Rio+20: The Future We Want Какое будущее мы хотим? Какие лидеры нужны для достижения этого? Как бизнес-школам готовить таких лидеров будущего? _____________________________. - презентация

1 Rio+20: The Future We Want Какое будущее мы хотим? Какие лидеры нужны для достижения этого? Как бизнес-школам готовить таких лидеров будущего? _____________________________ Как управлять уже сейчас?

2 Положение дел. КСО в российских бизнес-школах и университетах

3 Институт гуманизации бизнеса Центр корпоративной социальной ответственности – КСО

4 ВИДЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ И ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Краткосрочные программы (6-16 часов) Среднесрочные программы (модули, курсы, стажировки) от 32 часов Программы повышения квалификации (72 часа) МВА- программа Топ- менеджеры, акционеры Менеджеры ключевых бизнес- направлений Менеджеры проектов КСО и смежных направлений (HR, PR, маркетинг, экология и др.) Послевузовское образование, повышение квалификации, в т.ч. МВА, ЕМВА МА - Магистратура ВА - Бакалавриат

5 Деятельность Центра КСО МИРБИС Краткосрочные авторские программы Обязательные программы и программы по выбору для МВА, EMBA, MA, BA Программы стажировок - российские -международные Стратегические игры и программы для топ-менеджеров и акционеров Комплексные интегрированные программы : -международные контексты: требования, нормы, правила - нефинансовая отчётность - антикризисные инструменты и управление нефинансовыми рисками - Корпоративное управление, устойчивое развитие, инновации Вебинары и дистанционные курсы Исследования Открытые лекции Круглые столы КонференцииИсследования Партнёрские коммерческие организации Профильные СМИ Государственные и общественные организации

6 Международные контексты: требования, нормы, правила «Международные практики соц.ответственности/ ответственное инвестирование» «Международная корпоративная социальная ответственность: требования США/стран Евросоюза» «Международная система антикоррупционных мер» ……… Корпоративное управление, устойчивое развитие, инновации «Социальные инновации: наращиваем стоимость нематериальных активов» «Управление корпоративной социальной деятельностью» Международная программа «Повышение эффективности социальных инвестиций российских компаний» ……… Антикризисные инструменты и управление нефинансовыми рисками «Управление нефинансовыми рисками» «Управление репутацией компании» ……… Нефинансовая отчётность: "Требования и стандарты интегрированной корпоративной отчётности" (совместно с Эксперт РА) «Нефинансовая отчётность российских компаний»/ «Экологическая отчётность»/ «Социальная отчётность»/ «Отчётность в области устойчивого развития» ……… КСО

7 Программы Центра КСО 2012 «Требования и стандарты интегрированной корпоративной отчётности" Модульная Программа повышения квалификации Совместно с ЭКСПЕРТ РА, при участии экспертов IIRC, KPMG, УРАЛСИБ (72 часа) «Управление устойчивым ростом компании для производства добавленной стоимости: новый баланс» Краткосрочная Программа Сергей Туркин, Социальные инвестиции (24 часа) Сертификационный семинар по Международной системе нефинансовой отчётности GRI Рольф Швери (20 часов) «Корпоративная социальная деятельность: управление нематериальными активами компании» Программа для магистратуры МИРБИС (20 часов) «Международные практики соц.ответственности/ответственное инвестирование» Модульная Программа Повышения Квалификации (72 часа) «Управление корпоративной социальной деятельностью» Программа повышения квалификации (72 час) 6 декабря 2012 Вторая международная Конференция МИРБИС и GRLI «Социальная ответственность бизнеса: взаимодействие успешных корпораций и бизнес-школ»

