МЫ СЛУШАЕМ И СЛЫШИМ СВОИХ СОТРУДНИКОВ! ПОНИМАНИЕ СИТУАЦИИ ПОЗВОЛЯЕТ НАМ ВМЕСТЕ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД!

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ЭТО «РАБОТА СРЕДИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ, КОТОРЫЕ РАЗДЕЛЯЮТ ЦЕЛИ И РЕАЛЬНО СТРЕМЯТСЯ ИХ ДОСТИЧЬ»* * - цитаты из интервью с работниками отрасли

РОСАТОМ – ЭТО ЛЮДИ ЗАЧЕМ ПРОВОДИТСЯ ОПРОС СОТРУДНИКОВ? ТВОЕ МНЕНИЕ – ЭТО ПОНИМАНИЕ ОДИНАКОВО ЛИ МЫ ВИДИМ ЦЕЛИ. ЕДИНОЕ ВИДЕНИЕ ЦЕЛИ – ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ. ТВОЕ МНЕНИЕ – ВОЗМОЖНОСТЬ УВИДЕТЬ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ. ТВОЕ МНЕНИЕ – ЭТО ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО МЫ ДВИЖЕМСЯ К ЦЕЛИ, КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ НУЖНО РЕШИТЬ. ЧТО РАЗВИТЬ, УЛУЧШИТЬ ДЛЯ ТЕБЯ, ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ. Мнение людей важно. Твое мнение важно. МЫ СЛУШАЕМ И СЛЫШИМ СВОИХ СОТРУДНИКОВ. ПОНИМАНИЕ СИТУАЦИИ ПОЗВОЛЯЕТ НАМ ВМЕСТЕ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД.

Проекты Идеи Для руководителя Для сотрудника Это обратная связь о понимании единой цели - сделать сильнее Росатом и сильнее Россию. Это скрытые резервы повышения эффективности, качества продукции, снижения уровня травматизма, повышения мотивации людей и составления планов по улучшениям. Это возможность найти и применить лучшие примеры работы с людьми. Это обратная связь о понимании единой цели - сделать сильнее Росатом и сильнее Россию. Это скрытые резервы повышения эффективности, качества продукции, снижения уровня травматизма, повышения мотивации людей и составления планов по улучшениям. Это возможность найти и применить лучшие примеры работы с людьми. Это возможность сделать сильнее Росатом и сильнее Россию. Это возможность внести свой личный вклад в развитие предприятия. Это возможность представлять свое предприятие в отраслевом исследовании, которое ляжет в основу мероприятий по улучшению. Это возможность поделиться своим мнением о ситуации на предприятии, рассказать о своих потребностях и проблемах ради улучшений и быть услышанным на всех уровнях управления в отрасли. Это возможность сделать сильнее Росатом и сильнее Россию. Это возможность внести свой личный вклад в развитие предприятия. Это возможность представлять свое предприятие в отраслевом исследовании, которое ляжет в основу мероприятий по улучшению. Это возможность поделиться своим мнением о ситуации на предприятии, рассказать о своих потребностях и проблемах ради улучшений и быть услышанным на всех уровнях управления в отрасли. Дни информирования Человек года Росатом 2660 мероприятий по улучшению на предприятиях Форумы для менеджеров, конкурсы, развитие наставничества, лучшие планы по вовлеченности, привлечение молодежи, стажировки, прямой доступ к руководителям, инициативы, HR- терминалы, сессии, дни мастеров ЗАЧЕМ ПРОВОДИТСЯ ОПРОС СОТРУДНИКОВ?

..И ПОЧЕМУ ОПРОС ВОВЛЕЧЕННОСТИ? РЕШЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЧТОБЫ ЛЮДИ РОСАТОМА МОГЛИ БЫТЬ ТАКИЕ*: -«Работаем среди единомышленников, которые разделяют цели и реально стремятся их достичь.» -«Хочется работать и есть «блеск» в глазах, работа «заводит», есть понимание, что делаешь «нужное, полезное и важное» дело.» -«когда легко просыпаться на работу» -«Хочу решить проблему, докопаться до сути – если возникает незнакомая ситуация» ОПРОС – ВОЗМОЖНОСТЬ ПОНЯТЬ, ЧТО НЕОБХОДИМО ИЗМЕНИТЬ, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ ОТРАСЛИ МОГЛИ БЫТЬ ТАКИМИ, МОГЛИ БЫТЬ ВОВЛЕЧЕНЫ. РОСАТОМ – ЭТО ЛЮДИ * - цитаты из интервью с работниками отрасли