ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЗАЛ: НОВЫЙ ФОРМАТ. ВВЕДЕНИЕ 2 В ПРЕДЕЛАХ 10 МИНУТ ХОДЬБЫ находятся 5 действующих ЖК: Это, оценочно, ОКОЛО 7 500 ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В ближайшие.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Fit-n-Go! Сеть фитнес-студий будущего. Презентация для партнеров
Advertisements

LOGO Развитие малого и среднего предпринимательства на территории ЗАТО г. Зеленогорск Некоммерческая организация «Фонд развития предпринимательства ЗАТО.
[ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАТЫ ЗА НЕКОММЕРЧЕСКИЙ НАЕМ ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ.
Sleep Box это портативный блок площадью в 3,75 м2. Устанавливается в аэропортах, вокзалах, торговых центрах, в офисах везде, где людям захочется отдохнуть.
Инвестиционный проект Экзамен. KZ Министерство образования Республики Беларусь Филиал « Центр информационных ресурсов и коммуникаций БГУ » Компания «
Партнерская программа 2011 финансовый год ООО «Евлашевский ДОК»
Франшиза в сфере услуг
Аудио-реклама в интернете 1-й поинт, , Екатеринбург Представляет проект: Ярослав Голуб.
Строительство логистического комплекса класса A Презентация проекта.
1 Сентябрь-Октябрь, 2009 г. Декабрь, 2009 MARKETING CONGRESS 2009 Потребительские предпочтения финансово активных.
Инвестиционный проект Строительство коттеджного поселка для сотрудников индустриального парка «Слободино» Инициатор проекта ООО «ПК Кедр - плюс », резидент.
ПРОЕКТ создания сети бистро г. Череповец, 2011 год.
Будущее российского фондового рынка: каким он нужен частному инвестору.
О программе развития электронного образования на годы Сентябрь 2013.
Ипотечные продукты. Ипотечные кредиты Телефон единой справочной службы (3822) На сегодняшний момент Газпромбанк предлагает.
День бухгалтера 2 июля 2014 г. Формирование расходов при упрощенной системе налогообложения в в «1С:Бухгалтерии 8» (ред. 3.0) Докладчик: Спицына Евгения.
Источники финансирования капитального ремонта. Источники финансирования КР Средства бюджетов Средства инвесторов Платежи населения Доходы от использования.
Астана, 2016 Международный опыт строительства социального жилья и возможность адаптации в Казахстане.
Анализ рынка офисной недвижимости Ростов-на-Дону 1 полугодие 2014 г.
год КОММЕРЧЕСКАЯ ИПОТЕКА. Коммерческая ипотека Коммерческая ипотека - кредит на приобретение объекта коммерческой недвижимости с последующим.
Транксрипт:

ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЗАЛ: НОВЫЙ ФОРМАТ

ВВЕДЕНИЕ 2 В ПРЕДЕЛАХ 10 МИНУТ ХОДЬБЫ находятся 5 действующих ЖК: Это, оценочно, ОКОЛО ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В ближайшие 1-2 года ВВОДЯТСЯ ЕЩЕ 6 ЖК Это, оценочно, ЕЩЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ Smart.GYM это тренажерный зал, расположенный В ЖИЛОМ КОМПЛЕКСЕ «АКЖАЙЫК» - цокольный этаж, ул. Орынбор 21/1, бутик 28 Целевой аудиторией Smart.GYM являются жильцы дома (500 квартир), включая жителей близлежащих жилых комплексов (2 500 квартир) ДОСТУП на цокольный этаж для жильцов дома ПРЯМОЙ ЧЕРЕЗ ЛИФТ, также есть подъезды с выходом на улицу

КОНЦЕПЦИЯ 3 Smart.GYM создает НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ТРЕНИРОВОК – тренажеры, раздевалки, вода, чистота, базовые программы, музыка, ТВ, бесплатный WiFi Члены Smart.GYM ПРИОБРЕТАЮТ ЭЛЕКТРОННУЮ КАРТОЧКУ ДОСТУПА – зал доступен для посещений С 6 УТРА ДО 12 НОЧИ На сегодняшний день предлагается неограниченный – ни по времени, ни по количеству посещений, ни по дням – доступ за ТЕНГЕ В МЕСЯЦ – в будущем предполагается внедрение более сложной системы контроля доступа для разграничения и удешевления стоимости доступа В Smart.GYM НЕ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТАТНЫЕ АДМИНИСТРАТОРЫ ИЛИ ИНСТРУКТОРА – в будущем, при наличии от 3 до 5 аналогичных залов, предполагается нанять в штат управляющего и уборщицу КЛИЕНТЫ САМИ РЕШАЮТ какие упражнения и в каком порядке выполнять В тренажерном зале Smart.GYM будут доступны ТИПОВЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ТРЕНИРОВОК В итоге Smart.GYM должен стать АНАЛОГОМ ДОМАШНЕГО ЗАЛА ДЛЯ СВОИХ ЧЛЕНОВ

