Как руководитель ищет работника. Где бы взять толкового парня? - презентация

1 Как руководитель ищет работника

2 Где бы взять толкового парня?

3 Как ищем обычно 1.Газеты объявлений 2.Через знакомых 3.Специальные сайты 4.Кадровые агентства

4 Плюсы & Минусы Газет + Дешевая услуга – Низкое качество соискателей (потерявшие надежду, мало востребованные кадры) – Идут все подряд

5 Плюсы & Минусы Знакомых + Более-менее знаешь соискателя – Тяжелое увольнение – Неформальные отношения мешают работе – Количество соискателей ограничено личным кругом общения

6 Плюсы & Минусы Специальные сайты + Дешево – Цель сайта – привлечение аудитории, а не качество соискателей – Сайт это электронная газета объявлений – Сайты не оценивают человека – Отбор всего по 6-7 параметрам

7 Плюсы & Минусы Кадровых агентств + Часть отбора желающих берут на себя – Малая база у большинства КА – Дорогая услуга – Попадаются мошенники – Несмотря на отбор, собеседование все равно нужно

8 Вывод В традиционных методах поиска соискателей качество отбора отсутствует А отделы кадров используют только вышеперечисленные инструменты

9 И как же быть?

10 Продукт Услуга по подбору кадров Основа - Единая база студентов и выпускников Республики Татарстан

11 Как это работает Создаем базу данных студентов совместно с ВУЗами Мобильный телефон Специальность Год выпуска Пол

12 Как это работает Студенты заполняют информацию Дополнительные контакты Имеющийся опыт Желаемая область работы Зарплатные ожидания

13 Изюминка В единой базе можно пройти психологические и профессиональные тесты Результаты конвертируются в психо- профессиональную характеристику Степень агрессивности, работа в команде, уровень IQ и т.д.

14 Пример влияния психологических параметров КачествоНа что влияет Лидерство + IQДолжность Степень агрессивности Высокая агрессия – продажники

15 КачествоНа что влияет Коммуникабель ность Способность работа в команде Темперамент Гипертимный холерик- бухгалтер это опасно Пример влияния психологических параметров

16 Как это работает Работодатель формирует требования: – Факультет ВМК, – М, – 5 курс или выпускник – С++, Java – Зп т.р. – На должность программиста Здесь все просто

17 Вариант посложнее – Экономический факультет, выпускник – Опыт работы более 2 лет – М – Знание английского – Должность: Заместитель начальника методологии и налогового планирования в банке

18 Решение с помощью продукта 1.«Заместитель начальника» 2.«Методологии и налогового планирования в банке» Означают: 1.Соответствующие значения лидерства, IQ, темперамента, агрессии 2.Проф. тесты на знание налогового законодательства и финансового планирования

19 Бизнес-процесс Работодатель формирует требования

20 Продукт формирует список подходящих соискателей Бизнес-процесс

21 Автоматически рассылает SMS с временем собеседования откликнувшимся. Формирует календарь встреч.

22 Бизнес-процесс Работодатель выбирает подходящего работника, оплачивает услугу. Система делает пометку в истории соискателей

23 Конкурентные преимущества База соискателей намного больше конкурентных Самый глубокий анализ претендентов Максимально быстрая организация собеседований

24 Риски – Работодатель: «Студенты ничего не знают и не умеют» + Умеют и знают. Проблема - это найти толкового, с адекватными зарплатными ожиданиями, с базовым образованием, с требуемой квалификацией. Многие выпускники уже с опытом работы

25 Риски – Юридические риски + ВУЗ имеет право создавать и пользоваться такой базой данных, а также передавать третьим лицам с целью трудоустройства студентов

26 Партнеры Информационное взаимодействие Первый и второй раунды инвестиций

27 Интеллектуальная собственность Свидетельство на ПрЭВМ Свидетельство на БД Патент на алгоритм проведения соответствия псих. параметров

28 Услуга по подбору кадров Просто как Google Ибрагимов Ринат +7 (843)