ORIGO концепция комплексного управления недвижимостью

Финская компания Fatman специализируется в сфере информационных технологий, предоставляя заказчикам комплексные системы управления объектами недвижимости, сетевые системы автоматизации и консультации специалистов в этих областях. Основанная в 1991 году, быстро растущая компания, Fatman сегодня является европейским лидером в области разработки систем комплексного управления и контроля недвижимости. Fatman – член и один из основателей сети Infranet Partners, объединяющей компании из 11 европейских стран

Мы помогаем оптимизировать хозяйственную деятельность всех тех, кто связан с недвижимостью – владельцев, инвесторов, управляющих компаний и арендаторов, объединяя отдельные информационные системы и потоки информации в удобные в использовании пакеты программ. Наши клиенты – финские и международные компании, владеющие и управляющие тысячами конторских, коммерческих, промышленных и жилых объектов.

ОБЪЕКТЫ НЕДВИЖИМОСТИ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССЫ Инновационные энергосберегающие решения на базе высоких технологий – на службу нашим клиентам Основные компетенции: - Extended Resource Planning - управление недвижимостью - обслуживание недвижимости - автоматизация - процессы - интеграция Комплексное управление недвижимостью член организации GreenNet Finland

Примеры строительных комплексов, управляемых с помощью системы ОRIGO Деловой центр «Пулково Скай», Санкт-Петербург Парламент Финляндии Комплекс зданий аэропорта Хельсинки-Вантаа Торговый центр Камппи в Хельсинки

Почему к нам обращаются: Отсутствуют единые стандарты работы Каждый работник пользуется своими «испытанными» методами и инструментами Информация находится в разных источниках – отсутствует единая база данных Данные обновляются нерегулярно – зачастую являются устаревшими на годы Сложность управления разрозненными данными Нет достоверного архива

В результате: Неуверенность в достоверности данных: -Какой арендатор в какой помещении? -Точен ли метраж, на основании которого взимается аренда? -Сколько на данный момент площадей занято и сколько свободно? -Кто заплатил арендную плату, кто нет – и за какой период? -Своевременно ли произведена индексация?

Со стороны управления техобслуживанием: -Является ли техобслуживание действительно плановым и регулярным? -Насколько эффективен контроль за выполнением работ и правильностью выставления счетов субподрядчиками? Сделан ли бюджет на выполнение работ на основе достоверной информации? Все ли технические неполадки известны и все ли они исправлены?

И последнее: - Может ли быть владелец или руководитель управляющей компании уверен в достоверности данных той отчетности, которая к нему приходит – и соответственно, иметь точную информацию о состоянии дел с его недвижимостью. Старые «мануальные» способы управления информацией больше не отвечают современным требованиям эффективного управления. Возникает необходимость в новой системе сбора и хранения данных.

ОRIGO – инструмент полного контроля руководителя Управление данными зданий и помещений Управление безопасностью Экологическое управление Отчетность для руководства Биллинг. контроль оплаты счетов, бухучет Текущие и плановые работы по техобслуживанию.

Управление корпоративной недвижимостью еСеnter Документация по аренде Управление портфелем недвижимости Базы данных по арендаторам Отчетность по экономической эффективности объектов недвижимости OrigoXRP

Интегрированное управление рабочим местом Графическое планирование офисного пространства Моделирование изменений Договоры аренды Управление информацией об офисном оборудовании OrigoXRP

Обслуживание объектов недвижимости NetMaster Организация техобслуживания Запросы на обслуживание Данные об оборудовании и компонентах План профилактических и ремонтных работ Информация о потреблении энергии OrigoXRP

Экологическое управление недвижимостью InfoEcolog Часть концепции EKOINTELLIGENCE - журнал экологического управления недвижимостью, включающий инструменты планирования экологического управления недвижимостью, инструктаж его осуществления, контроля и отчетности -Инструменты для расчета и сравнения с нормативными всех отходов и выбросов объекта недвижимости: -потребление тепла и электроэнергии, управление экономным расходом энергии -Качество воздуха в помещениях -Отходы, их сбор и т.д..

Стратегический анализ и планирование InfoStrategy Расчет показателей: Экономических: доходы, расходы,чистая прибыль, чистая прибыль в процентах, время возврата инвестиций, рыночная стоимость недвижимости и т.д. Эффективности использования площадей: -Коэффициент загрузки -Коэффициент недоиспользования -Цикл аренды Эффективности потребления энергии: расход воды, электроэнергии, тепла.

- интеграция всех существующих программ в единую систему - снижениe издержек за счет сокращения рабочего времени, -оптимизация доходов и значительное повышение рентабельности всей деятельности. -жизненный цикл объекта недвижимости продлевается за счет грамотного ухода за ним -координация и контроль деятельности субподрядчиков -уровень обслуживания арендаторов повышается – конкурентоспособность растет -отчетность на основе реальных фактов- возможность планировать деятельность на основе реальных данных Результаты внедрения ОRIGO

Информация OrigoXRP Oперативный уровень Tактический уровень Стратегический уровень Владелец Инвестор Управляющая компания Арендаторы Обслуживающие компании Пользователи OrigoXRP Оперативная информация Локальная информация Экономические показатели Окружающая средаЭкономикаОбщество Устойчивое развитие Экология Выбросы

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