Частно-государственное партнерство в системе высшего образования (на примере НИТУ «МИСиС» - презентация

1 Частно-государственное партнерство в системе высшего образования (на примере НИТУ «МИСиС»

2 Преимущества ЧГП Повышение качества образовательной деятельности и научных прикладных исследований «Заточка» под нужды работодателя Повышение конкурентноспособности выпускников Формирование профессиональных и экспертных сообществ Привлечение дополнительных средств и укрепление материальной базы

3 Структура доходов учреждений высшего профессионального образования * По данным ГУ ВШЭ (статистический сборник Образование в РФ: 2010)

4 Виды внебюджетных источников Доходы от оказания платных образовательных услуг Доходы от хоздоговорной науки Доходы от использования имущества Доходы от благотворительной деятельности Иные виды доходов

5 Области применения ЧГП Образовательная деятельность Научная и опытно-конструкторская деятельность Социальное обслуживание обучающихся и сотрудников Управление и содержание имуществом Целевая финансовая поддержка

6 Формы ЧГП в сфере образования Создание совместно с бизнес- структурами образовательных подразделений Разработка и реализация «адресных» образовательных программ Стипендиальные программы Соглашения об организации производственной практики

7 Формы ЧГП в сфере науки Создание совместно с бизнесом-структурных научных подразделений университета Создание малых инновационных предприятий Совместное участие в проектах Министерства образования и науки и других министерств Осуществление исследовательских и опытно- конструкторских работ по заказу бизнес- структур

8 Формы ЧГП в сфере управления и создания имущества «Инвестиционные» проекты по ремонту и реконструкции Передача на аутсорсинг: - Клиринговых услуг - Услуг по охране имущества Страхование имущества

9 ЧГП в области целевой финансовой поддержки Образовательное кредитование Спонсорство Эндаумент фонд

10 Основные проблемы формирования целевого капитала Бюджетное образовательное учреждение не могут выступить учредителем некоммерческой организации собственника целевого капитала «Борьба» за средства с традиционными источниками финансирования Низкий уровень культуры благотворительности Недостаточный опыт российских ВУЗов в области франдрайзинга и персональных коммуникаций Необходимость финансовой и организационной поддержки на старте (1-3 года)

11 11 Официальные соглашения Договор об обучении Кредит Выплата кредита Трудовой договор

12 Нормативно-правовой механизм создания совместного образовательного подразделения Договор о сотрудничестве или договор о совместной деятельности Положение о совместном образовательном подразделении и иные локальные акты, регламентирующие его деятельность Договоры об оказании образовательных услуг или трудовые договоры с сотрудниками организации-партнера Договор безвозмездного пользования имуществом (для научных организаций) или договор аренды

13 13 Модель частно-государственного партнерства ИИБС НИТУ «МИСиС» и компании IBS