на новых участниках и которые старые участники не должны нести Издержки, которые отсрочивают вход и таким образом сокращают общественное благосостояние по сравнению с быстрым, но все равно затратным входом

Эффект масштаба Отсутствие свободного доступа к технологиям Эффект обучения Потребности в капитале Доступ к каналам распределения Политические и административные барьеры Классификация барьеров – Портер Барьеры по Портеру

Удвоение количества выпущенной продукции увеличивает производительность на 10-15% Классификация барьеров – Портер – Эффект обучения Эффект накопления обучения

Масштаб инвестиций Брендинг Сервис Издержки переключения Ограничения доступа к дистрибуции Ограничение доступа к ресурсам Компетентность наем лучших сотрудников Патенты Классификация барьеров – Кох Барьеры по Коху

Административные барьеры Экономические барьеры Институциональные барьеры Теневые барьеры Социокультурные барьеры Исследование: около 100 начинающих предпринимателей, ~15 действующих; сочетание качественных и количественных методов Классификация барьеров – Ковалева-Денисов Барьеры по Ковалевой-Денисову

Ставка для начинающих предпринимателей ~ 20% Получить даже небольшой кредит без залога собственного имущества невозможно Получение серьезного кредита возможно только при условии наличия хорошо и давно работающего бизнеса Классификация барьеров – Ковалева-Денисов – Потребности в капитале Экономические барьеры

Объем венчурного инвестирования на 2009 год – 60 млрд. рублей – отстаем от Индии и Израиля Перенаселение Москвы офисами Неразвитость и недоступность бизнес инкубаторов Классификация барьеров – Ковалева-Денисов – Институциональные барьеры Институциональные барьеры

Самый «популярный» у действующих предпринимателей и самый неизвестный для начинающих «Наняли вроде хорошего парня: мехмат закончил, голова соображает, а он возьми – да приди через три дня на работу пьяным. Извинился, на следующий пришел: опять еле на ногах стоял» Дмитрий, 30 лет, предприниматель. Классификация барьеров – Кох – Институциональные барьеры Наем лучших сотрудников

Классификация барьеров – Ковалева-Денисов – Административные барьеры Административные барьеры Латов «Российская теневая экономика в контексте национальной экономической безопасности», Интернет- конференция, 2006 Административные барьеры – неэффективные правила, регламентирующие регистрацию и осуществление хозяйственной деятельности, которые требуют от предпринимателя крупных затрат времени и денег (как последствие меркантилистской политики)* Административные барьеры – плохие законы и/или плохое выполнениехорошихзаконов (институциональной версии Э. де Сото)* Проблема административных барьеров начала активно обсуждаться в научном сообществе, а также среди работников государственной администрации, после того, как в 1980-е гг. перуанский институционалист Э. де Сото обнародовал сенсационные результаты своих исследований: Оказалось, что для регистрации швейной мастерской по пошиву одежды экспериментаторам пришлось затратить 289 дней, сумму в 32 мин. з/п (расходы на взятки, пошлины, потерянные доходы) Оформление лицензии на торговлю в уличном киоске потребовало 43-х дней хождений по бюрократическому лабиринту, денежных расходов в 15 мин. з/п При получении земельного участка для строительства жилья бюрократический марафон требовал в Перу почти 7-ми лет и 56-ти минимальных зарплат.

Исследование условий деятельности малых фирм в постсоциалистических странах* Исследование (С. Джонсоном, Д. Кауфманном, Д. Мак-Милланом и К. Вудруффом) было нацелено на изучение причин ухода фирм в тень. Опрошены владельцы мелких частных фирм (численностью от 7 до 370 работников), действующих в сфере производства: 303 фирм в Польше, 308 –в Словакии, 321 – в Румынии, 269 –в России и 270 –на Украине. Задавались вопросы об условиях деятельности типичной фирмы в вашей отрасли. Затраты времени на дела, связанные с государственным регулированием (уплата налогов, лицензирование труда и торговли): оказалось, что на Украине менеджеры тратят на общение с чиновниками ¼ своего времени, в России – чуть менее 1/5, в то время как в странах Восточной Европы –8-12%. Прямые или косвенные выплаты официальным лицам для получения нужного разрешения или лицензии ясно показали, что взяточничество распространено в России и на Украине гораздо сильнее, чем в Восточной Европе: если в постсоветских государствах положительные ответы дали примерно 90%, то в Польше и Румынии по 20%, в Словакии –40%. Использование суда для разрешения конфликтов. О такой возможности сообщили чуть более ½ менеджеров России и Украины. В Восточной Европе самый низкий уровень доверия к судам в Словакии, где их эффективность признают 2/3 управляющих, в Польше и Румынии он заметно выше. Отсутствие веры в полезность судов создает стимулы для ухода в тень. Данные этих опросов показали, что исследуемые пять стран четко делятся на две группы: менее законопослушные Украина и Россия, с одной стороны, и более близкие к ситуации власти закона Польша, Румыния и Словакия –с другой.

«Малое предпринимательство в России» А.Ю.Чепуренко Исследование проведено в 1999 г. на основе данных статистики и социологических опросов. Анализируется состояние малого предпринимательства в России, основные «болевые точки» данного сектора российской экономики, а также промежуточные итоги государственной поддержки малого бизнеса. Наиболее очевидным образом административные барьеры на пути предпринимательства проявляются в процессе регистрации малых предприятий, а также при периодически возникающей необходимости получения или возобновления лицензии на осуществление того или иного вида предпринимательской деятельности. Таблица1. Как часто Ваше предприятие посещают представители следующих контролирующих органов (в % от опрошенных) ? Кроме перечисленных в таблице контролирующих органов, опрошенные упоминали еще гостехнадзор, соцстрах, инспекцию по труду, отдел соцзащиты, энергонадзор, экологическую милицию. Если верить данным опроса, то чаще всего малый бизнес беспокоят органы внутренних дел, санитарно-эпидемиологическая служба, пожарники, рэкет и налоговые органы - от 10 до 15 % респондентов встречаются с ними ежемесячно или даже чаще.

