Комплексная типовая бизнес-модель банка1 © СТАМ Софт ЧП. 2009Презентация Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка докладчик: Волонтей В. П.,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Система бизнес-моделирования Business Studio Формализация и контроль выполнения стратегии Проектирование системы управления Формирование регламентирующей.
Advertisements

СИСТЕМА БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ BUSINESS STUDIO Санкт-Петербург 2010.
Типовая система менеджмента качества (СМК – ISO 9000) коммерческого банка 1 © Исаев Р.А. 2010Презентация Типовая система менеджмента качества (СМК – ISO.
БИТЕК «Бизнес-инжиниринговые технологии» г. Москва, тел.: (495) , Internet: Методы.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Система бизнес-моделирования Business Studio Формализация и контроль выполнения стратегии Проектирование системы управления Формирование регламентирующей.
БИТЕК «Бизнес-инжиниринговые технологии» г. Москва, тел.: (495) , Internet: Учебный.
Business Studio + DIRECTUM инструменты наведения порядка в бизнесе или история одного проекта.
Business Studio 3.6 Система бизнес-моделирования.
Назначение системы Business Studio Проектирование и документирование системы управления Поддержка внедрения информационных систем Внедрение системы менеджмента.
Назначение системы Business Studio Формализация, документирование и оптимизация бизнес-процессов Внедрение системы менеджмента качества в соответствии.
Назначение системы Business Studio Проектирование и документирование системы управления Поддержка внедрения информационных систем Внедрение системы менеджмента.
DIRECTUM + Business Studio = Полный цикл BPM Кочуров Евгений ИТ-аналитик DIRECTUM Ирина Лощилина ведущий консультант «Современные технологии управления»
Кандидат технических наук, доцент Грекул Владимир Иванович Учебный курс Проектирование информационных систем Лекция 9.
Процессный подход на базе программного продукта Business Studio как инструмент эффективного и прозрачного управления бизнесом Чупеева Светлана Михайловна,
1 Реинжиниринг бизнес процессов Управления проектами при подготовке и реализации проекта реструктуризации предприятия.
Программная система «ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей» Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» , Москва, Сормовский.
Презентация «Применение программных средств для разработки, актуализации стандартов качества банковской деятельности и проведения самооценки» Докладчик:
Система электронного документооборота и управления взаимодействием Проектирование и контроллинг бизнес- процессов с использованием DIRECTUM и ARIS Platform.
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
Транксрипт:

Комплексная типовая бизнес-модель банка1 © СТАМ Софт ЧП. 2009Презентация Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка докладчик: Волонтей В. П., директор компании «СТАМ Софт» генеральный дистрибьютор Business Studio в Республике Беларусь Партнёр ГК «Современные технологии управления» Бизнес-модель разработана в профессиональном программном продукте бизнес-моделирования «Business Studio 3.0» web: Тел

Комплексная типовая бизнес-модель банка2 © СТАМ Софт ЧП Концепция бизнес-моделирования 1. Этап 1 70-е годы XX века, разработка первых нотаций для описания организационно-технических систем (персонал, оборудование, информационные системы, способы их взаимодействия) 2. Этап 2 80-е годы XX века, появление CASE-средств (ПК, системы автоматизации, методологии, групповая работа) 3. Этап 3 90-е годы XX века, бизнес-моделирование (применение CASE-средств для решения широкого круга задач бизнес-анализа) 4. Этап г.г. и до настоящего времени, бизнес- инжиниринг (анализ и совершенствовании деятельности компании посредством широкого применения ее бизнес-моделей)

Комплексная типовая бизнес-модель банка3 © СТАМ Софт ЧП Структура комплексной типовой бизнес-модели банка

Комплексная типовая бизнес-модель банка4 © СТАМ Софт ЧП Основные бизнес-модели и их взаимосвязь Библиотека документов Оргструктура и персонал Цели и стратегии Показатели Операционные ресурсы Бизнес-процессы Продукты и услуги Информационные системы Проекты совер- шенст- вова- ния

