Международная группа консалтинговых компаний «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР» Стратегическое партнерство для развития бизнеса в формате «ПРАКТИКА для ПРАКТИКОВ» - презентация

1 Международная группа консалтинговых компаний «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР» Стратегическое партнерство для развития бизнеса в формате «ПРАКТИКА для ПРАКТИКОВ»

2 История Консалтинговая компания «Стратегический партнер» была основана в 2004 году группой профессиональных украинских бизнесменов, при содействии консультанта по стратегическому и финансовому управлению Владимира Савчука. Главная цель консалтинговой компании – дать руководителям крупного и среднего бизнеса возможность использовать новейшие методы управления, которые были созданы идеологами бизнеса и отточены практиками. С 2005 года в компании работает Тренинговый центр, который предлагает собственникам, топ-менеджерам и специалистам компаний открытые и корпоративные тренинговые программы по актуальным вопросам бизнеса. В 2007 году была создана Группа Консалтинговых Компаний «Стратегический партнер», которая включает в себя представительства в Киеве, Днепропетровске, Москве и Санкт-Петербурге.

3 Миссия Дать руководителям и менеджерам крупного и среднего бизнеса возможность использовать новейшие методы управления, не затрачивая на их изучение годы; воспользоваться инструментами, которые были созданы идеологами бизнеса и отточены практиками.

4 Направления сотрудничества Мы предлагаем компаниям стратегическое сотрудничество по всем основным направлениям деятельности бизнеса. Системный подход к сотрудничеству позволяет учесть все аспекты деятельности включая связи между различными функциональными подразделениями. Стратегическое управление Включает в себя проверенные на практике инструменты системного управления компанией, а также новые подходы и технологии: Управление по критерию стоимости, Риск-менеджмент и др. Финансовый менеджмент Нашей базой является многолетний опыт и сотрудничество по постановке систем учета и бюджетирования на крупных украинских и российских компаниях. Маркетинг В сотрудничестве с МАМИ (Международной Ассоциацией Маркетинговых Инициатив) мы охватываем весь комплекс маркетинговой деятельности предприятия от маркетинговой стратегии до отдельных инструментов, учитываем специфику рынка и отрасли.

5 Направления сотрудничества Продажи Эффективность в продажах возможна только тогда, когда организована сама система продаж. В сотрудничестве со Школой корпоративных продаж Василевского Игоря мы будем рады помочь Вам выстроить действенную систему продаж Вашей компании. Логистика и дистрибуция Направление логистики охватывает все аспекты организации службы логистики на предприятии: склад, транспорт, закупки, запасы… Мы предлагаем разнообразные форматы сотрудничества и обучения: круглые столы, форумы, тренинги, консалтинг. Управление персоналом Совместно с компанией Right People Management мы даем возможность адаптировать существующие знания и опыт под конкретную специфику Вашего предприятия и создать СВОЮ КРЕАТИВНУЮ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ведь персонал – основной и стратегический ресурс предприятия.

6 Услуги - Консалтинг Консалтинг обеспечивает прямое повышение эффективности деятельности компании-клиента за счет методологий, бизнес-моделей и технологий, которыми обладают консультанты и которые они неоднократно внедрили и применили на практике. В ходе реализации проекта применяются передовые технологии обучения и консалтинга: Проведение обучающих семинаров-тренингов, участники которых получают знания и навыки по разработке, внедрению и эксплуатации новых для предприятия инструментов управления; Процессное консультирование, что предполагает создание совместной проектной группы из специалистов предприятия и экспертов-консультантов. Модерация (или внешнее сопровождение) управленческих совещаний и сессий, что позволяет выявить основные проблемные зоны в управлении предприятием и обозначить пути их решения. Супервизия, которая направлена на содействие в развитии и саморазвитии как организации в целом, так и отдельных работников, а также обеспечивает формирование дополнительных компетенций.

7 Услуги - Консалтинг Консалтинговый проект включает следующие этапы: Формирование целей и продуктов проекта в интересах предприятия; Создание рабочей группы для выполнения проекта и внедрения результатов проекта в практику управления предприятием; Применение сетевого планирования; Оценка результатов по ключевым критериям эффективности проекта. Ключевые направления консалтинга: Стратегическое управление Финансовый менеджмент Инвестиции Логистика и Дистрибуция Управление персоналом Маркетинг

8 Услуги – Тренинги Тренинговый центр компании «Стратегический партнер» предоставляет руководителям, линейным менеджерам и специалистам украинских и зарубежных компаний обучающие программы, которые решать актуальные задачи в управлении бизнесом. Все тренинги-практикумы основываются на следующих принципах: ПРАКТИЧНОСТЬ – все программы базируются на успешном практическом опыте наших специалистов СИСТЕМНОСТЬ – мы предоставляем инструменты системного управления компанией и отдельными её функциями ИННОВАЦИОННОСТЬ – содержание программ соответствует современным мировым стандартам управления бизнесом АКТУАЛЬНОСТЬ – мы определяем актуальные тематики тренингов на основании потребностей практикующих специалистов

9 Услуги - Тренинги В своей работе Тренинговый центр использует разные форматы обучения, что позволяет решать задачи клиентов на разных уровнях интеграции в компанию Круглые столы и форумы, обмен опытом с практикующими специалистами «в кругу своих» Открытые тренинги предоставляют необходимые знания и инструменты без углубления в проблему клиента; также актуально при обучении небольшого количества сотрудников – до 5 человек. Корпоративные тренинги целесообразны когда есть необходимость обучить группу сотрудников компании определенным знаниям и навыкам для решения определенной задачи бизнеса. Индивидуальное консультирование позволяет получить квалифицированную консультацию по своему вопросу непосредственно от ведущего эксперта. Разнообразие форматов позволяет заинтересованным клиентам найти ответ НЕ ВООБЩЕ, а выработать решения конкретных задач именно своего предприятия.

10 Эксперты В качестве экспертов нашей компании задействованы только 2 типа специалистов: практикующие консультанты и консультирующие практики – успешные топ-менеджеры украинских и зарубежных компаний. Предлагаемые технологии и подходы многократно успешно внедрены нашими экспертами на предприятиях Украины и России.

11 Клиенты - Консалтинг Экспертами компании были успешно выполнены консалтинговые проекты по различным направлениям бизнеса для следующих компаний: НАК "Нефтегаз Украины""Юнайтед Норд" (Россия) "Киевстар GSM""Телесистемы Украины" концерн "Основа"ГК "Левада" ТД "Гелиос""Интерпайп" ГК "Олимп"ООО "Стара Фортеця" ООО ТД "Дукат"ОАО "Днепроэнерго"

12 Клиенты – Тренинги За два года в открытых и корпоративных мероприятиях Тренингового центра приняли участие специалисты таких компаний: "Интерпайп""Витмарк" "Киевстар GSM""Юнивест – маркетинг" "Олимп""Фуршет" "Эльдорадо""Телесистемы Украины" "Атлант М"концерн "Основа" "УТЕЛ""Астелит" "Энзим""Кредит Днепр"

13 Контакты г. Киев, ул. Линейная 17, 3 этаж тел/факс: (многоканальный)