«Эмоциональный интеллект – новый стратегический ресурс третьего тысячелетия» «Эмоциональный интеллект – новый стратегический ресурс третьего тысячелетия»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг» +7(495) Эффективность.
Advertisements

Международный центр «КТК» Call Center World Forum 2012 «Повышение компетенции сотрудников на базе развития эмоционального интеллекта» +7(495)
ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» Кафедра менеджмента и маркетинга Кафедра менеджмента и маркетинга.
Концепция обучения руководителей мировой опыт и уникальные авторские технологии Колосова Мария Руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления.
Опыт формирования группы кадрового резерва для подразделений ННГУ им. Н.И. Лобачевского Тихонова Е.Л. ведущий специалист Управления кадров, к.х.н., доцент.
Школа молодого управленца. Цель программы формирование регионального резерва эффективных управленческих кадров в системе образования кадровый резерв –
Система Сбалансированных Показателей как инструмент стратегического и оперативного управления в организациях культурного сектора Открытый семинар.
Образовательные программы в области инновационного предпринимательства Директор института аспирантуры и докторантуры проф. Б.И. Бедный
© мим линк, 2010 Международная научно-практическая конференция «Роль бизнес-образования в системе управления знаниями» Москва апреля 2010 г. Управление.
Оценка компетенций в рамках реализации трех этапов образовательных программ Семинар Федерального ресурсного центра по организации подготовки управленческих.
Способы создания межфункциональных команд для региональных инновационных систем Третий Ежегодный Международный Инвестиционный Форум Бизнес-Лидеров «Инновации.
« Научно-методическое обеспечение введения ФГОС » Логвинова И.М.
Бакалавры и магистры: новое в образовании и на рынке труда зам. декана по магистратуре ЭФ ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, д.э.н., профессор Апенько С.Н.
ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова» Кафедра менеджмента и маркетинга Кафедра менеджмента и маркетинга.
Система менеджмента как способ повышения инвестиционной привлекательности Система менеджмента как способ повышения инвестиционной привлекательности Генеральный.
Центр по работе с Организациями Москва, Октябрь, 2011 г.
Магистерская программа «Корпоративное управление и ответственность бизнеса»
СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА Ключевые понятия. План лекции: Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления.
Особенности реализации программы повышения квалификации «Развитие малого бизнеса» в российских образовательных учреждениях в рамках Государственного плана.
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ «MINI-MBA». Программа подготовки «Mini - MBA» - это: 1.Специально разработанная программа для собственников среднего и малого бизнеса,
Транксрипт:

«Эмоциональный интеллект – новый стратегический ресурс третьего тысячелетия» «Эмоциональный интеллект – новый стратегический ресурс третьего тысячелетия» Лариса Южанинова, директор по коммуникациям Международный центр «КТК» +7(495)

Актуальность проекта На рубеже третьего тысячелетия мир открыл для себя новый ресурс, который способен наращивать прибыль компании без дополнительных вложений в технику или технологию. Этот новый ресурс – Эмоциональный интеллект - крайне необходим в ситуациях риска и неопределенности, с которыми мир сталкиваемся все чаще. Научная концепция Эмоционального интеллекта сформулирована в Йельском университета, адаптация ресурса для России проводилась в Институте психологии РАН, исследование – в Международном центре «КТК». Эмоциональный интеллект – это четко определяемая и измеряемая способность перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях; определять значение эмоций, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений. Эмоциональный интеллект – это четко определяемая и измеряемая способность перерабатывать информацию, содержащуюся в эмоциях; определять значение эмоций, их связи друг с другом, использовать эмоциональную информацию в качестве основы для мышления и принятия решений.

Актуальность проекта В 2009 – 2011 годах МЦ КТК провел исследование «Эмоциональный интеллект в бизнесе и управлении». Выборка исследования - руководители высшего звена управленческой структуры различных организаций (166 человек). Возраст испытуемых: от 32 до 47 лет (средний возраст – 36 лет), из них 109 мужчин и 57 женщин. Стаж руководящей работы: в среднем по выборке 8 лет.

Данные результаты были представлены на 3-ем Международном конгрессе по ЭИ и получили высокую оценку автора концепции эмоционального интеллекта, ректора Йельского университета, профессора Питера Саловея (P. Salovey) 3-ий Международный конгресс по Эмоциональному интеллекту (8-10 сентября 2011)

Результаты проекта Российское исследование четко выявило: 1 - существует значимая взаимосвязь между общим уровнем Эмоционального руководителя и достижением KPI. 2 - выявлены значимые связи между отдельными шкалами теста MSCIET v.2.0 и степенью достижения ключевых показателей. 3 – доказана возможность развития ЭИ благодаря программе обучения. 4 – доказано сохранение результата в течение ближайшего полугода [1]. [1] [1] Эффективность программы ощущается и в более длительной перспективе, в проекте приводятся результаты, описанные в хронологических рамках исследования. [1] [1] Эффективность программы ощущается и в более длительной перспективе, в проекте приводятся результаты, описанные в хронологических рамках исследования.

На основе проведенного исследования Международный центр «Консалтинг.Тренинг.Коучинг» подготовил авторскую программу обучения для лиц, занимающихся управленческой деятельностью, которая проходит процесс патентования (патент на изобретение «Способ развития эмоционального интеллекта человека", ФИПС, /14). Теоретической основой авторской программы являются интерактивные технологии и методы, реализующие принципы обучения взрослых, прежде всего - интеграция учебной и профессиональной деятельности и демократизация управления процессом обучения.

Планируемый результата программы развития Эмоционального интеллекта: Авторская программа является комплексной: одновременно с повышением уровня эмоционального интеллекта развиваются и другие управленческие навыки: Лидерские навыки, коммуникативные навыки, навыки мотивации, формирования команды, ассертивного поведения, противодействия манипуляциям.

План реализации проекта 6 месяцев – цикл тренингов развития ЭИ (120 часов) ( Модуль = тренинг 24 часа + супервизия 4 часа + индивидуальная консультация 2 часа ) Тестирование : 1 этап: до модуля 1 2 этап: после модуля 4 3 этап: через 6 мес после модуля 4 Модуль 1Модуль 2Модуль 3Модуль 4 1,5 мес. Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Модуль 4 1,5 мес. Программа предлагается в качестве базового элемента подготовки руководителей в рамках проекта «МОЯ СТРАНА – МОЯ РОССИЯ»

Ресурсное обеспечение проекта Методика программы: Международный Центр КТК Тренерско-преподавательский состав: Международный Центр КТК Методика исследования MSCEIТ: Институт психологии РАН и Международный Центр КТК. Методика программы: Международный Центр КТК Тренерско-преподавательский состав: Международный Центр КТК Методика исследования MSCEIТ: Институт психологии РАН и Международный Центр КТК.

Международный центр «КТК» Спасибо за внимание! +7(495)