Комплексная типовая бизнес-модель банка5 © СТАМ Софт ЧП Размер банка (число сотрудников) 200 – Бизнес-модель применима и для крупных банков (более 2000). 2. Описание бизнеса Универсальный коммерческий банк, предоставляющий основные банковские продукты и услуги, как для физических, так и для юридических лиц. 3. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.) Краткое описание: 1. Стратегическое управление. 4 ед. 1 - корпоративного уровня, 3 – уровня бизнес-направлений (Юрлица, Физлица, Private Banking). Каждой карте соответствует более 15 целей и более 20 показателей. Общая характеристика модели

Комплексная типовая бизнес-модель банка6 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Пример целей

Комплексная типовая бизнес-модель банка7 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Пример показателей

Комплексная типовая бизнес-модель банка8 © СТАМ Софт ЧП Взаимосвязь целей и показателей

Комплексная типовая бизнес-модель банка9 © СТАМ Софт ЧП Размер банка (число сотрудников) 200 – Бизнес-модель применима и для крупных банков (более 2000). 2. Описание бизнеса Универсальный коммерческий банк, предоставляющий основные банковские продукты и услуги, как для физических, так и для юридических лиц. 3. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.) Краткое описание: 1. Стратегическое управление. 4 ед. 1 - корпоративного уровня, 3 – уровня бизнес-направлений (Юрлица, Физлица, Private Banking). Каждой карте соответствует более 15 целей и более 20 показателей. 2. Бизнес-процессы. Дерево всех бизнес-процессов банка до уровня функций, выполняемых сотрудниками. Более 100 схем бизнес-процессов (нотация IDEF0), более 150 технологических карт (нотация Процедура – Cross Functional Flowchart) банковских бизнес-процессов. Общая характеристика модели

Комплексная типовая бизнес-модель банка10 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Процессы 1 Уровень БП: Критерий выделения: предназначение БП 2 Уровень БП (основные): Критерий выделения: бизнес-направление

Комплексная типовая бизнес-модель банка11 © СТАМ Софт ЧП Бизнес-модель Продуктов и услуг банка

Комплексная типовая бизнес-модель банка12 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Процессы 1 Уровень БП: Критерий выделения: предназначение БП 2 Уровень БП (основные): Критерий выделения: бизнес-направление 3 Уровень БП (основные): Критерий выделения: тип банковского продукта / услуги 4 Уровень БП (основные): Критерий выделения: конкретный банковский продукт / услуга

Комплексная типовая бизнес-модель банка13 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Процессы

Комплексная типовая бизнес-модель банка14 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Процессы

Комплексная типовая бизнес-модель банка15 © СТАМ Софт ЧП Размер банка (число сотрудников) 200 – Бизнес-модель применима и для крупных банков (более 2000). 2. Описание бизнеса Универсальный коммерческий банк, предоставляющий основные банковские продукты и услуги, как для физических, так и для юридических лиц. 3. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.) Краткое описание: 1. Стратегическое управление. 4 ед. 1 - корпоративного уровня, 3 – уровня бизнес-направлений (Юрлица, Физлица, Private Banking). Каждой карте соответствует более 15 целей и более 20 показателей. 2. Бизнес-процессы. Дерево всех бизнес-процессов банка до уровня функций, выполняемых сотрудниками. Более 100 схем бизнес-процессов (нотация IDEF0), более 150 технологических карт (нотация Процедура – Cross Functional Flowchart) банковских бизнес-процессов. 3. Организационная структура банка до уровня должностей. Общая характеристика модели

Комплексная типовая бизнес-модель банка16 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Оргструктура Организационная структура банка