8 The Globally Responsible Leadership Initiative GRLI - Глобальная инициатива ответственного лидерства. Всемирная сеть компаний и учебных заведений Миссия GRLI - развивать новое поколение ответственных руководителей Основатели: EFMD и Глобальный договор ООН. Ключевые темы: 1.Пересмотр целей обучения менеджеров, с точки зрения того, что цель школы: не только в подготовке профессиональных менеджеров, но и в воспитании ответственных руководителей. 1.Корпорация 21 века – междисциплинарный проект учёных и корпоративных лидеров для разработки концепций новых моделей корпораций 21 века. 2.Культурные изменения в организациях: изменения корпоративной культуры и внедрение социально ответственных практик в стратегию, политику и процедуры управления Члены GRLI в настоящее время 71 организация (максимальный лимит 120), в основном это ведущие бизнес-школы (INSEAD, Cambridge, лидирующие школы на всех континентах, из российских школ – Школа менеджмента СпбГУ и ММВШБ МИРБИС), а так же ряд международных корпораций Aviva, Daimler, IBM, Petrobras и ряд крупных национальных компаний разных стран.

9 Инициатива 50+20: Новая парадигма бизнес- образования Что составляет ? Проект направлен глобальное изменение в управленческом образовании для удовлетворения социальных и экологических потребностей мира в 21 веке. Итоговый доклад по результатам совместной работы будет представлен на Саммите Земли Рио +20 (Rio Earth Summit Rio+20), который состоится в июне 2012 года является совместной инициативой Globally Responsible Leadership Initiative, World Business School Council for Sustainable Business, United Nations Principles for Responsible Management Education Secretariat, которая стремится изучать новые пути и возможности для подготовки управленцев с учётом глобальных вопросов о состоянии мира, возникающих социальных проблемах, экономической логики и новых целей. Повестка дня управленческого образования была установлена в 1950-х годах, когда мир серьёзно отличался от того, которым он является сегодня. Эта повестка и ориентиры образования более не актуальны. В 1992 году саммите в Рио принято межправительственное решение о пересмотре экономического развития и нахождении способов остановки уничтожения невосполнимых природных ресурсов. Именно с этого момента начинается переосмысление и кардинальное изменение повестки дня образования для управленцев. Настало время для критического переосмысления роли бизнеса и управленческого образования и того, какова их роль в обществе сегодня и завтра. WBSCSB, PRME и GRLI - объединили усилия для разработки общего видения.

10 Обновление целей бизнес-школы Революция в бизнес-образовании и новые направления развития бизнес-школ в ближайшие десятилетия. Доклад будет содержать в себе новую парадигму бизнес-образования, в которой будут представлены новые методы и новаторские решения для современных бизнес-школ. Планируется создать пять школ-инициатив в пяти географических регионах мира (Азия, Европа, Южная Америка, Африка, Северная Америка) в качестве пионеров, чтобы продемонстрировать правильность и успешность новой модели. В настоящее время проект доклада включает в себя 5 главах: 1.Мир, в котором мы живем, с точки зрения актуальных общественных, государственных, экологических и экономических задач 2.Роль бизнеса в установлении желаемого будущего 3.Состояние и проблемы управленческого образования 4.Новый взгляд на подготовку управленцев 5.Предложения для различных социальных агентов для того, чтобы новое видение было поддержано и достигнуто. Цель школы: не только подготовка профессиональных менеджеров, а также обучение ответственных руководителей. Процесс изменения парадигмы включает в себя определение драйверов и барьеров для изменения стратегии, чтобы вызвать изменение ключевых областей - организационные ценности, развитие, изучение философии и методологии, изменения учебных программ, роли студентов, клиентов и других заинтересованных сторон, управление школой и т.д.

11 Центр корпоративной социальной ответсвенности Директор Центра КСО – Герасимова Светлана Александровна Научный консультант Центра – Пирогов Станислав Витальевич, профессор, проректор, директор Института гуманизации бизнеса МИРБИС, д.э.н. Координатор Центра - Дозорцева Вера Михайловна, зам.директора Института гуманизации бизнеса МИРБИС Контактная информация: Герасимова Светлана Александровна; Тел.: +7 (495) , вн.320; факс: + 7 (495)