Подготовила ст. гр. МЭК -10-1 м Гриценко Дарья. Washington Mutual (WaMu) (1889 г.)- ссудо - сберегательный 119- летний банк, с активами $307 млрд. Навсегда.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
. «Обзор ипотечных программ актуальных сегодня» или чего хотят заемщики, но не могут банки. Ирина Александровна Забродина – генеральный директор «Центра.
Advertisements

Направления решения проблемы банковских токсичных активов.
Выполнено Наумовым Михаилом. Причины Основной и единственной причиной обвального кризиса мировой экономики является перепроизводство основной мировой.
Быстро. Удобно. Просто. ВИТРИНА. Ипотечный кредит на покупку залоговых объектов недвижимости. Нечаева Екатерина I Уральский форум по недвижимости, 9 октября.
Развитие рынка ипотечного кредитования Сбербанком России в 2009 г. – 2010 г. Москва, 2010.
Ипотечные продукты. Ипотечные кредиты Телефон единой справочной службы (3822) На сегодняшний момент Газпромбанк предлагает.
НАЦПРОЕКТ ЖИЛЬЕ. ЦЕЛЬ : РАССКАЗАТЬ ОБ ИПОТЕКЕ ПОКАЗАТЬ СТАТИСТИКУ ПО РОССИИ И КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОБЛЕМЫ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ ОСНОВНОЙ ВОПРОС : СПАСУТ.
Как правильно брать в долг. Долг Долг – это когда тебе недостает некоторой суммы на какую-то покупку, и ты на определенное время одалживаешь у кого-либо.
1 Актуальные инструменты поддержки и дальнейшего развития банковского сектора в посткризисный период. Зарубежная практика. 5 сентября 2009.
Ипотека: новые возможности Ирина Постникова Региональный директор.
Опыт работы Сбербанка России на рынке жилищного кредитования населения в условиях сложной экономической ситуации Уральский банк Сбербанка России.
Программа «Стимул» как инструмент государственной поддержки жилищного строительства.
Ипотека одна из форм залога, при которой закладываемое недвижимое имущество остается в собственности должника, а кредитор в случае невыполнения последним.
Почему банки предлагают плавающие ставки 1.Высокая волатильность процентных ставок в гривне (средняя стоимость 3-х месячных межбанковских ресурсов составляла,
Кредит на образование: проблемы и перспективы Автор работы: Макарова Алина Федоровна, обучающаяся 8«А» класса ГБОУ СОШ с. Богатое Научный руководитель:
Параметр Условия Объект недвижимости Строящееся или готовое жилье в Турции Срок кредитованиядо 10 лет включительно Процентная ставка от 6,6% годовых в.
1 КРЕДИТНЫЕ ПРОГРАММЫ СБЕРБАНКА НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ЗАГОРОДНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Инесса Бабий 08 июня 2010.
Кредиты. Риски кредитных договоров и управление ими Тема 3 АНО АРК «ЭКОС», 2013 В рамках целевой программы Калининградской области «Повышение уровня финансовой.
Кредиты и их разновидности. Кредиты с точки зрения кредитного института Любой кредитный институт, будь то банк, микрофинансовая компания или ломбард,
НАКОПИТЕЛЬНО-ИПОТЕЧНЫЕ СХЕМЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ ЖИЛЬЯ КАК АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РИЭЛТОРСКОГО БИЗНЕСА Владимир Татарников – Исполнительный директор МКПКГ «СТРОЙ.
Транксрипт:

Подготовила ст. гр. МЭК м Гриценко Дарья

Washington Mutual (WaMu) (1889 г.)- ссудо - сберегательный 119- летний банк, с активами $307 млрд. Навсегда войдет в финансовую историю США : на сегодняшний день его банкротство считается крупнейшим за всю историю существования финансово - кредитных организаций в Америке. Один из главных жертв ипотечного « пузыря » и один из самых наглядных доказательств несбыточности американской мечты.

Несмотря на несколько десятилетий существования, к началу 50-х годов Washington Mutual был весьма скромным по размеру банком. Ничто не предвещало, что за 50 с небольшим лет он превратится в крупнейший оргии-натур ипотечных кредитов в стране, в банк, чьи активы будут превышать 300 млрд долларов (по состоянию на 25 сентября 2008 года), чья филиальная сеть из 2239 офисов будет раскинута по 15 штатам. в 1951 году Washington Mutual находился на грани банкротства. Вкладчики за один месяц вывели с его счетов пять миллионов долларов

Лои Пеппер Керри Киллинджер Пеппер считал, что главным двигателем прогресса для Washington Mutual являются доверительные отношения, которые банк выстраивает с клиентами. Киллинджер был убежден в том, что залог успеха - это способность банка по максимуму удовлетворить все запросы клиента, и не принципиально, если он хочет слишком многого. «Power of Yes» (сила слова «да») - Киллинджер исповедовал именно этот принцип и заставлял банк жить и развиваться в соответствии с ним. ПРЕДВЕСТНИК БУДУЩЕГО

