Инвестиционный проект «Техническое перевооружение молокоперерабатывающего предприятия ИП Сойтошева М.В» Инвестиционный проект: Техническое перевооружение. - презентация

1 Инвестиционный проект «Техническое перевооружение молокоперерабатывающего предприятия ИП Сойтошева М.В» Инвестиционный проект: Техническое перевооружение молокоперерабатывающего предприятия ИП Сойтошева М.В

2 Инициатор проекта: Индивидуальный предприниматель Глава К(Ф)Х Сойтошев Мерген Владимирович Место реализации: Республика Алтай, Шебалинский район, село Шебалино Инвестиционный этап проекта: первое полугодие 2015 года Проект носит бессрочный характер Контакты: тел

3 Общие сведения о проекте Суть инвестиционного проекта: техническое перевооружение действующего молокоперерабатывающего предприятия за счет установки нового модуля, увеличение производственного помещения, увеличения объемов производства и выпуск новых видов продукции. Цель инвестиционного проекта: повысить экономическую эффективность производства за счет снижения энергоемкости производства, роста рентабельности производства, доходов и прибыли. Планируемая дополнительная ежегодная прибыль 3000 тыс.руб. Рентабельность производства 16%. Сокращение энергоемкости на 50%. Дополнительный объем производства в год в пересчете на сырье 730 тыс. литр. Общая стоимость проекта тыс. руб., в том числе 5334 тыс. руб. капитальные вложения и 868 тыс. руб. первоначальные оборотные средства. Потребность в финансировании тыс. руб. Собственные средства: 1935 тыс. руб. (31,2%); часть средств идет на финансирование капитальных затрат в размере 1067 тыс. руб. и часть средств представляет собой потребность в оборотных средствах на первоначальный период в размере 868 тыс. руб. Государственная поддержка проекта в форме субсидирования процентной ставки по кредиту, субсидирования части затрат, возможна поддержка в форме гранта

4 Основные этапы реализации проекта Прединвестиционный этап организация финансирования проекта, бизнес-планирование, проектно-изыскательная работа 1-2 квартал 2015 год. Инвестиционная стадии проекта строительство дополнительного модуля, установка оборудования 2 квартал 2015 год. Ввод в эксплуатацию нового оборудования 3 квартал 2015 год.

5 План технического перевооружения (помещение и оборудование) Насос молочный центробежный приемный, 1500 л/ч 1 Пастеризационно-охладительная установка, 1000 л/ч 2Сепаратор-сливкоотделитель с нормализатором, 1000 л/ч 3Ванна длительной пастеризации ТМУ-200 («шахматная» рубашка противотока для охлаждения, шкаф управления), с лирами, 200 л 4Насос молочный центробежный, 1500 л/ч 5Холодильный агрегат Polair 6Агрегат выдува с печью разогрева преформ и одной пресс- формой 7Фильтр для выдувного оборудования 8Компрессор воздушный, 16 атм. 9Насос молочный центробежный приемный, 1500 л/ч

6 Рынок сбыта о конкуренты Рынки сбыта: Республика Алтай. Конкуренты : крупные производители молочной продукции Алтайского края, Новосибирской, Кемеровской, Московской области, местные производители ООО «Майма молоко», ООО «Молочные реки Алтая» и др. Конкурентные преимущества: доступность сырья, рост спроса на экологическую продукцию из местного сырья, ориентация при покупке на местных производителей, качество продукции. Прогнозное значение емкости рынка – 3,5%

7 Описание продукции и услуг Молоко питьевое пастеризованное изготовленное из натурального молока с массовой долей жира 2,5%. Сливки питьевые пастеризованные изготовленные из нормализованных сливок с массовой долей жира 10%. Айран из коровьего молока с массовой долей жира 1%. Кисломолочный продукт «Снежок» с массовой долей жира 2,5%. Масло сливочное крестьянское.

8 Цены на услуги и продукцию используемые при расчетах Наименование продукции/услуги Единица измерения Цена, тыс. руб. Молоко цельное пастеризованное 2,5-6% жирности тыс. литр 46,7 Сливки, 10% жирности тыс. литр 160 Айран, 1% жирности тыс. литр 50 Снежок, 2,5% жирности тыс. литр 77 Масло крестьянское сливочное тонн 440

9 Динамика объемов производства

10 Оценка социально-экономической эффективности для Республики Алтай 2015 г.2016 г.2017 г.2018 г.2019 г. Консолидированный бюджет РФ, тыс. руб Федеральный бюджет, тыс. руб Региональный бюджет, тыс. руб Местный бюджет, тыс. руб Количество рабочих мест 11. Средняя заработная плата руб.

11 Оценка экономической эффективности проекта (период расчета гг.) Простой срок окупаемости проекта (PBP) – 1 год и 10 месяцев Дисконтированный срок окупаемости проекта (DPBP) – 4 года и 3 мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) – тыс. руб. Рентабельность инвестиций (ROI) – 141%. Внутренняя норма доходности (IRR) –143% Уровень безубыточности – 24-37% Сумма чистой накопленной прибыли тыс. руб. Более подробные расчеты приведены в бизнес-плане, являющийся неотъемлемой частью инвестиционного предложения.

12 Задел проекта (фотоматериал)

13 Контактная информация Тел. сот: Эл. почта: