Управление персоналом Human Resource Management Управление персоналом Human Resource Management ЭЛЕКТИВНЫЙ КУРС ДЛЯ СТУДЕНТОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
2 Факультет менеджмента «В организации умение принимать верные решения – самый важный навык менеджера для всех уровней управления» Питер Ф. Друкер Менеджер.
Advertisements

НАПРАВЛЕНИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ » МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Курс лекций К.э.н., доцент И. П. Черная.
1 Факультет менеджмента образован в 2001 году Профессиональная подготовка в сфере управления организациями.
Направление «Управление персоналом» Профиль – управление персоналом в организации.
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Факультет «Менеджмент» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «ФИНАНСОВЫЙ МАРКЕТИНГ»
Деятельность специалистов этого профиля связана: с разработкой стратегий развития предприятий и организаций в условиях рынка, с рациональным использованием.
Кафедра ПСИХОЛОГИИ им. А.Ц.ПУНИ представляет дисциплину по выбору для профилей подготовки: Физкультурно-оздоровительные технологии Спортивно-оздоровительный.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Курс лекций К.э.н., доцент И. П. Черная.
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Кафедра менеджмента Преподаватель: Копьёва Светлана Викторовна канд. экон. наук, доцент.
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Кафедра менеджмента Преподаватель: Копьёва Светлана Викторовна канд. экон. наук, доцент.
Направление «Управление персоналом». Подготовка специалистов ГУМАНИТАРНО-СОЦИАЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ Кафедра психологии.
Маркетинговый подход к управлению персоналом в российских компаниях Содержание Содержание I. Предпосылки развития инновационных подходов к управлению персоналом.
Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Управление персоналом»
ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» Кафедра менеджмента и маркетинга Кафедра менеджмента и маркетинга.
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ МГУ имени М.В. ЛОМОНОСОВА.
Образовательная программа «Международный бизнес» Государственный университет управления Институт управления на транспорте, в индустрии туризма и международного.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Государственный университет управления Институт инновационного управления экономикой Российско-германо-финская программа двойного бакалаврского диплома.
Транксрипт:

Управление персоналом Human Resource Management Управление персоналом Human Resource Management ЭЛЕКТИВНЫЙ КУРС ДЛЯ СТУДЕНТОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ» Разработчик: д-р экон. наук, проф. Минёва Оксана Карловна

Актуальность Управление людьми имеет такую же древнюю историю, как само человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций: племен, общин и т.п. По мере экономического развития и появления крупных организаций управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. Глобальные социальные, структурные и технологические изменения в обществе, повышение гибкости рынка труда, уровня конкуренции, а также децентрализация и приватизация производства привели к трансформации управления персоналом от «кадровой функции» к «управлению человеческими ресурсами». За рубежом разработаны специальные национальные программы подготовки специалистов по управлению человеческими ресурсами, осуществляется широкомасштабное обучение менеджеров современным методам управления людьми. Все менеджеры, независимо от специализации, должны были овладеть искусством управления людьми. Ведь успех любой службы предприятия будь то финансовая служба, отдел маркетинга или служба управления производством в решающей степени зависит от умения ее руководителей подбирать необходимые кадры, мотивировать людей, заботиться об их обучении, развитии и т.д. Сегодня дисциплина «Управление персоналом» изучается почти во всех университетах и школах бизнеса за рубежом.

Учебная программа элективного курса «Управление персоналом» специальности «Финансы и кредит» построена с использованием программы курса «Управление человеческими ресурсами» Университета КЛАРКА (США). Учебная программа элективного курса «Управление персоналом» специальности «Финансы и кредит» построена с использованием программы курса «Управление человеческими ресурсами» Университета КЛАРКА (США). В рамках изучения курса студенты будут широко использовать Интернет-ресурсы и деловые игры по технологии WEB-круиза.

Используемая литература Обязательная литература: 1.Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг под ред. С. К. Мордовина [пер. с англ.]. – 8-е изд. – СПб. : Питер, – 832 с. 1.Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг ; под ред. С. К. Мордовина [пер. с англ.]. – 8-е изд. – СПб. : Питер, – 832 с. Дополнительная литература: 1.Баттерис, М., Ройтер, Б. Корпоративные бриллианты: Как удержать талантливых сотрудников в компании : пер. с англ. / М. Баттерис, Б. Ройтер – М. : Гросс Медиа, – 253 с. 1.Баттерис, М., Ройтер, Б. Корпоративные бриллианты: Как удержать талантливых сотрудников в компании : пер. с англ. / М. Баттерис, Б. Ройтер. – М. : Гросс Медиа, – 253 с. 2.Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер [пер. с англ.]. – М. : Бином. Лаборатория знаний, – 799 с. 3.Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях : пер. с англ. / Дж.Коул. – М. : Вершина, – 352 с. 3.Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях : пер. с англ. / Дж. Коул. – М. : Вершина, – 352 с. 4.Хендерсон, Р. И. Компенсационный менеджмент: Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат / Р. И.Хендерсон ; пер. с англ. Н. Качанова ; под науч. ред. Н. А. Горелова. 8-е изд. СПб. : Питер, с. 4.Хендерсон, Р. И. Компенсационный менеджмент: Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат / Р. И. Хендерсон ; пер. с англ. Н. Качанова ; под науч. ред. Н. А. Горелова. 8-е изд. СПб. : Питер, с.

Интернет-ресурсы Отчуждение от результатов труда: Специфика российской мотивации к труду: Cочетание оплаты труда и трудовой деятельности: Cтратегия развития карьеры: Управление заработной платой:

Наименование темы Всего часов Лекции Семинарские занятия Тема 1. Возникновение и развитие науки управления человеческими ресурсами 624 Тема 2. Новый план повышения конкурентоспособности: человеческие ресурсы 624 Тема 3. Управление документооборотом и анализ рабочих операций 624 Тема 4. Понятие дефиниций «Равенство возможностей», «Правовая среда». Кадровая политика. 624 Тема 5. Управление многообразием приема на работу. Выбор и организация коллективной работы персонала 624 Тема 6. Трудовой договор.Обучение трудовых ресурсов. Карьерный рост. 624 Тема 7. Управление заработной платой. Разработка и управление льготами 624 Тема 8. Отношения с трудовым коллективом 624 ИТОГО Рабочий учебный план