WaMu привлекал в качестве депозитов Ипотечные кредиты, обычно выдаваемые на 30 лет по фиксированной процентной ставке, которые не приносили банкам больших доходов, зато рассматривались как одни из самых надежных и предсказуемых кредитов, иными словами, как лучшее средство для вложения многомиллиардных средств Однако менеджмент WaMu довольно быстро понял одну простую истину : фиксированные ипотечные кредиты хороши для банка, который доволен своей долей на рынке, не планирует ее увеличивать своей долей был недоволен и планировал ее всячески наращивать. Волей - неволей банк стал присматриваться к менее надежным заемщикам, к тем, кто в силу непостоянства своих доходов, или их низкого уровня, или закредито - важности не мог рассчитывать на привлечение 30- летнего ипотечного кредита с фиксированной ставкой и четко установленными аннуитетными платежами.

Выход был найден: на рынке появился весьма интересный финансовый инструмент Option ARM (Option Adjustable-Rate Mortgage) - ипотечные кредиты с «плавающей» процентной ставкой, «привязанной» к динамике одного из американских фондовых индексов. один из заемщиков банка сравнивал кредиты Option ARM с меню в китайском ресторане: выбирай что хочешь! кредиты Option ARM можно было выдавать заемщикам с очень низким уровнем дохода

Если кого и беспокоила складывающаяся ситуация с Option ARM, то только некоторых рисковиков и аналитиков WaMu. Управляющий аналитическим департаментом банка Кевин Дженни провел в 2003 году исследование с целью установить, насколько хорошо заемщики знакомы с особенностями Option ARM и до конца ли они понимают, какие кредиты привлекли. Пришли к выводу, что продавцы Option ARM не информируют потенциальных и имеющихся заемщиков обо всех рисках, сопряженных с привлечением кредитов с «плавающей» ставкой. Все, что они сообщают клиентам: Option ARM идеальны для заемщиков с невысоким/низким уровнем дохода или с нестабильными доходами.

«В случае с ипотекой слово означает, что заемщик заключает с банком долгосрочный контракт на условиях, продиктованных ему банком. В случае же с Option ARM все происходит с точностью до наоборот: заемщик диктует банку, сколько должны составлять выплаты по кредиту. Руководство WaMu в силу очевидных причин к таким же выводам не пришло. Option ARM были для них не нарушением многовековых традиций ипотеки, а курицей, несущей золотые яйца.

Каждый американский гражданин должен чем-то владеть на территории США, в идеале, конечно, собственным домом. Задача властей - сделать так, чтобы это стало возможно. И когда перед тобой столь великая цель, стоит ли обращать внимание на то, что банки становятся либеральнее при кредитовании заемщиков, что они начинают действовать по принципу «хороший файл -тонкий файл»? Рынок недвижимости растет, продажа домов, переходящих на балансы банков в результате дефолтов, остается выгодной для кредиторов. Поэтому да здравствуют сложные финансовые инструменты, которые позволяют банкам наращивать свои доходы на сотни процентов в год, а рядовым американцам - обретать собственное жилье независимо от того, по карману им купленные квадратные метры или нет! Поддержка такого вида кредитования осуществлялась правительством. Позиция властей :

КРЕДИТУЕМ ВСЕХ! В годах WaMu, стремясь обогнать конкурентов и отобрать долю рынка у главного из них - банка Countrywide, - пустился во все тяжкие. Рисковики, работавшие в банке, жаловались на то, что их решения по кредитам полностью игнорируются, точнее, принимаются на низшей инстанции только для того, чтобы быть преодоленными в высших инстанциях.

Кто в WaMu хозяин особенно очевидно становилось во время собрания президентского клуба. Его заседания проводились в самых дорогих и престижных отелях страны, приглашались и чествовались на них продавцы, показавшие наилучшие результаты Том Рамирес

Банк стал жертвой не только собственной безответственной кредитной политики, но и паники вкладчиков. В последние 10 дней его жизни ежедневный отток средств со счетов исчислялся несколькими миллиардами долларов. За период с 16 по 24 сентября вкладчики вывели из банка порядка 16,7 млрд долларов. Люди просто не хотели иметь дело с банком, чьи акции за период с начала 2008 года обесценились на 95%. Между тем эти заявления были вполне искренними: в покупке WaMu (и особенно его сети) было заинтересовано сразу несколько банков, а более всего OTS и FDIC. Банк был закрыт Управлением по надзору за сберегательными учреждениями (OTS), а его управляющим стала Федеральная корпорация по страхованию депозитов (FDIC).

Покупатель в конечном итоге был найден - правда, не для «живого» WaMu, а для его останков. Депозитные активы банка, его кредитный портфель на сумму, превышающую 300 млрд долларов, и, конечно, огромная филиальная сеть WaMu отошли к JP Morgan за 1,9 млрд долларов.