Заведующий кафедрой управления и экономики здравоохранения и системы ОМС Института развития дополнительного профессионального образования Министерства.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Мониторинг качества и эффективности медицинской помощи. Подходы, модели, понятийный аппарат. Мухин Юрий Юрьевич, Itm.consef.ru 1.
Advertisements

РАСЧЕТ НОРМАТИВОВ ФИНАНСОВЫХ ЗАТРАТ НА ОСНОВЕ СТАНДАРТОВ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ Заместитель директора МИАЦ РАМНО.П. Савчук.
111 Мероприятие «Повышение доступности амбулаторной медицинской помощи»
Отдельные аспекты организации планово – экономической работы в ГБУЗ «Краевая клиническая больница 1 имени профессора С.В.Очаповского" министерства здравоохранения.
К.м.н. доцент Черный Андрей Жоржевич. Северо-Западный государственный медицинский университет им. И.И. Мечникова Кафедра общественного здоровья и здравоохранения.
Система мотивации и оплаты труда медицинских работников Переход к эффективному контракту 1 НИИ «Современные системы управления организациями здравоохранения»
Методика оценки эффективности деятельности руководителей, медицинских и фармацевтических работников учреждений здравоохранения.
Основные принципы методики определения стоимости медицинских услуг Расчет стоимости медицинских услуг производится на базе фактических, нормативных либо.
Основные средства медицинских учреждений. Основные средства – средства труда, которые вовлечены в процесс создания работ, услуг, сохраняя при этом натурально-вещественную.
Зам. гл. врача по экономическим вопросам Р.Д. Доржиева Опыт разработки и внедрения показателей и критериев эффективности деятельности.
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Таптыгина Елена Викторовна к.м.н., старший преподаватель.
Об устранении замечаний по результатам проверки прокуратурой Иркутской области реализации мероприятий долгосрочной целевой Программы модернизации здравоохранения.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ доктор медицинских наук, профессор Флек Виталий Олегович Министерство здравоохранения и социального.
Расчет потребности в медицинских кадрах. Алгоритм расчета потребности в медицинских кадрах Врачебные кадры Лечебно-профилактические учреждения Стационары.
Комиссия по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования Состав Комиссии (утверждается нормативным правовым актом субъекта.
Тема 8. Эффективность предпринимательской деятельности Содержание: 8.1 Понятие эффективности 8.2 Виды эффективности в предпринимательской деятельности.
Применение различных способов оплаты в системе обязательного медицинского страхования.
Неэффективные расходы в сфере здравоохранения Иркутской области согласно Указу Президента Российской Федерации от "Об оценке эффективности.
1 Оценка эффективности деятельности органов государственной власти субъекта Российской Федерации.
1 Выплаты стимулирующего характера в рамках реализации Программы модернизации здравоохранения Пермского края на годы.
Транксрипт:

Заведующий кафедрой управления и экономики здравоохранения и системы ОМС Института развития дополнительного профессионального образования Министерства образования Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор Флек Виталий Олегович Методика оценки эффективности деятельности поликлиники и стационара больницы

1. Методика оценки эффективности деятельности поликлиники ( разработчики - Департамент медицинского обеспечения ОАО « РЖД», кафедра железнодорожной медицины РАПС, Москва, 2 февраля 2005 год) ( разработчики - Департамент медицинского обеспечения ОАО « РЖД», кафедра железнодорожной медицины РАПС, Москва, 2 февраля 2005 год) Коэффициент выполнения функции врачебной деятельности (Кв), как отношение фактического числа посещений врача (Рф) к плановому, нормативному числу посещений (Рн) Коэффициент выполнения функции врачебной деятельности (Кв), как отношение фактического числа посещений врача (Рф) к плановому, нормативному числу посещений (Рн) Рф Рф Кв = Кв = Рн Рн

2. Для стационара больницы 1. Коэффициент эффективного использования коечного фонда (Кэ) а) Рациональное использование коечного фонда Показатель рационального использования коечного фонда - как обеспечение нормативных показателей занятости койки при соблюдении нормативных сроков лечения (норма равна 1) 1 шаг - по занятости койки Un = Ni (365 – Oi x Pi):N, где: Un - средняя нормативная занятость койки Un - средняя нормативная занятость койки Ni - количество коек i профиля Ni - количество коек i профиля Oi - оборот коек i профиля Oi - оборот коек i профиля Pi - нормативное количество дней простоя койки для санитарной обработки N - общее количество коек в стационаре. N - общее количество коек в стационаре.

2 шаг - по срокам лечения Bn = Ni x Bi : N, где: Bn – нормативный показатель длительности лечения Ni – количество коек i профиля Bi - норматив длительности лечения на койке i профиля N - общее количество коек в стационаре.

3 шаг - расчет коэффициента рационального использования коечного фонда (Кr) а) Kr = Of : On, где: of - фактический оборот койки, как отношение фактической занятости койки (Uf) к фактическим срокам лечения (Bf) on- нормативный оборот койки, как нормативная занятость койки (Un) к нормативному сроку лечения (Bn) Kr = Of = (Uf) : (Un) On Bf Bn On Bf Bn

б) Целевое использование коечного фонда отражает занятость койки для обоснованной госпитализации стационарных больных, определяется экспертным путем и не может быть более 1. Us Us Ks = , где: Uo Uo Ks – коэффициент целевого использования коечного фонда, Us – количество больных, госпитализированных при наличии обоснованных показаний для стационарного лечения, оценивается экспертами иных больничных учреждений, страховых медицинских организаций и ТФОМС Uo – общее количество госпитализированных больных

в). Определение коэффициента экономической эффективности использования коечного фонда (Кэ) – как интегрального показателя, отражающего степень как рационального, так и целевого использования коечного фонда Кэ = Ks x Kr и далее определяется экономическая эффективность деятельности стационара в процентах Кэ = Ks x Kr и далее определяется экономическая эффективность деятельности стационара в процентах Э = 100 х Кэ Экономический ущерб определяется по формуле У = Ф х (1 - Кэ) где: У – ущерб в рублях Ф – сумма финансовых средств, затрачиваемых на содержание всего коечного фонда Кэ – коэффициент экономической эффективности использования коечного фонда При отсутствии данных о нормативах деятельности стационара принимаются значения среднегодовой занятости койки – 340 дней, средних сроков лечения – 11,4 дней и оборот койки – 29,8 больных за год. При отсутствии данных о нормативах деятельности стационара принимаются значения среднегодовой занятости койки – 340 дней, средних сроков лечения – 11,4 дней и оборот койки – 29,8 больных за год.

3. Определение коэффициентов финансовых затрат поликлиники ( Кп) и стационара ( Кс) Для этого сумма фактических расходов поликлиники (Фп) и стационара (Фс) сравнивается с утвержденными суммами расходов по поликлинике ( Пп) и стационару (Пс) Фп Фс Фп Фс Кп = Кс = Кп = Кс = Пп Пс Пп Пс Эффективной следует считать деятельность поликлиники и стационара, если Кп и Кс ниже Кв и Кэ. Примеры: Кв = 0,85 и Кп =0,8. Поликлиника работает эффективно, поскольку при финансовом обеспечении 80% функция врачебной должности выполняется на 85%; Кэ = 0,7 и Кс = 0,9. Стационар работает неэффективно, поскольку при финансовом обеспечении 90% коечный фонд используется лишь на 70%. Кэ = 0,7 и Кс = 0,9. Стационар работает неэффективно, поскольку при финансовом обеспечении 90% коечный фонд используется лишь на 70%.

Благодарю за внимание! Благодарю за внимание!