1 Совершенствование процесса мотивации персонала (на примере ООО «Элегия») Студентка: Васильева Вероника Александровна Руководитель: Гуськова Марина Федоровна. - презентация

1 1 Совершенствование процесса мотивации персонала (на примере ООО «Элегия») Студентка: Васильева Вероника Александровна Руководитель: Гуськова Марина Федоровна

2 2 Теория мотивации Классические методы –Экономические –Организационно-административные –Социально-психологические Современные методы –Экономические –Управление по целям –Обогащение труда –Система участия

3 3 Цель работы 123 Мотивация персонала как фактор повышения эффективности предприятия Анализ финансово-хозяйственной деятельности и процесса мотивации персонала в ООО «Элегия» Разработка мероприятий по совершенствованию процесса мотивации персонала

4 4 О компании Производство строительно- монтажных работ общего профиля Производство и сбыт продукции строительных материалов Консультационные услуги Разработка и применение новых технологий строительства Объем работ Производительность труда

5 5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации Общая рентабельность Общая прибыль Промежуточная ликвидность Общая капиталоотдача

6 6 Анализ численности и состава персонала Использование трудовых ресурсов

7 7 Анализ процесса мотивации персонала Оценка неудовлетворенных потребностей: –материальное вознаграждение –сверхурочная работа –отсутствие возможности карьерного роста Реформирование системы оплаты и премирования труда Рекомендуемые действия: –введение надбавок за выслугу лет –разработка краткосрочных программ материального стимулирования –изменение порядка премирования персонала

8 8 Модернизация системы премирования Недостатки существующей системы: –чрезмерно детализирована и громоздка –не объективна –не стимулирует повышение эффективности труда Обеспечение прямой зависимости оплаты труда от конечных результатов деятельности коллектива В новом положении предусмотрены: –конкретные условия премирования –размеры и сроки премирования –круг премируемых работников –источник премиальных выплат

9 9 Заключение Структура ФЗП стала более гармоничной и рациональной Работнику обеспечены определенные гарантии получения заработной платы в соответствии с его опытом и профессиональными знаниями Повышена социальная защищенность трудового коллектива

10 Спасибо за внимание! Ваши вопросы