ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ГОРОДА ТРОИЦКА Виктор Сиднев – Глава города Троицка. - презентация

1 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ГОРОДА ТРОИЦКА Виктор Сиднев – Глава города Троицка

2 ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Создание на территории муниципального образования образовательно-технологического инновационного кластера как одного из элементов регионального модуля и общероссийской национальной инновационной системы

3 ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Создание и отработка механизмов взаимодействия науки, образования и бизнеса в инновационном процессе Формирование системы подготовки технических и управленческих кадров для модуля НИС региона. Развитие инфоаструктуру инновационной деятельности на территории города и региона Решение социально-экономических проблем и обеспечение устойчивого развития муниципального образования

4 ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР Устойчивая саморазвивающаяся система предприятий и институтов, взаимосвязанных процессами: подготовки и обучения кадров для научных организаций и коммерческих структур производства инновационной продукции с использованием достижений научных институтов стимулирования предпринимательской активности в наукоемкой сфере и коммерциализации перспективных технологий

5 МОДУЛИ 1. Образовательная система 2.Технико-внедренческая система 3. Система инфоаструктурной поддержки

6 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ГОРОДА ТРОИЦКА 6 проектов – элементов модулей

7 УНИВЕРСИТЕТСКИЙ ЦЕНТР ГУ-ВШЭ Факультеты: Бизнес-информатика Логистика Программы: Высшего образования Довузовской и послевузовской подготовки Дополнительного профессионального образования Научная и инновационная деятельность

8 УНИВЕРСИТЕТСКИЙ ЦЕНТР ГУ-ВШЭ Инфраструктура: Учебный центр на 1,5-2 тыс. студентов Гимназия на 300 мест Конгресс-центр Бизнес-центр Университетский кампус Гостиница на 300 мест Совместное использование инфоаструктуру Университетом и Городом

9 УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР МФТИ Подготовка технических специалистов и ученых для наукоемких компаний и НИИ города, региона и страны Научная база: НИИ РАН, ТРИНИТИ, ТИСНУМ Структура : Магистратура, 5-6 курсы – 100 студентов в год Аспирантура, 3 года обучения - 50 аспирантов в год Докторантура, 3 года обучения – 30 докторантов в год Инфраструктура: Учебно-аудиторный центр на 350 человек Кампус на 200 человек

10 БИЗНЕС-ИНКУБАТОР Комплекс офисных и лабораторных помещений для инкубирования и развития малых наукоемких предприятий, спин-офф от институтов и коммерциализации технологий на площадке ЦФП ИОФАН Поиск и привлечение посевного финансирования Проведение маркетинговых исследований в наукоемких и промышленных отраслях. Поддержка начинающих научных бизнес- коллективов. Задачи:

11 ИННОВАЦИОННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПАРК Комплекс зданий и сооружений с современной инфоаструктурой для малых и средних инновационных компаний. Задачи: Создание условий для привлечения и развития высокотехнологичных производств на территории Создание условий для привлечения и развития высокотехнологичных производств на территории Улучшение инвестиционного климата в городе и регионе Улучшение инвестиционного климата в городе и регионе Снижение барьеров для открутия бизнеса Снижение барьеров для открутия бизнеса

12 ИННОВАЦИОННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПАРК Инфраструктура: Бизнес-инкубатор Бизнес-акселератор Лаборатории, офисные, производственные и складские помещения Конгресс-центр Объекты социальной инфо-ру Площадка: 65Га на юге города Поэтапное освоение территории

13 ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Создание на базе Национального агентства технологической поддержки малого предпринимательства «ИНТЕХ» полнофункционального сервисного бизнес центра для малых предприятий Кадровая поддержка Юридические, бухгалтерские услуги Техническая поддержка Развитие сервисного предпринимательства как одного из наиболее перспективных типов деятельности

14 ПРОСТРАНСТВЕННАЯДИСЛОКАЦИЯ 2 площадки: 97Га в северной части города 65Га в южной части города Университетский центр и жилой микрорайон Инновационный технологический парк Федеральная собственность земли 0,5Га на территории ЦФП ИОФАН

15 РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Активизация деятельности научных институтов и малых инновационных предприятий Пополнение бюджетов всех уровней Сокращение разрува в цепочке «научная идея – продукт» Формирование системы проектирования и управления наукоемким бизнесом Создание привлекательной среды обитания. Повышение конкурентоспособности региона в целом.

16 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Виктор Сиднев – Глава города Троицка

17 СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Время Бизнес-инкубатор ПТУ и учебно-производственный центр Учебный центр МФТИ Сервисный центр Университетский центр ГУ-ВШЭ Технопарк

18 Почему ничего не вышло? 1. Отсутствие консенсуса в сообществе: создание кластера – это процесс достижения такого консенсуса. 2. Пассивность (и даже противодействие) науки. 3. Децентрализация управления – китайский вариант местных реформ не возможен. 4. Отсутствие бизнеса 5. Отсутствие университета. 6. Открутость и транспортная доступность

19 Троицк в Новой Москве Троицк Старая Москва Новая Москва Территория, тыс. га 1, Население, тыс. чел

20 Новые задачи в Новой Москве 1. Создание нового центра притяжения на территории Новой Москвы 2. Создание новых рабочих мест – достройка полноценного инновационного кластера 3. Сохранение самостоятельности муниципального образования 4 Превращение Троицка из «слободы, построенной вокруг институтов» (Глазычев), в настоящий город.