Как быстро справиться с основными проблемами запуска и развития бизнеса Стартап 1 Виктор Анисимов. 2012г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Бизнес-инкубатор «Ингрия»: Startup Lynch «Название проекта» Ключевая фраза определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт
Advertisements

«Название проекта» ФИО докладчика. Проблемы потребителей Описание проблемы, которую помогает устранить проект Проблема не должна быть надуманной Объяснение.
1. Система менеджмента качества помогает эффективно расходовать ресурсы и зарабатывать больше денег. Это лучший способ добавить.
«Название проекта» ФИО докладчика. Проблема потребителей #startuptour Кто потребитель? В чем «основная боль»? Чем это вызвано?
Виктор Анисимов г. Ваш бизнес может стать еще эффективнее! Процессно-ориентированная система управления – первоочередная инновационная мера модернизации.
Дельта Менеджмент Презентация Доверительное управление компаниями/ активами.
Название проекта Резюме проекта Цель проекта Задачи проекта Продукция проекта Потребители Участники Потребность в инвестициях Финансовые показатели.
Методология PMI для управления проектами.. 2 Состояние рынка разработки Web-сайтов Почему так мало?
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
«Название компании» Ключевая фраза определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт Имя Фамилия.
Бизнес-планирование на уроках технологи Учитель технологии и предпринимательства высшей квалификационной категории Ханбиков Ильгиз Фаридович МОУ «Средняя.
Бизнес-инкубатор «Ингрия»: StartupLynch «Название компании» Ключевая фраза определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт
Бизнес план- нужен только для финансирования Бизнес-план: для чего он нужен и можно ли без него обойтись Заблуждение 1 Бизнес план- это ФОРМАЛЬНОСТЬ Бизнес.
«Название компании» Ключевая фраза, определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт Логотип компании Возможно, изображение продукта.

CRM проекты в интересах клиентов! Семинар разработан бизнес-консультантами компании Лабитек Copyright © Лабитек, Опыт создания бизнеса.
Что выбрать: Собственную систему дистрибьюции или независимых партнеров? Москва, 22 сентября 2004г.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
1 Понятие инновации. Инновационная деятельность ( содержание, структура) Инновационный проект: цель, задачи, исполнение Требование к проекту в рамках конкурса.
[Название проекта] [Суть проекта в одном предложении] ФИО.
Транксрипт:

Как быстро справиться с основными проблемами запуска и развития бизнеса Стартап 1 Виктор Анисимов. 2012г.

Содержание презентации 2 Виктор Анисимов. 2012г.

Проектирование бизнеса 3 Виктор Анисимов. 2012г.

4

Выбор бизнес-модели: Что продавать? Продукцию «X»? Оборудование «Y» для производства Продукции «X»? Лицензии на производство оборудования «Y»? Услугу для оборудования «Y»? Расходные материалы для Продукции «X»? Сопутствующую рекламу? … 5 Виктор Анисимов. 2012г.

6

7 вопросов инвестора 7 Вопросы инвестораСодержательные ответы Что продаем на рынке? Продукт и степень его готовности Какие аналоги представлены на рынке и чем он лучше аналогов (конкурентов)? Насколько реально получить такой Продукт? Почѐм? Рентабельность = (Цена-Себестоимость)/Себестоимость должна быть > 100% Кому? Кто Потребители? Почему они будут покупать Продукт? Показать объем рынка Продукта >100 млн. $ Сколько нужно денег? Инвестиции по траншам Статьи расходов Минимальная сумма инвестиций 1 млн. $ Виктор Анисимов. 2012г.

7 вопросов инвестора 8 Вопросы инвестораСодержательные ответы Сколько Я заработаю и когда? Кому я продам свою долю бизнеса? Возможность получения инвестором как минимум 5X за 5 лет Насколько это надёжно? Степень риска? Как защитить бизнес? (управление рисками) -Защита ИС -Барьеры «входа» Кто всем этим будет заниматься? Команда: -Мотивация -Энергичность -Компетентность (Опыт) -Можно ли доверять? Виктор Анисимов. 2012г.

Реализация инновационного проекта 9 Виктор Анисимов. 2012г.

Реализация инновационного проекта Проектирование команды и закрепление ответственности Выделение бизнес-процессов для передачи на аутсорсинг Документирование бизнес-процессов производства Развитие ключевых бизнес-процессов Построение продаж Построение системы привлечения клиентов (маркетинга) Построение системы управления Переводим бизнес на «автопилот» 10 Виктор Анисимов. 2012г.

Проектирование команды и закрепление ответственности Производство Продажи и маркетинг Управление и контроль Бухгалтерский и управленческий учет Закупки Логистика 11 Виктор Анисимов. 2012г.

Построение продаж Подсистема взаимодействия с клиентами (Leads Generation, Leads Conversion & Accounting Management): «Руководство по продажам» Четкая подсистема внутренних процессов: «Регламент продаж» Нормы и показатели выполнения процессов продаж Система CRM Профессиональное продвижение. Руководство по маркетингу 12 Виктор Анисимов. 2012г.

Построение системы управления Полное документирование ВСЕХ бизнес-процессов компании (ЧТО ВЫПОЛНЯЕТСЯ) Закрепленные для каждого процесса показатели эффективности их выполнения (С КАКИМ РЕЗУЛЬТАТОМ) Закрепленная персональная ответственность за результаты выполнения каждого процесса (КТО ВЫПОЛНЯЕТ) Полная регламентирующая документация по всем процессам (КАК ВЫПОЛНЯЕТ) Система документооборота и контроля распоряжений Автоматизация выполнения рутинных бизнес- процессов 13 Виктор Анисимов. 2012г.

14 Виктор Анисимов. 2012г.

Развитие бизнеса 15 Виктор Анисимов. 2012г.

Развитие бизнеса Масштабирование Клонирование Продажа 16 Виктор Анисимов. 2012г.

Итоги 17 Виктор Анисимов. 2012г.

Получите бесплатную книгу "Семь секретов повышения эффективности системы продаж" на странице Виктор Анисимов. 2012г.

Со мной удобно связаться: Телефон Сайт SkypeViktor.Anisimov YouTube: Виктор Анисимов. 2012г.