«Стратегическое управление человеческими ресурсами: управление людьми в условиях кризиса» Тренер - консультант: Базаров Тахир Единственный способ определить. - презентация

1 «Стратегическое управление человеческими ресурсами: управление людьми в условиях кризиса» Тренер - консультант: Базаров Тахир Единственный способ определить границы возможного - выйти за эти границы. Артур Кларк

2 Параметры типологической модели (на основе подхода Ф.Е.Василюка) 1. Переживания 2. Цели 3. Состояния 4. Окружение 5. Предпочитаемый тип игры 6. Логика 7. Способ разрешения конфликта 8. Как понимается кризис 9. Этические регуляторы

3 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС

4 Каких целей пытается достичь человек / организация в каждом из миров?

5 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила)

6 В какое состояние попадает человек / организация в каждом из миров?

7 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение

8 В каком окружении находится человек / организация в каждом из миров?

9 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество

10 В какие игры предпочитает играть человек / организация в каждом из миров?

11 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть

12 Каким способом разрешается конфликт в каждом из миров?

13 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть тусовка борьба сотрудничество компромисс

14 Как понимается кризис в каждом из миров?

15 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть тусовка борьба сотрудничество компромисс (угроза)задача, которую надо решить неприятная ситуация страдание, «судьба» (могло быть хуже) проблема, открывающая возможности

16 Каковы этические регуляторы в каждом из миров?

17 Внешний мир Внутренний мир простой сложный легкийтрудный Модель Ф.Е. Василюка СТРЕССФРУСТРАЦИЯ КОНФЛИКТКРИЗИС удовольствие созидание, творчество, истина, развитиеидеалы, смыслы, правда традиции (нормы, правила) своеволиеагрессия «уход в себя» преображение Светское обществоВраждебное окружение, клан Ритуальное сообщество, клуб, салон Ситуационное сообщество Игра в жизнь; жить, осознаватьИгра-в-роль, размышлять Игра-в-себя, чувствовать Игра-в-игру, играть тусовка борьба сотрудничество компромисс (угроза)задача, которую надо решить неприятная ситуация страдание, «судьба» (могло быть хуже) проблема, открывающая возможности Обычай, стыд Нравственность, честь Этика, долг, совесть Мораль, репутация

18 Пожелания: 1. Делай то, что умеешь делать, но делай это каждый раз лучше. 2. Удерживай ключевых сотрудников в компании 3. В период кризиса нематериальные активы компании и способы мотивации становятся главными 4. Сделай коммуникацию четкой, прозрачной и управляемой. 5. Сотрудники теряют уверенность в своем будущем, потому что не чувствуют своей включенности в происходящее. 6. Мысли глобально, действуй локально: думай стратегически, действуй оперативно.