СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА «ЗАРЕЧНЫЙ – ИННОВАЦИОННЫЙ И НАУЧНО - ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития Заволжского муниципального района Ивановской области до 2020 года.
Advertisements

Инновационное развитие Сарова: базовые условия Группа 11 «Экономика инновационного развития»
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Выполнила студентка 2 курса технологического факультета Потапова Надежда.
Егоров Н.Е. «ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ СЕВЕРА» ФГНУ «Институт региональной экономики Севера», Якутск, Республика.
Модернизация высшей школы на современном этапе развития общества Выполнил: Проверил:
Потенциал создания территорий инновационного развития в российских регионах: стартовые условия, перспективы, региональная политика Иван Огнев директор.
29 сентября 2010 г. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ как инструмент содействия инновационному развитию российской экономики.
Комплексная программа развития международного и межрегионального сотрудничества субъекта РФ Москва, 2008.
Томская область СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ на период гг. ПРОЕКТ.
Перспективы создания и развития Подготовил Рыткин И.Г.
Кадровый потенциал науки как фактор инновационного развития Крайнего Севера Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры ЯНГИ Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры.
Краевое государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Краевой колледж предпринимательства» ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ.
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ С РЕГИОНАМИ НА ПРИМЕРЕ ОПЫТА ФЕДЕРАЛЬНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ В РОССИИ Конференция «Формирование сети федеральных.
«Проблемы подготовки инженерных кадров» Приложение Март 2011 г.
Программа социально-экономического развития Пермского края на годы и на период до 2017 года.
Государственная программа развития системы образования города Москвы на период годы Основные подходы и ключевые механизмы реализации.
Самара, 17 ноября 2011 г. О развитии территориальных кластеров Директор Департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Минэкономразвития.
ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ Кластерный подход в развитии инновационной экономики региона Ноябрь 2009 года.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ГОРОДА МОСКВЫ «СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ НА ГГ.»
Транксрипт:

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА «ЗАРЕЧНЫЙ – ИННОВАЦИОННЫЙ И НАУЧНО - ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР»

ПРЕДПОСЫЛКИ для реализации стратегии Внутренние Внешние - высокий спрос на продукцию точного машиностроения в России и мире; - повышение роли высокотехнологичного производства в России и мире; - интенсивное развитие инновационной инфраструктуры в Российской Федерации; - реформа системы высшего образования в России; - приоритеты государственной политики в сфере подготовки инженерных кадров; - реализация президентской инициативы поддержки инженерных кадров. - высокий спрос на продукцию точного машиностроения в России и мире; - повышение роли высокотехнологичного производства в России и мире; - интенсивное развитие инновационной инфраструктуры в Российской Федерации; - реформа системы высшего образования в России; - приоритеты государственной политики в сфере подготовки инженерных кадров; - реализация президентской инициативы поддержки инженерных кадров. - выгодное экономико-географическое положение города; - высокий уровень образования и профессиональных компетенций экономически активного населения; - наличие уникальных производств на территории города (профиль, специализация промышленности); - высокая обеспеченность объектами социальной инфраструктуры; - приоритеты местной политики в части - поддержки малого бизнеса; - рекреационный и туристический потенциал города. - выгодное экономико-географическое положение города; - высокий уровень образования и профессиональных компетенций экономически активного населения; - наличие уникальных производств на территории города (профиль, специализация промышленности); - высокая обеспеченность объектами социальной инфраструктуры; - приоритеты местной политики в части - поддержки малого бизнеса; - рекреационный и туристический потенциал города.

ОГРАНИЧЕНИЯ реализации стратегии Внутренние Внешние - неразвитость и вертикальная интегрированности транспортной сети России; - низкая миграционная привлекательность Пензенской области, повышенные темпы миграционного оттока населения в - другие регионы страны; - снижение престижа технических специальностей в России. - неразвитость и вертикальная интегрированности транспортной сети России; - низкая миграционная привлекательность Пензенской области, повышенные темпы миграционного оттока населения в - другие регионы страны; - снижение престижа технических специальностей в России. - действующий статус ЗАТО; - монопрофильность экономики города; - несформированность системы учреждений высшего образования в городе; - дефицит трудовых ресурсов в экономике города; - высокие темпы старения населения дефицит прямых долгосрочных инвестиций; - отсутствие возможности нового строительства в существующих жилых районах - действующий статус ЗАТО; - монопрофильность экономики города; - несформированность системы учреждений высшего образования в городе; - дефицит трудовых ресурсов в экономике города; - высокие темпы старения населения дефицит прямых долгосрочных инвестиций; - отсутствие возможности нового строительства в существующих жилых районах

