Длительность и структура производственного цикла полиграфической продукции. Длительность производственного цикла – это календарный период времени от момента запуска заказа в производство до момента поступления его на склад готовой продукции. В полиграфическом производстве длительность цикла измеряется в часах – при изготовлении газет и оперативной информации и в календарных днях – для всех остальных видов издательской продукции.

Длительность и структура производственного цикла зависит от целого ряда факторов: Вида издания, его объема, формата, тиража, красочности, параметров, определяющих трудоемкость изготовления издания; Степени готовности оригинал-макета при сдаче его на полиграфическое предприятие; Количество заказов, находящихся в производстве: Принятой на предприятии технологии изготовления заказа; Производительности и уровня использования оборудования; Формы организации производственного процесса; Продолжительности выполнения естественных процессов и возможности организации их осуществления параллельно основному технологическому процессу; Эффективности организации вспомогательных и обслуживающих процессов; Длительности перерывов между сменами.

Рабочий период цикла Включает в себя продолжительность выполнения основного и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления заказа. Доля рабочего периода цикла в его общей длительности характеризует степень непрерывности движения предметов труда по операциям производственного процесса. Чем выше доля рабочего периода, тем совершеннее организация производственного процесса во времени на полиграфическом предприятии. В состав рабочего периода цикла выделяют операционный период цикла, а также естественные и обслуживающие процессы.

Операционный период - совокупность операций основного производственного процесса по изготовлению конкретного полиграфического заказа. А длительность представляет собой совокупность времен выполнения этих операций. Операционный период цикла включает в себя собственно технологические операции, в течение которых происходит изменение формы и размеров предметов труда, либо его внутренних свойств, состояния поверхности и взаимного расположения отдельных частей, и работ подготовительно-заключительного характера. Операционный период цикла зависит от технологической трудоемкости изданий, фронта работ на операциях производственного процесса, размера партии, вида движения предметов труда в производстве.

Естественные и обслуживающие процессы. Время протекания естественного процесса обычно заранее известно и может быть учтено при планировании длительности цикла заказа. В состав рабочего периода учитывается время обслуживающих операций, таких, как контрольные и транспортные операции. Причем если транспортировка и контроль предметов труда осуществляется параллельно основному производственному процессу, то при расчетах рабочего периода цикла учитывается лишь время этих операций, не перекрываемое основным процессом. Продолжительность обслуживающих операций обусловлена эффективностью организации транспортных и контрольных операций, уровнем их механизации и автоматизации.

Перерывы. В составе длительности производственного цикла различают перерывы в нерабочее и рабочее время. Величина перерывов первой группы обусловлена числом рабочих смен, их продолжительностью, длительностью перерывов между ними, а также количеством выходных и праздничных дней. Перерывы в рабочее время подразделяются на регламентированные и нерегламентированные. Регламентированные перерывы – это время на отдых и личные надобности. Затраты рабочего времени на эти перерывы учитываются при установлении норм времени на изготовление учетной единицы продукции, а следовательно, учитывается при расчете длительности операционного цикла. К числу нерегламентированных перерывов относятся: Ожидание освобождения рабочего места. Причина возникновение этих перерывов связана с тем, что в реальном производстве находится не один заказ, а определенное множество, которое составляет производственную программу участка или цеха.

Ожидание комплектации. Эти перерывы характерны только для сложных изданий. Возникают они при несогласованности организации частичных производственных процессов по изготовлению составных частей издания. Например. Если к моменту окончания изготовления блока книжного издания не готовы крышки, то имеет место прослеживание блоков в ожидании их комплектации. Организационно-технические перерывы. Связаны с неудовлетворительной организацией производства на предприятии. Несоблюдение принципов рациональной организации производства при организации производственного процесса изготовления полиграфической продукции, недостатки в организации материально- технического снабжения производства, технологической подготовки производства, организации грузопотоков и технического обслуживания оборудования приводят к вынужденным перерывам в работе. Случайные перерывы. Например, Отключение электроэнергии