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ 4 С начала 2014 года Smart.GYM функционирует без образования юридического лица в качестве ИП «SMART.GYM» В течении 2014 года своими силами и при поддержке частных лиц были ПРИВЛЕЧЕНЫ ИНВЕСТИЦИИ НА СУММУ ТЕНГЕ (по состоянию на 1 ноября 2014 года) Большая часть инвестиции в размере ТЕНГЕ была затрачена на ПРИОБРЕТЕНИЕ ТРЕНАЖЕРОВ, остальная часть пошла на аренду и другие текущие расходы и приобретения 19 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА SMART.GYM ПРИНЯЛ ПЕРВОГО СВОЕГО ЧЛЕНА По состоянию на 14 ноября 2014 года КОЛИЧЕСТВО ЧЛЕНОВ СОСТАВЛЯЕТ 16 ЧЕЛОВЕК ДО КОНЦА 2014 ГОДА необходимо выполнить работы на сумму ТЕНГЕ : Вентиляция – тенге, Раздевалки со шкафчиками – тенге, Зеркала – тенге.

SW O T РАСПОЛОЖЕНИЕ непосредственно в жилых комплексах – 5-10 минут ходьбы Приемлемая СТОИМОСТЬ – не выше средних по городу НОВЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ (год гарантии) и инвентарь Высокая степень обратной связи с клиентами – ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД МИНИМУМ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ за счет использования системы контроля доступа (СКД) Отсутствуют душевые – МЕРЫ : предполагается предлагать горячие влажные полотенца в раздевалках, а также 80% опрошенных жильцов не остановит отсутствие душевых Ограниченное пространство – МЕРЫ : внедрение более сложной СКД позволит перераспределить посещения Зависимость от рантье – МЕРЫ : в договоре предусмотрен трехмесячный срок предупреждения об изменениях, а также в строящихся ЖК предусмотрены коммерческие площади Население все больше уделяет ВНИМАНИЕ ЗДОРОВОМУ ОБРАЗУ ЖИЗНИ Визуально увеличилось количество велосипедистов и бегающих людей по г. Астана РАСТУТ ДОХОДЫ населения ОТСУТСТВУЕТ ЛОКАЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ в нишевом сегменте рынка Появление конкурентов на локальном уровне – МЕРЫ : агрессивная экспансия позволит построить качественный брэнд с лояльной аудиторией Сезонная зависимость – МЕРЫ : организация дополнительных услуг, напр., аренда велосипедов или организация групповых занятий на воздухе Снижение интереса к услуге – МЕРЫ : формирование положительного имиджа здорового образа жизни, проведение мастер-классов с инструкторами КОНКУРЕНЦИЯ 5

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 6 ДВА СЦЕНАРИЯ: 1 – среднемесячный ОБОРОТ ТЕНГЕ (59 членов по неограниченному доступу) – СРОК ОКУПАЕМОСТИ вложенных средств 18 МЕСЯЦЕВ – чистый доход по отношению к расходам, включая капитальные затраты, за 24 месяца составит 28% ПЕССИМИСТИЧНЫЙ 2 – среднемесячный ОБОРОТ ТЕНГЕ (82 члена по неограниченному доступу) – СРОК ОКУПАЕМОСТИ вложенных средств 12 МЕСЯЦЕВ – чистый доход по отношению к расходам, включая капитальные затраты, за 12 месяцев составит 22% ОПТИМИСТИЧНЫЙ

ГРАНТ 7 В случае победы на конкурсе грант будет использован для развития сети тренажерных залов под брэндом Smart.GYM: 1. Часть ( – тенге) будет направлена на ДООСНАЩЕНИЕ ПЕРВОГО ПИЛОТНОГО ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА и повышение качества услуг 2. Новый формат тренажерного зала пройдет АПРОБАЦИЮ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ АДАПТАЦИЕЙ И АВТОМАТИЗАЦИЕЙ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ 3. Оставшаяся часть будет направлена на ЗАПУСК ВТОРОГО АНАЛОГИЧНОГО ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА Smart.GYM 4. Созданные и функционирующие тренажерные залы Smart.GYM позволят ПРИВЛЕЧЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ, в том числе по различным государственным программам поддержки 5. В рамках экспансии на республиканском уровне БУДЕТ ПРИВЛЕЧЕН СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНВЕСТОР, либо для органического расширения, либо за счет реализации франчайзинговых сделок 6. В том числе НЕ ИСКЛЮЧАЕТСЯ ПРОДАЖА выстроенной сети крупным брэндам

ВИДЕО 8 Для проигрывания видео необходимо ЗАГРУЗИТЬ ВНЕШНЕЕ СОДЕРЖИМОЕ И ДВА РАЗА КЛИКНУТЬ черный прямоугольник Видео также ДОСТУПНО ОНЛАЙН по следующему адресу:

КОНТАКТЫ 9 ИП «Smart.GYM» Байсакалов Айбек Айбекович