Центр Прикладных знаний ДонНТУ Модели взаимовыгодного взаимодействия U2B - отечественный и зарубежный опыт и возможности его реализации в современной Украине.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«СРДФ ТехИнновации» ПОДДЕРЖКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ИННОВАЦИЙ С.А. ЕГОРОВ.
Advertisements

Частно-государственное партнерство в системе высшего образования (на примере НИТУ «МИСиС»
Возможность адаптации зарубежного опыта в области инновационной деятельности ВУЗа зам. проректора по науке и инновациям Кузьмина С.Н.
LOGO Формирование структуры профессионального и дополнительного образования в колледже (Центра ремёсел и дизайна), как инновационной образовательной среды.
1 Проект «Подготовка и переподготовка ИТ-специалистов на базе центров образования и разработок в сфере информационных технологий» Ректор Национального.
НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО МОНИТОРИНГУ ПРАВОПРИМЕНЕНИЯ Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ.
Учебно-исследовательские лаборатории как инновационная форма сотрудничества университетов и ИТ компаний Гергель В.П., проф., д.т.н., кафедра МО ЭВМ ВМК.
Некоторые подсказки по разработке проектных предложений Чокушева Гульнара Национальный Офис программы Темпус в Кыргызстане Website:
ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ и СОПРОВОЖДЕНИЯ КАРЬЕРЫ СТУДЕНТОВ и ВЫПУСКНИКОВ СФУ Красноярск 2008 Опыт создания, деятельность, перспективы…
Торгово-промышленная палата Чувашской Республики Возможности системы ТПП по привлечению инвестиций в инновационные компании На примере ТПП Чувашской Республики,
ИТ Принципы подготовки кадров для реального производства: Планирование результатов обучения на основе профессиональных стандартов Модульные, гибкие,
Направления учебного процесса кафедры стратегического управления информационными системами (выпускающая кафедра)
НИЦ - как основа инновационного развития медицинской промышленности 2 ФЦП "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации.
Схемы частно-государственного партнерства при подготовке специалистов для ИТ Макаров Валентин Леонидович Президент Ассоциации РУССОФТ
Концепция стратегического развития Университета. Для реализации целей 1 и 2 необходимо: 3.1. Проведение исследований, позволяющих получить или адаптировать.
Модель взаимодействия МПГУ с образовательными учреждениями и органами управления образованием г. Москвы.
Faculty of Economics Lomonosov Moscow State University Апробация учебного курса «Прямые инвестиции и венчурный капитал» на экономическом.
В КЛАССИЧЕСКОМ (ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМ) УНИВЕРСИТЕТЕ КАК БАЗОВОЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ.
1 Предложения ОАО «ПМЗ» и ТСП «Технопарк-ПМ» Модель Технопарка-ПМ ОАО «ПМЗ» Сторонние организации Технические Университеты Администрация Пермского края.
1 « Ассоциация вузов транспорта в построении единого научно-образовательного пространства транспортных и технических вузов евроазиатского континента »
Транксрипт:

Центр Прикладных знаний ДонНТУ Модели взаимовыгодного взаимодействия U2B - отечественный и зарубежный опыт и возможности его реализации в современной Украине Donetsk National Technical University , Artema, 58, Ukraine

Сущность идеи Центра прикладных знаний: Университет Знания специализированный механизм по использованию практически ориентированных знаний ВУЗа Центр прикл. знаний Предприятие Предприятие Предприятие Основной партнер

1 Модель – проведение исследований по заказу предприятий Объективные преимущества и сложности Аутсорсинг для компаний Пример «Спасение шахтного ствола»

2 Модель – аналог: Проектная лаборатория Креативность Скорость Синергия Пример - Разработка нового продукта

3 Модель – постоянный мониторинг определенной сферы деятельности Специализация академического учреждения Новые возможности формирования партнерских отношений с заинтересованными сторонами Аутсорсинг для компаний Пример Создание баз данных, электронных библиотек и т.д.

4 Модель – новые организационные структуры с особыми возможностями Технопарк Научный парк Ассоциация инновационного развития Совместное участие в международных программах Пример Землеустройство и кадастр, Темпус - НКМЗ, стажировки, участие в м/н форумах и т.д.

5 Модель – специализированные семинары и тренинги Не только обучение персонала Но и : Новые партнерства Вдохновить персонал Синергия

6 Модель – подбор персонала Именно то, что потенциально наилучшим образом подходит работнику и предприятию Особая подготовка уже на уровне обучения в университете Пример Программа «Спираль развития», Партнерство с фирмой «Каргилл», с большой 4 в аудите

7 Модель – конкурсы Специализация академического учреждения Новые возможности формирования партнерских отношений с заинтересованными сторонами Аутсорсинг для компаний Пример Программа «Парус», большая 4 в ВУЗах, и т.д.