Реализация стратегии «Заречный – инновационный и научно- образовательный кластер»: Первый этап Второй этап Создание в городе инновационного кластера Создание в г. Заречном центра подготовки и переподготовки инженерных кадров Формирование благоприятной среды для малых инновационных предприятий и стимулирования лиц, проходящих профессиональную подготовку в городе, к деловой активности Открытие на территории города филиалов ведущих технических ВУЗов страны, разработку и реализацию образовательных программ магистратуры и аспирантуры, ориентированных на подготовку высококвалифицированных специалистов по инженерным и техническим специальностям

МИССИЯ: Обеспечить высококвалифицированными инженерными кадрами и передовыми технологиями инновационную систему Российской Федерации путем создания уникальной городской среды, привлекательной для талантливой молодежи, комфортной для горожан и инновационно- ориентированных предприятий. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ: Получение статуса территории инновационного центра «Сколково».

Цели и задачи развития ЗАТО г. Заречный стратегической альтернативы «Заречный – инновационный и научно- образовательный кластер» (в долгосрочной перспективе в разрезе экономической, финансовой, социальной и управленческой сфер) Экономическая сфера Формирование диверсифицированной экономики на основе развития новых видов деятельности Создание инновационного кластера; Создание научно-образовательного кластера; Развитие сферы услуг; Привлечение стратегических инвесторов; Обеспечение новой структуры экономики кадрами необходимой квалификации; Формирование инновационной инфраструктуры, обеспечивающей полный инновационный цикл Создание инновационного кластера; Создание научно-образовательного кластера; Развитие сферы услуг; Привлечение стратегических инвесторов; Обеспечение новой структуры экономики кадрами необходимой квалификации; Формирование инновационной инфраструктуры, обеспечивающей полный инновационный цикл Финансовая сфера Создания условий для привлечения финансовых ресурсов в инновационную сферу экономики Совершенствование финансово-кредитных механизмов; Формирование инновационно-ориентированного бюджета; Внедрение современных инструментов бюджетирования; Повышение эффективности бюджетных расходов; Расширение механизмов финансирования научной деятельности. Совершенствование финансово-кредитных механизмов; Формирование инновационно-ориентированного бюджета; Внедрение современных инструментов бюджетирования; Повышение эффективности бюджетных расходов; Расширение механизмов финансирования научной деятельности.

Социальная сфера Становление благоприятной творчески ориентированной социальной среды города и создание условий для эффективной самореализации жителей города Формирование и развитие «креативной» городской среды; Развитие сети объектов социальной инфраструктуры; Повышение миграционной привлекательности города; Сохранение уникальной экосистемы города Формирование и развитие «креативной» городской среды; Развитие сети объектов социальной инфраструктуры; Повышение миграционной привлекательности города; Сохранение уникальной экосистемы города Сфера управления Повышение эффективности муниципального управления развитием города Совершенствование организационной структуры муниципального управления ; Создание и поддержка благоприятных условий инновационного развития Совершенствование организационной структуры муниципального управления ; Создание и поддержка благоприятных условий инновационного развития Достижение данных целей и выполнение поставленных задач позволит реализовать стратегическую альтернативу «Заречный – инновационный и научно-образовательный кластер»

Положительные результаты и отрицательные последствия реализации стратегической альтернативы «Заречный – инновационный и научно-образовательный кластер» Положительные результаты Создание современной экономической базы города постиндустриального типа, формирование конкурентоспособной, модернизированной и диверсифицированной экономики города Повышение интеллектуального потенциала города (уровень образования и культурные навыки) Развитие уникального бренда города, повышение его узнаваемости Приток новой рабочей силы, квалифицированных кадров, амбициозно настроенных молодых людей, в том числе студентов, готовых выбрать город в качестве постоянного места жительства Возможности для установления прочных связей с научными центрами, исследовательской средой, государственными органами в этой сфере, получение лоббистских возможностей на федеральном уровне Развитие сферы услуг Создание новых инновационных предприятий Повышение конкуренции на внутреннем рынке за счет притока в город предпринимателей извне

Отрицательные последствия Снижение значимости базовой отрасли в структуре экономики Высокий уровень текучести населения, большая доля временно проживающих в населении города (студенты, пациенты санаториев и оздоровительных центров), проблемы адаптации к городской жизни, непостоянство систем культурной идентичности Изменение социального состава жителей города, размывание сложившейся идентичности и трансформация системы социальных и культурных связей Распространение негативных социальных явлений вследствие высокого уровня временной миграции Существенное увеличение нагрузки на транспортную и инженерную инфраструктуру города, прежде всего в рамках селитебной зоны, что с учетом текущего ее состояния приведет к увеличению аварийности и дефициту коммунальных ресурсов и потребует значительных инвестиций в модернизацию и создание новых объектов инфраструктуры

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!