Комплексная типовая бизнес-модель банка17 © СТАМ Софт ЧП Размер банка (число сотрудников) 200 – Бизнес-модель применима и для крупных банков (более 2000). 2. Описание бизнеса Универсальный коммерческий банк, предоставляющий основные банковские продукты и услуги, как для физических, так и для юридических лиц. 3. Размер модели (количество целей, общее количество бизнес-процессов, глубина модели, количество элементов организационной структуры, количество документов и пр.) Краткое описание: 1. Стратегическое управление. 4 ед. 1 - корпоративного уровня, 3 – уровня бизнес-направлений (Юрлица, Физлица, Private Banking). Каждой карте соответствует более 15 целей и более 20 показателей. 2. Бизнес-процессы. Дерево всех бизнес-процессов банка до уровня функций, выполняемых сотрудниками. Более 100 схем бизнес-процессов (нотация IDEF0), более 150 технологических карт (нотация Процедура – Cross Functional Flowchart) банковских бизнес-процессов. 3. Организационная структура банка до уровня должностей. 4. Документы. Дерево документов по каждому бизнес-процессу. Общая характеристика модели

Комплексная типовая бизнес-модель банка18 © СТАМ Софт ЧП Общая характеристика модели. Документы

Комплексная типовая бизнес-модель банка19 © СТАМ Софт ЧП Преимущества использования типовой бизнес-модели банка Значительное сокращение временных и финансовых затрат на реализацию проекта формализации и оптимизации деятельности банка и других проектов организационного развития (эффективная автоматизация, построение прозрачной системы мотивации персонала). Значительное снижение трудозатрат при тиражировании бизнеса банка на его филиалы за счет ускорения сроков открытия новых филиалов, повышения стабильность и качества их функционирования. Быстрое и качественное проектирование новых продуктов/услуг и бизнес-процессов. Увязка стратегии со всеми элементами и системами управления в банке (бизнес-процессы, персонал, проекты, ИТ и т.д.). Внедрение в деятельность банка успешных практик из банковской отрасли, содержащихся в модели, повышение качества банковского сервиса и внутренней деятельности.

Комплексная типовая бизнес-модель банка20 © СТАМ Софт ЧП Об авторе модели Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка Автор и разработчик: Исаев Р.А. ведущий консультант по управлению в банковской сфере консалтинговой компании «Бизнес-инжиниринговые технологии (БИТЕК)», г. Москва. Партнёр ГК «Современные технологии управления», Контакты:

Комплексная типовая бизнес-модель банка21 © СТАМ Софт ЧП Дополнительная информация по модели Подробное описание бизнес-модели банка: Исаев Р.А. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке. – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, – 318 с. Ил. Содержание книги: ГЛАВА 1. Комплексная бизнес-модель коммерческого банка, стр ГЛАВА 2. Бизнес-архитектура и системы управления банка, стр ГЛАВА 3. Стратегическое управление в банке, стр ГЛАВА 4. Управление бизнес-процессами и их регламентация, стр ГЛАВА 5. Управление оргструктурой и персоналом банка, стр ГЛАВА 6. Управление качеством в банке, стр ГЛАВА 7. Программные продукты бизнес-моделирования, стр Демо модель (в виде HTML- навигатора)

Комплексная типовая бизнес-модель банка22 © СТАМ Софт ЧП Демо-модель. HTML-навигатор

Комплексная типовая бизнес-модель банка23 © СТАМ Софт ЧП Дополнительная информация по модели Подробное описание бизнес-модели банка: Исаев Р.А. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке. – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, – 318 с. Ил. Содержание книги: ГЛАВА 1. Комплексная бизнес-модель коммерческого банка, стр ГЛАВА 2. Бизнес-архитектура и системы управления банка, стр ГЛАВА 3. Стратегическое управление в банке, стр ГЛАВА 4. Управление бизнес-процессами и их регламентация, стр ГЛАВА 5. Управление оргструктурой и персоналом банка, стр ГЛАВА 6. Управление качеством в банке, стр ГЛАВА 7. Программные продукты бизнес-моделирования, стр Демо модель (в виде HTML- навигатора) Бизнес-модель разработана в профессиональном программном продукте бизнес-моделирования «Business Studio 3.0»