Начинающие предприниматели: представления о барьерах, препятствующих созданию бизнеса Индекс осведомленности респондента об административных барьерах (чрезмерно усложненная процедура регистрации, лицензирования и налогообложения) Регистрация бизнеса и может стать серьезным препятствием на пути создания моего бизнеса. Получение лицензии может стать серьезным препятствием на пути создания моего бизнеса. Непомерно высокие налоги могут стать серьезным препятствием на пути создания моего бизнеса.

«Предпринимательский потенциал российского общества» Н.Е. Тихонова, А.Ю. Чепуренко Развитие малого предпринимательства (МП) является важнейшим показателем степени успешности рыночных реформ, уровня эффективности конкурентной экономики, однако в России с 2000 г. вновь наблюдается сокращение численности МП Сальдо между коэффициентом «рождаемости» ПБОЮЛ и МП и коэффициентом их «смертности» за период гг. остается положительным, хотя и демонстрирует тенденцию к неуклонному снижению В статье на основе материалов проекта, выполненного при содействии МОНФ в 2002 г., анализируется предпринимательский потенциал населения России. В ходе его реализации были проведены формализованные интервью (1756 человек, в 19 субъектах Российской Федерации, представляющих 12 экономикогеографических регионов России) по всероссийской выборке. В число регионов, в которых проводился опрос, вошли: Москва, Санкт-Петербург, Новгородская, Владимирская, Ярославская, Тульская, Воронежская, Московская, Самарская, Ростовская, Свердловская, Челябинская, Кемеровская, Новосибирская обл., Татарстан, Республика Коми, Ставропольский, Красноярский и Хабаровский края. В числе опрошенных жители двух мегаполисов (10,5 %), областных, краевых, республиканских центров (37,1 %), райцентров (25,5 %) и сельских поселений (26,8 %).

Проблемы на пути стартующих малых и семейных предприятий Оценить основные трудности открытия собственного дела позволяют мнения как действующих (121 человек), так и бывших предпринимателей (80 человек), число которых в совокупности составило 201 человек (11,4 % от общей выборки). Истории успеха и неуспеха бизнеса весьма различны. Если сгруппировать их в несколько более общих типов, то получается следующая картина : удачно прошли регистрационно-разрешительные процедуры и продолжают заниматься бизнесом 46,7 % из числа «предпринимательской» подвыборки (5,3 % выборки в целом); удачно прошли регистрационно-разрешительные процедуры, но деятельность предприятий в силу разных причин прекратили 27,4 % (3,1 %); не смогли преодолеть барьеры входа на рынок и бизнесом не занимаются 2,5 % (0,3 %); не смогли преодолеть барьеры входа на рынок, но бизнесом занимаются 4,0 % (0,5 %); не пытались преодолеть барьеры входа на рынок и бизнесом занимаются «по-черному» 6,0 % (0,7 %); занимаются бизнесом от случая к случаю, никак его не оформляя, 13,4 % (1,5%). Таким образом, высокие административные барьеры на входе в рынок стали причиной отказа от занятий бизнесом еще до старта только у 2,5 % респондентов. Если сопоставить это число с предпринимательским потенциалом в широком смысле слова, то это примерно 2,2 % из потенциально желающих заниматься бизнесом (13,5 %) и примерно каждый пятый по отношению к тем, кто не только мечтает, но и активно готовится к предпринимательской деятельности. В целом это свидетельствует, вопреки широко распространенному взгляду, скорее об относительной проходимости барьеров на входе в рынок для стартующих предприятий в России.

Социокультурные барьеры Те, кому удалось улучшить свои условия жизни, заметно оптимистичнее оценивают изменение психологического климата в обществе вокруг малого бизнеса, чем те, кто потерял надежду адаптироваться к переменам. Улучшение статусных позиций, хороший доступ к образованию и знаниям, возможность самореализации в профессии заметно улучшают оценку динамики общественного отношения к малому предпринимательству, также хорошая общая ситуация в регионе и интегральная самооценка того, как в целом складывается жизнь респондента В целом, общественно-психологический климат для развития малого бизнеса в России в настоящее время вполне благоприятный, и, судя по всему, за последние годы он до некоторой степени улучшился. Нет ни одной социально- демографической группы населения, в которой доля лиц, относящихся к малому предпринимательству настороженно или враждебно, преобладала бы над относящимися к нему позитивно или нейтрально. Декларируемую изначальную враждебность россиян к предпринимательству, включая малое, следует отнести к разряду мифов, в силу ряда причин культивируемых общественными деятелями и учеными, весьма слабо представляющими себе реальное состояние дел в нынешней России.. «Предпринимательский потенциал российского общества» Н.Е. Тихонова, А.Ю. Чепуренко

Классификация барьеров – Ковалева-Денисов – Теневые барьеры Теневые барьеры Чепуренко А. Ю. Насилие, криминалитет и действия правоохранительных и силовых структур в отношении малого бизнеса.

Выводы Основной барьер в российском бизнесе – невозможность найти для своего проекта денег Распространенность административных барьеров, а также рэкета в России сильно переоценена