Www.sumteh.ru 1 Руководство проектом разработки, сопровождения и продвижения сайта. Типичные проблемы и способы решения. - презентация

1 1 Руководство проектом разработки, сопровождения и продвижения сайта. Типичные проблемы и способы решения

2 2 Успех проекта, всё ли зависит от подрядчика? ЛЮДИ! Кто со стороны заказчика отвечает за сайт, за его разработку, продвижение и развитие?

3 3 Сотрудник в компании отвечает только за сайт и то что с ним связано. Сотрудник имеет опыт руководства проектами Наделен не только ответственностью но и полномочиями. (может принимать решения) Мотивирован на успех проекта Работает не только за деньги но и за идею (энтузиаст) Обучаем и с радостью учится новому. Идеальный случай

4 4 Управление проектом создания и продвижения сайта даны в нагрузку к основным обязанностям. Проект поручен человеку далекому о бизнеса (например системному администратору или офис- менеджеру) Суровая реальность

5 5 Поставлена задача но не даны полномочия и ресурсы. Решения по проекту принимаются общим собранием, !!причем состав каждый раз разный!! По окончании проекта разработки за сайт в компании никто более не отвечает! Суровая реальность 2

6 6 Ясная коммерческая составляющая проекта Определите что будет реальным численным результатом работ Избегать общих слов при формулировке задач Не нужно поддаваться магии терминов, всё можно описать обычными словами и цифрами. Про постановку задач и результаты

7 7 У руководителя проекта должен быть план написанный им самим и согласованный с подрядчиком. Всё в письменном виде. Отчетность, пожелания, рекомендации, замечания. Майл, аська, система управления требованиями. Телефон зло! Как взаимодействовать с подрядчиком, контроль проекта

8 8 Чем сложнее проект тем больше должно быть точек контроля. Только в точках контроля могут меняться условия и сроки. Проблема сроков, точки контроля

9 9 Если подрядчиков несколько, необходимо четкое разграничение зон ответственности Ясная процедура передачи ответственности. Иначе никто не за что не будет отвечать!!! Проблема нескольких подрядчиков

10 10 Окончание проекта это как правило начало другого проекта или процесса. Необходимо правильно перейти от проекта разработки к процессу сопровождения и продвижения сайта. Финал проекта