Бизнес-план Клуб « NEON » Предлагаем ознакомиться с клубом «NEON» который уютно расположился в самом Черноморске и привлекают посетителей своей оригинальностью. - презентация

1 Бизнес-план Клуб « NEON » Предлагаем ознакомиться с клубом «NEON» который уютно расположился в самом Черноморске и привлекают посетителей своей оригинальностью.

2 Комфортно разместиться посетителям предлагается в чувственно очерченных балаганчиках, дополняющих общую роскошную атмосферу пространства. Столы сделаны по индивидуальному заказу из древесины тополя и покрыты глянцевым лаком. Удобные сиденья обиты плюшевой тканью. Стойка бара длиной в 13,7 м, переходящая в диджейский пульт, мягко освещается призмой из медового оникса и поддерживает общую гармонию помещений.

3 Содержание Бизнес-плана: 1. Резюме проекта; 2. Цель проекта; 3. Продукция и услуги; 4. Производственная и финансовая часть ; 5. Общие расходы; 6. Расчет выручки и чистой прибыли; 7. Заключение.

4 Резюме проекта Целью нашего клуба является: -Удовлетворение потребности жителей города Черноморск в существовании места для отдыха и танцев, которое оказывает услуги в ночное время и по приемлемым ценам. - Организация ночного клуба с высоким уровнем рентабельности. -Получение прибыли от деятельности.

5 Цель проекта Цель проекта – открыть ночное заведение в городе с численностью населения людей. Перспективность вызвана увеличением спроса на развлекательные услуги. Для реализации проекта необходимы инвестиции в размере гривен. Собственные вложения – гривен. Считается достаточным привлечь инвестиции в размере гривен. Предполагаемая окупаемость проекта – 22 месяцев.

6 . Расположение здания: центр пляжа с удобными подъездными путями, вблизи студенческого городка, что положительно повлияет на посещаемость клуба. Основная аудитория посетителей: люди лет, в основном студенты. Предполагается получать доход от большой посещаемости. Вместимость – 400 человек. Стоимость билета – в пятницу, субботу и воскресенье по 250 гривен. Будние дни – 300 гривен ( свадьбы, корпоративы и банкеты вход будет составлять 150 гривен)

7 Режим работы Понедельник – выходной; Вторник – Среда – :00 Четверг – Пятница – Суббота – :00 Воскресенье -

8 Продукция и услуги Наш замысел предполагает оказание таких услуг: танцевальные программы; тематические вечеринки (на Новый Год и другие праздники); европейская, японская, китайская и итальянская кухня; аренда столиков; vip-зона; бар с алкогольными и безалкогольными напитками; кальян; банкеты, свадьбы и корпоративы. Основные услуги: танцевальные программы, тематические вечеринки, свадьбы, корпоративы и банкеты. Средний чек будет составлять – гривен. Это элитное заведение, в основном рассчитано на людей со средним и высоким уровнем дохода.

9 Производственная и финансовая часть Общая площадь заведения 450 м 2: танцевальный зал – 200 м 2; столики и vip-кабинки – 70 м 2; кухня – 30 м 2; холл, раздевалка, туалеты – 80 м 2; складские и подсобные помещения – 40 м 2. парковочные места –30 м 2.

10 Кухня: Итальянская кухня Европейская кухня Китайская кухня Японская кухня

11 Главной фишкой нашего клуба является неоновый коктейль-

12 Общие расходы Расход Сумма, руб. Ремонт помещения Регистрация бизнеса, получение необходимых разрешений Покупка оборудования (звук, свет) Мебель: слоты, стулья, барная стойка и т.п Холодильное оборудование, инвентарь для кухни Создание сайта, реклама Кассовые аппараты

13 Расход Сумма, грн./мес. Сумма, грн./год Аренда помещения 450 м Заработная плата Страхование Закупка продуктов Коммунальные платежи Реклама Непредвиденные расходы Суммарные затраты

14 Расчет выручки и чистой прибыли Пятница и суббота – основные дни посещения наших клиентов. Также большое посещение ожидается в праздничные дни (14 февраля, 8 марта). В такие дни наполняемость заведения составит 70% (то есть человек). Всего в году 105 таких дней. Учитывая то, что расчеты произведены с учетом среднего чека посетителей в гривен, выручка в год за эти дни составит: 105 дней * 350 человек * 1750 гривен = гривен. По данному бизнес плану в месяц будет проводиться 10 торжеств (корпоративы, банкеты) стоимостью грн. Ежегодная выручка составит: 10 мероприятий * грн. * 12 месяцев = грн. Годовая выручка – гривен.

15 Показатель Сумма, грн. Выручка Себестоимость Налоги 0.18 Чистая прибыль Чистая прибыль – гривен в год. Ежемесячно будем получать – гривен. Рентабельность бизнеса – 85%. Окупаемость ночного клуба – 22 месяцев.

16 Заключение: Бизнес-план является важным и необходимым документом для любой организации и индивидуального предпринимателя. Разработка бизнес-плана даст возможность здраво оценить предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, определить, что потребуется для осуществления его деятельности, оценить открывающиеся перспективы, предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а значит, найти пути их устранения.

17 Сделал: Рубанский Василий. Беленкис Демьян.