Комплексная типовая бизнес-модель банка24 © СТАМ Софт ЧП Сведения о разработчике Business Studio Разработчик – ООО «ГК «Современные технологии управления» (Российская федерация, г. Самара). Контакты: Телефон: +7 (846) Электронная почта: Основные направления деятельности: Управленческий и ИТ-консалтинг, Разработка программного обеспечения; Численность: около 60 человек. ВерсияДата выхода …… Январь 2010 г. Развитие продукта не прекращается!

Комплексная типовая бизнес-модель банка25 © СТАМ Софт ЧП Контроль показателей Анализ показателей Анализ несоответствий и их последствий Доведение документации до сотрудников Формирование регламентирующей документации Формализация стратегии Проектирование бизнес-процессов Проектирование организационной структуры Имитационное моделирование и ФСА Разработка ТЗ на внедрение информационных систем Задачи, решаемые Business Studio Полный цикл разработки и оптимизации системы управления компанией

Комплексная типовая бизнес-модель банка26 © СТАМ Софт ЧП Идеология работы с Business Studio

Комплексная типовая бизнес-модель банка27 © СТАМ Софт ЧП Формализация стратегии Business Studio позволяет формализовать стратегию компании – выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей, выбрать показатели достижения целей Показатели для наглядности могут быть размещены на диаграмме стратегической карты

Комплексная типовая бизнес-модель банка28 © СТАМ Софт ЧП Проектирование бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов Модель бизнес-процессов создается с использованием наиболее популярных и удобных нотаций моделирования: IDEF0 Процедура (Cross Functional Flowchart) Процесс (Basic Flowchart) EPC (Event-Driven Process Chain)

Комплексная типовая бизнес-модель банка29 © СТАМ Софт ЧП Формирование иерархии подразделений и должностей Поддержка 4 типов субъектов: Подразделение, Должность, Внешний субъект, Роль Проектирование организационной структуры Автоматическая генерация организационной диаграммы в Microsoft Visio

Комплексная типовая бизнес-модель банка30 © СТАМ Софт ЧП Основные виды регламентирующей документации Регламент процесса (Регламент процедуры) Описывает последовательность выполнения процесса с указанием входов/выходов, результатов, исполнителей, а также показатели процесса. Положение о подразделении Cодержит общие положения, диаграмму оргструктуры, штатное расписание, задачи подразделения, взаимодействие с другими подразделениям, критерии оценки деятельности подразделения. Должностная инструкция Cодержит общие положения, должностные обязанности, показатели деятельности, права и ответственности должности. Прочие документы Описание документооборота, Участие в процессах внешнего субъекта

Комплексная типовая бизнес-модель банка31 © СТАМ Софт ЧП Удобное распространение информации среди исполнителей и заинтересованных лиц Использование на Intranet- и Internet-порталах Поддержка гиперссылок на объекты системы Доведение документации до сотрудников 1. HTML-навигатор 2. Пакет документов в формате Microsoft Word

Комплексная типовая бизнес-модель банка32 © СТАМ Софт ЧП Контроль и анализ. Cockpit Cockpit – это модуль, предназначенный для ввода, просмотра, контроля и анализа информации в Business Studio Возможность ввода сообщений о несоответствиях Возможность без использования лицензии Professional или Enterprise выполнять те работы, которые не требуют полноценной функциональности системы

Комплексная типовая бизнес-модель банка33 © СТАМ Софт ЧП Технические возможности системы Обеспечение совместной работы над бизнес-моделью Использование в качестве редактора диаграмм Microsoft Visio Мастер для создания новых отчетов и документов

Комплексная типовая бизнес-модель банка34 © СТАМ Софт ЧП Спасибо за внимание