Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемiir.ru
1 1 Центр инфраструктурных исследований Краткая информация о компании Москва, 2008 год
2 Центр инфраструктурных исследований 2 Коротко о компании Центр инфраструктурных исследований был создан с целью продвижения идей развития государственных, общественных и хозяйственных инфраструктур нового поколения группой экспертов в 2000 году Центр инфраструктурных исследований расположен по адресу: , Москва, Ленинский проспект, д. 19, тел , тел./факс ,
3 Центр инфраструктурных исследований 3 Оказываемые виды услуг Консультирование в сфере проектирования и организации общественных изменений (экономические реформы, реструктуризация естественных монополий, программирование территориального и отраслевого развития и модернизации); Разработка концепций нормативно-правового регулирования в сфере экономического развития; Подготовка проектов федеральных законов и подзаконных нормативно-правовых актов, обеспечивающих легитимизацию реформ в экономической сфере; Разработка и консультативное сопровождение организационного развития для бизнес-структур сетевого и инфраструктурного типа (проектирование бизнес-процессов, функциональных структур, программ инновационного и стратегического развития); Разработка и внедрение креативных практик в сферах управления, предпринимательства, организации и проектирования новых рынков; Организация и проведение тренингов, семинаров, конференций, имитационных сессий и деловых игр.
4 Центр инфраструктурных исследований 4 Основные клиенты РАО «ЕЭС России» ОАО «ФСК России» ГК «Роснанотех» Министерство транспорта РФ ФАС РФ ОАО «РЖД» (в т. ч. ОАО «ДЖВ») НП «Администратор торговой системы»/НП «Совет рынка» ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» ОАО «ГидроОГК»/ОАО «Русгидро» ЗАО "Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике" (АПБЭ) ОАО «Мосэнергосбыт» Более 50-ти региональных энергосистем Ряд компаний нефтегазового сектора
5 Центр инфраструктурных исследований 5 Ключевые проекты: реформирование ОАО «РАО ЕЭС России»: Всероссийские совещания «Осенне-зимний максимум» (с 2004 г г., дважды в году (осень-весна): соорганизация, модерирование, подготовка итоговых документов). Участие в создании концепции реформирования электроэнергетической отрасли и сопутствующих нормативно- правовых актов. Правил оптового и розничного рынка электроэнергии переходного периода. Структурных моделей и учредительных документов организаций, создаваемых в ходе реформирования электроэнергетики. Разработка концепций федерального законодательства в сфере теплоснабжения. Проведение семинаров, конференций, имитационных сессий и деловых игр по вопросам реформирования и управления в сфере энергетики.
6 Центр инфраструктурных исследований 6 Ключевые проекты: экспертные организации ГК «Роснанотех»: проведение ряда экспертных симпозиумов /2007 г. ОАО «ГидроОГК»: создание и сопровождение работы экспертного совета при Председателе правления /2007 г. ОАО «СО ЕЭС»: проектирование института прогнозирования развития энергетики /2005 г. НП «РГО»/ОАО «Газпром»: интерактивная экспертная сессия «Сценирование развития ситуации для газовой отрасли России в контексте решения задачи выхода на Среднеазиатские сырьевые рынки» /2004 г. ОАО «Газпром»: экспертная сессия по разработке стратегической инициативы ОАО «Газпром» для управления ситуацией в реформировании отрасли /2003 г.
7 Центр инфраструктурных исследований 7 Ключевые проекты: концепции и стратегии ОАО «Русгидро»: Стратегия международного развития/ 2008 г. РЖД (филиал ДЖВ): Концепции развития вокзалов/ 2008 г. ГК «Роснанотех»: Концепция развития/ 2008 г. Разработка Градостроительного проекта с учетом возможного проведения Саммита стран АТР в г. Владивосток/ 2007 г. Стратегия развития особой экономической зоны в Чеченской республике/ 2006 г. ГидроОГК: методологическое и организационное обеспечение функционирования информационно-аналитического центра Генерального директора/ 2006 г. МРСК–1: «Семинар - стратегическая игра «Формирование самосогласованного видения будущего компании и определение путей продвижения к нему»/ 2006 г. СО-ЦДУ ЕЭС: «Оказание услуг по разработке концепции оказания услуг по обеспечению системной надежности»/ 2006г. ГидроОГК: Стратегия развития компании/ 2005 г. ОАО «Мосэнергосбыт»: «Разработка миссии и контуров портфельной стратегии развития компании/ 2005 г. ОАО «Газпром»: Разработка стратегической инициативы ОАО «Газпром» для управления ситуацией в реформировании отрасли/ 2003 г.
8 Центр инфраструктурных исследований 8 Ключевые проекты: кадры ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»: Кадровый конкурс для обеспечения проектов по развитию единой энергосистемы России», 2008 год. РАО ЕЭС России: Всероссийское совещание «Кадровое обеспечение новой энергетики», 2007 г. Министерство транспорта РФ: проведение конкурсного отбора юридических кадров «Кадровый резерв российской транспортной отрасли», 2006 г. ФКЦБ РФ: Разработка и реализация конкурсов «Кадровый резерв фондового рынка» по следующим направлениям: - «Демьючеризация торговых площадок», 2004 г. - «Повышение капитализации рынка ценных бумаг», 2003 г. - «Секьюритизация рынка недвижимости», 2003 г. ОАО «Нижновэнерго», Семинар «Кадровый резерв реформы электроэнергетики», г. Нижний Новгород, 2000 г.
9 Центр инфраструктурных исследований 9 Ключевые проекты: конференции и семинары по управлению рисками «Стресс-тестирование КЭС при переходе на новую модель рынка мощности», ОАО КЭС/ 2008 г. IV Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Президент-ОТЕЛЬ/ 2008 г., Конференция «Управление рисками и страхование в инвестиционных проектах», Совет Федерации РФ, Комитет СФ по финансовым рынкам и денежному обращению/ 2007 г. III Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Президент-ОТЕЛЬ/ 2007 г., II Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Мариотт-Гранд Отель./ 2006 г. «Стресс-тестирование ОГК-2 при переходе на новую модель ОРЭ», ОАО ОГК-2 / 2006 г. Международная конференция по управлению рисками в электроэнергетике, Отель Мариотт Роял Аврора/ 2005 г. Серия семинаров по управлению рисками в гидроэнергетике, ОАО «ГидроОГК»/ 2005 г.
10 Центр инфраструктурных исследований 10 Ключевые проекты: НИР ФАС РФ: Разработка порядка контроля соблюдения запрета на совмещение конкурентных и естественно- монопольных видов деятельности в электроэнергетики группами лиц и аффинированными лицами/2008 разработка концепции проекта федерального закона «О естественных монополиях» /2007 ГК Роснанотех: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов»/2008 ОАО «Русгидро»: Услуги по правовому сопровождению и осуществлению юридических консультаций/2008 Минтранс РФ: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов, обеспечивающих реализацию требований Федерального закона 16-ФЗ от 9 февраля 2007 года «О транспортной безопасности» / выполнение НИР по теме: «Разработка Положения об управлении реализацией Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России ( гг.)» /2006 ОАО «РАО ЕЭС России»: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов» / ОАО «ФСК России»: выполнение НИР по теме: «Разработка проектов нормативных правовых актов»/2004-н/в
11 Центр инфраструктурных исследований 11 Ключевые проекты: НИР В 2003 году «Центр инфраструктурных исследований» выпустил книгу «Постатейный научно-практический комментарий к федеральному закону «Об электроэнергетике» Москва, 2008 г.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.