Собрание коллектива Института 10.06.2009. Структура сообщения Значимые итоги 2008 и 2008-2009 учебного года Нерешенные проблемы Выполнение и пролонгация. - презентация

1 Собрание коллектива Института

2 Структура сообщения Значимые итоги 2008 и учебного года Нерешенные проблемы Выполнение и пролонгация коллективного договора Цели на среднесрочную перспективу Задачи на 2009 и 2010 год

3 Значимые итоги Полная удовлетворенность слушателей содержанием программ ПК составила 83% (относительный прирост качества по этому показателю по сравнению с учебным годом - составил 23%); Удовлетворенность технологиями обучения - 81% (относительный прирост качества по этому показателю по сравнению с учебным годом - составил 17%). Состоялась первая конференция "Современная дидактика и качество образования", начал функционировать сайт конференции Подготовка 100 новых программ ПК и ПП к лицензированию

4 Значимые итоги Созданы сетевые сообщества на сайте «OpenKlass.ru» учителей-предметников и «Управленческие кадры образования Красноярья 33 сотрудника прошли повышение квалификации по разработке программам по английским лекалам Успешное освоение и апробация дистанционной формы обучения педагогов края. Разработано 3 программы дистанционного обучения и 7 очно- дистанционного Утверждены: «Регламент формирования ГЗ», «Эффективное использование фонда УМЧ» Усилена ИТ-служба

5 Значимые итоги Решена задача лицензирования программного обеспечения Каждая учебная аудитория оснащена интерактивной доской, мультимедийным проектором, компьютером с возможностью выхода в Интернет. Установлено оборудование и программное обеспечение для организации системы документооборота DocsVision 4.1. «Филиалы» института обеспечены компьютерами (10+1), интерактивными досками, мультимедийными проекторами для организации учебной работы на местах В каждом корпусе института имеются места для индивидуальной работы слушателей с возможностями использования ИС Консультант Плюс, библиотечной системы ИРБИС, информационных ресурсов сети Интернет

6 Нерешенные вопросы «Быть ближе» к учителю Корпоративная культура Института, включая фирменный стиль Программа повышения квалификации и поддержка профразвития сотрудников Дополнительные доходные источники – гранты и участие в конкурсах ИРБИС – публичный доступ Отношения с издательствами

7 Нерешенные вопросы Планирование «сложных» курсов (пример: география) Положение о базовых площадках Бизнес-план Института Исследование институтов профессионализации в крае Стабилизация и новое качество направлений ППР, НИР и НИОКР Эффективное управление фондами для курсов и учетная политика (аудитории, эксперты, нагрузка, ЦОР, …)

8 Нерешенные вопросы Информатизация – структуры и их задачи Поддержка муниципальных проектов по инклюзии, интеграции детей с ОВЗ Электронный документооборот, в т.ч. подписание счетов Базы данных работников образования края Доведение ВСЕГО аудиторного фонда до современного уровня (техника И ремонт) Хозяйственные проекты (территории, 3-е этажи, 4 этаж, инженерные сети)

9 Выполнение и пролонгация коллективного договора О проверках соблюдения трудового законодательства и охраны труда. Оплата труда. Стимулирование и компенсация. Отпуск и отпускные. Условия труда. Медосмотры, путевки. Повышение квалификации, защиты (нужна программа!)

10 Цели на среднесрочную перспективу НЕРЕШЕННЫЕ ВОПРОСЫ + Кадровая, интеллектуальная и организационная поддержка задач президентской инициативы «Наша новая школа» по всем направлениям Интеграция с системой НПО-СПО Отработка института базовых площадок в новых условиях Задачи РКПМО Оценка качества образования – усиление направления