Информационная бизнес-аналитика Программа профессиональной переподготовки Компактная программа класса мини-МВА (550 часов, 8 месяцев)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Новая программа профессиональной переподготовки ИНФОРМАЦИОННАЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА (Бизнес-аналитика в управлении бизнесом) Новая компактная программа класса.
Advertisements

Особенности подготовки специалистов в сфере бизнес-аналитики Александр Олейник директор Высшей школы бизнес-информатики ГУ-ВШЭ,к.т.н., Заведующий кафедрой.
Инновации в образовательном процессе: использование современных информационных технологий управления в рамках обучения по экономическим специальностям.
Аналитическая пирамида. АРХИТЕКТУРА… BPM BI-платформа ЛАНИТ.
КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ.
РЕШЕНИЕ SAP ДЛЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА SAP BusinessObjects.
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА ПО НАПРАВЛЕНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ» «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ФИНАНСАМИ»
Исаев Дмитрий Валентинович к.э.н., ACCA доцент кафедры бизнес-аналитики ГУ-ВШЭ Комплексный мониторинг развития сети федеральных университетов.
Corporate Performance Management Управление эффективностью бизнеса.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
Построение системы эффективного управления промышленным предприятием на базе современных информационно- аналитических технологий ЗАО «Терн» 2010 г.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Business Performance Management (BPM): теория и технологии.
Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках Москва, 2011 Михаил Козодаев Управляющий партнер, Директор по консалтингу.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Валентин Живилов PROGNOZ ROAD SHOW 2013 Руководитель отдела развития Оперативное управление бизнесом: мониторинг KPI и мобильная аналитика.
Высшая школа экономики, Москва, 2014 Магистерская программа «Бизнес-информатика» Руководитель программы Зараменских Евгений Петрович Профессор, Ph.D.,
Использование информационных систем для конкурентной разведки Типы систем и варианты использования.
Транксрипт:

Информационная бизнес-аналитика Программа профессиональной переподготовки Компактная программа класса мини-МВА (550 часов, 8 месяцев)

Что такое «информационная бизнес-аналитика»? Информационная бизнес-аналитика – это комплекс методологических, технологических и инструментальных средств, обеспечивающих процессы превращения разрозненных данных в ценную информацию, необходимую для принятия управленческих решений. Бизнес-анализ – комплекс методов и инструментальных средств для организации взаимодействия заинтересованных сторон с целью изучения структуры, политик и операций организации и выработки рекомендаций в части решений, позволяющих организации достичь поставленные цели. Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)

О Программе Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в области поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и средств. Программа содержательно согласована с документами, разработанными Международным институтом бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis, IIBA), включая Свод знаний по бизнес-анализу (Business Analysis Body of Knowledge, BABOK), компетентостную модель бизнес-аналитика и расширение Руководства BABOK по гибким методологиям.

Аналитические информационные системы Важную роль в решении задач бизнес-аналитики играют аналитические информационные системы: информационные системы бизнес-интеллекта (Business Intelligence, BI) информационные системы управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) «прочие» аналитические приложения.

Целевая аудитория Руководители и специалисты финансово-экономических служб Менеджеры по стратегическому развитию Сотрудники подразделений информационных технологий Специалисты консалтинговых и ИТ-компаний Преподаватели вузов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров.

Legacy SAP Oracle Destinations/End-UsersData WarehouseDisparate SystemsData Sources Siebel Ситуация «как есть»

Проблема информационного обеспечения Разные транзакционные системы и источники данных Разрозненное хранение информации Отсутствие целостного взгляда на состояние предприятия

Проблемные области Недостаточная сбалансированность системы стратегий компании, локальный характер планирования развития Недостаточная целевая ориентация текущей деятельности, рассогласованность стратегий и планов текущего и оперативного уровней Недостаточная гибкость и адаптивность стратегий и планов, низкая оперативность реагирования на изменения Недостаточная целостность и эффективность системы учета, отчетности и мониторинга Недостаточная информационная поддержка внутренних и внешних стейкхолдеров, ведущая к принятию решений на основе ненадежной или устаревшей информации.

Legacy SAP Oracle Аналитические приложения BI-платформа Средства интеграции Использование ХранениеАнализ Источники Siebel Ситуация «как должно быть» ОПЕРАЦИОННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПАНЕЛИ ИНДИКАТОРОВ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

Место аналитических систем в корпоративной информационной системе

Аналитическая пирамида

Системы бизнес-интеллекта Business Intelligence, BI: Различные средства и технологии анализа и обработки данных масштаба предприятия Включают: –хранилища данных –OLAP-системы (On-Line Analytical Processing) –средства выполнения запросов и построения отчетов –средства интеллектуального анализа данных.

Системы управления эффективностью бизнеса Business Performance Management (BPM) – методология, направленная на оптимизацию реализации стратегии и состоящая из набора интегрированных циклических аналитических процессов, которые поддерживаются соответствующими технологиями и имеют отношение как к финансовой, так и к операционной информации. BPM позволяет предприятию определять, измерять и управлять эффективностью своей деятельности, направленной на достижение стратегических целей. Ключевые финансовые и операционные процессы BPM включают планирование, консолидацию и отчетность, анализ ключевых показателей эффективности и их распространение в рамках организации.

Цикл управления в BPM-системе Стратегии Сбалансированная система показателей Панели индикаторов Ограничения Рентабельность Ресурсы Доходы Ключевые показатели Метрики Эффективность Консолидация Управленческая и финансовая отчетность Отклонения Рентабельность Эффективность Финансовые потоки Бюджеты Потребности Расходы Прогнозы Ресурсы

«Прочие» аналитические приложения BI-приложения Системы имитационного моделирования Системы статистического анализа данных Системы принятия решений на основе экспертных оценок Аналитические приложения для конкретных предметных областей

Методическая база программы Программа «Информационная бизнес-аналитика»

Учебный план

Преимущества Востребованность приобретаемых компетенций Ориентация на реальные задачи Эффективное сочетание теории и практики Высокая квалификация и опыт преподавателей Отсутствие аналогов Поддержка компаний-партнеров.

Высшая школа бизнес-информатики Москва, ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1 Тел.: (495) , (495) , (985)