Информационные системы управления развитием и принятием решений в организациях. - презентация

1 Информационные системы управления развитием и принятием решений в организациях

2

3

4

5

6 Brain Force

7

8 Часто хорошие идеи накапливаются с опытом. Но как их извлечь? Кто приносит хорошие идеи?

9 Мировая тенденция McKinsey & Company назвала данные технологии ключевыми в развитии современного бизнеса

10

11

12 Экономический эффект технологии Прямой: Сбербанк самостоятельно внедрил похожую систему, сэкономив 1 млрд. руб.1 млрд. руб. Непрямой: Данные технологии используют более 300 из 500 компаний списка Fortune 500 Похожая технология используется Альфа- банком - idea.alfabank.ru

13 Как работает? Смотри на youtube

14 Базовая версия

15 Варианты установки –устанавливаемое на мощности компаний ПО –SaaS (система как сервис) –модуль к существующим системам (в процессе…)

16 Конкурентные преимущества -Акселератор бизнеса (теперь сотрудники и клиенты помогают развиваться бизнесу) -Экономия времени (ценная информация без затяжных мероприятий в офисах и сбора всех сотрудников) -Только самое важное (больше не нужно читать сотни предложений – система позволит отобрать наиболее перспективные) -Ваш размер (IT-решение именно для Вашего бизнеса) -Возможность пилотного внедрения -Это удобно (пользование не вызовет затруднений у сотрудников)

17 Что получает руководитель компании? качественную коммуникацию внутри компании без преград; идеи развития и доступ к ценной информации (более 60% перспективных предложений сотрудники приносят со старой работы); эффективный механизм контроля качества работы компании; экономию времени и нервов; механизм внутрикорпоративной мотивации и кадровой политики (статистика результативности пользователей); возможность реализации максимально клиентоориентированной стратегии (клиенты сами помогают компании развиваться). + консультирование по внедрению системы.

18 Что получает сотрудник компании? вознаграждение в различной форме за ценные идеи и собственную прозорливость; перспективу карьерного роста; возможность достучаться до руководства с дельным предложением; отсутствие давления со стороны коллектива при выдвижении идей и указании на проблемы в компании; моральное удовлетворение (его мнение и голос учтены).

19 Триал-версия ci-systems.ru/trial