ПАО КБ « Центр - инвест » крупнейший коммерческий банк в Ростовской области, на его долю приходится более трети общего объёма капитала, свыше 40% активов, - презентация

1

2 ПАО КБ « Центр - инвест » крупнейший коммерческий банк в Ростовской области, на его долю приходится более трети общего объёма капитала, свыше 40% активов, кредитных вложений и вкладов банков по Ростовской области Основными видами деятельности Группы являются корпоративные и розничные банковские услуги, а также лизинговые операции на территории Российской Федерации.

3 Председатель Совета директоров ОАО КБ « Центр - инвест », д. э. н., профессор Василий Высоков

4 Привлечени е инвестиций Повышение эффективности управления Защита интересов акционеров, менеджеров, персонала, клиентов Новая корпоративная культура ЗАДАЧИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТР - ИНВЕСТ

5 Ответственного, добросовестного, эффективного управления, эффективной работы Совета директоров и Правления банка Деловой этики в отношениях между акционерами, руководителями, сотрудниками, клиентами банка, иными заинтересованными лицами Должного раскрытия информации Эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля КОДЕКС ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЗАЩИТУ ПРАВ АКЦИОНЕРОВ ПОСРЕДСТВОМ :

6 Подотчетность Справедливость Прозрачность Ответственность ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

7 ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

8 место, порядок выступлений, голосование Участие в собрании акционеров независимые директора независимый регистратор Защита прав миноритариев раскрытие информации Сделки с заинтересованностью ПРАВА АКЦИОНЕРОВ

9 Устанавливает прозрачный, понятный и прогнозируемый механизм определения размера дивидендов и порядка их выплаты Обеспечивает наиболее удобный для акционеров и необременительный порядок выплаты дивидендов Предусматривает меры, исключающие неполную или несвоевременную выплату объявленных дивидендов ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА

10 Доверие акционеров Банка, членов Совета директоров Банка, других руководителей и работников Банка ; Способность учитывать интересы вех акционеров и принимать взвешенные решения ; Профессиональный опыт и квалификация, необходимые для эффективного руководителя ; Опыт руководства отделом или иным подразделением кредитной организации, связанным с осуществлением банковских операций не менее 1 года, высшее экономическое или юридическое образование, а при отсутствии специального образования - опыт руководства таким подразделением не менее 2 лет, а также знание рынка, продуктов и конкурентов ; Способность использовать знания и опыт для принятия решений в отношении деятельности Банка. ВСЕ ЧЛЕНЫ ПРАВЛЕНИЯ ОБЛАДАЮТ СЛЕДУЮЩИМИ КАЧЕСТВАМИ :

11 СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

12 СТРУКТУРА АКЦИОНЕРОВ

13 ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ( В ТЫС. РУБЛЕЙ )

14