Выставка - конференция НАОБОРОТ: Корпоративные Университеты ТОО "Казахстанский ядерный университет" - корпоративный центр подготовки и переподготовки персонала. - презентация

1 Выставка - конференция НАОБОРОТ: Корпоративные Университеты ТОО "Казахстанский ядерный университет" - корпоративный центр подготовки и переподготовки персонала АО НАК "Казатомпром" февраль 2011

2 Корпоративная структура Компании АО «НАК «Казатомпром» холдинговая компания ТОО «Горнорудная компания» Добыча урана ТОО «Каратау» ТОО «Аппак» АО «СП «Акбастау» ТОО «Семизбай-U» ТОО «Кызылкум» ТОО «Байкен-U» ТОО «СП «Бетпак Дала» ТОО «СП «Инкай» ТОО «СП «Катко» Доверительное управление Геологоразведка АО «Волковгеология» Производство энергоресурсов ТОО «МАЭК- Казатомпром» Цветная металлургия ТОО «Кызылту» АО «Ульбинский металлургический завод» Танталовое производство Бериллиевое производство Вспомогательные предприятия ТОО «Казахстанский ядерный университет» ТОО «Корган- Казатомпром» ТОО «Казатомпром- Демеу» ТОО «Институт высоких технологий» ООО «Геотехнология» Предприятия ядерно- топливного цикла АО «Ульбинский металлургический завод» Урановое производство ЗАО «Центр по обогащению урана» АО «Атомные станции» ЗАО «Международный центр по обогащению урана» ООО «УкрТВС» Westinghouse Electric Company (10%) ТОО «Степногорский горнохимический комбинат» Доверительное управление ТОО «Байланыс-НАК»

3 Основные виды деятельности Компании февраль 2011 геологоразведка добыча урана продукция и услуги ЯТЦ производство бериллиевой, танталовой, ниобиевой, молибденовой продукции и плавиковой кислоты производство тепло- и электроэнергии наука и исследования, подготовка кадров, развитие социальной сферы и инфраструктуры Структура доходов, 2009г.

4 Направления деятельности корпоративного университета Повышение квалификации и переподготовка менеджеров, специалистов, рабочих в различных формах, организация стажировок специалистов, в т.ч. за рубежом; Специальная подготовка персонала для деятельности, связанной с использованием атомной энергии (по лицензии КАЭ); Оценка уровня профессиональной подготовки специалистов; Дополнительная отраслевая подготовка студентов вузов в интересах предприятий АО «НАК «Казатомпром»; Разработка учебно-методических материалов; Создание учебной и лабораторной базы; Международное сотрудничество в области подготовки персонала для предприятий АО «НАК «Казатомпром» февраль 2011

5 Оценка уровня профессиональной подготовки специалистов Формы оценки: тестирование и собеседование Разработан комплект тестов для оценки уровня профессиональных знаний. Отработана методика компьютерного тестирования. Составлен сборник материалов для проведения собеседования, включающий контрольные вопросы по теории и практике профессиональной деятельности; ситуационные задачи и примеры. Материалы разработаны с участием ведущих специалистов-практиков уранодобывающих предприятий, прошли экспертизу в профильных департаментах Компании. На сегодняшний день оценку прошли специалисты 8 уранодобывающих предприятий. февраль 2011

6 Спецподготовка специалистов дефицит квалифицированного персонала в связи с расширением объемов производства, созданием новых предприятий, усовершенствованием технологий; отсутствие в республике образовательных заделов и традиций подготовки специалистов для атомной отрасли февраль 2011

7 Переподготовка Направления обучения: геотехнология урана; химическая технология уранового производства; радиационная безопасность и радиоэкология; техника безопасности на урановом производстве. Форма обучения: очно-дистанционная. Продолжительность 6-8 месяцев. Контингент: специалисты предприятий, не имеющие профильного образования; бакалавры, назначаемых на инженерные должности. В гг. курсы переподготовки прошли 105 специалистов. Занятия проводят эксперты Компании. февраль 2011

8 WEB система дистанционного обучения: интерактивное обучение, управление учебным процессом, аттестация, архив успеваемости, общение слушателей Обучающие контенты: программа обучения, обучающий модуль, сборники контрольных и тестовых вопросов, учебно- практические материалы. Электронная библиотека научно-технической и учебной литературы, содержащая более 1800 единиц по урановой тематике

9 Повышение квалификации февраль Лицензионные курсы подготовки специалистов и ИТР (Гос.лицензия ГЛА от 21 апреля 2008г.) Для иностранных сотрудников совместных предприятий организуются курсы с синхронным переводом на английский язык. 2. Семинары и курсы по различным направлениям деятельности уранового производства. 3. Выездные школы по обмену опытом на предприятиях Компании. Проводятся кустовым методом с привлечением экспертов Компании. 4. Организация индивидуальных стажировок специалистов по заказу предприятий на передовых предприятиях Компании.

10 Повышение квалификации (продолжение) февраль Семинары и тренинги для подготовки кадрового резерва, направленные на развитие менеджерских компетенций: «Мастер –эффективный руководитель первичного звена управления», «Управление персоналом», «Управление изменениями», «Планирование и бюджетирование», «Командообразование», «Навыки эффективного руководителя», «Тайм-менеджмент», «Навыки эффективной презентации», «Кросскультурное взаимодействие», «Делегирование полномочий», «Управление конфликтами» и т.д. 6.Организация зарубежных семинаров и стажировок. 7. Модульные программы по актуальным направлениям : HR-менеджмент; Корпоративный МВА; Повышение квалификации руководящего состава вновь создаваемых предприятий, Адаптационная программа обучения для вновь принятого персонала.

11 Повышение квалификации (продолжение) 8. Зимняя школа – ежегодное корпоративное мероприятия для ключевых менеджеров предприятий Компании. Девиз: «Креативный взгляд! Творческий подход! Смелые решения!» Цель – укрепление корпоративного духа, имиджа Компании, понимание и воплощение, стоящих перед Компанией стратегических целей и задач. Темы школ: 2008: «Повышение компетентности руководителя. Ключевые системные навыки. Управление изменениями». Тренер: Рыбкин И.В. г. Москва. Число участников 58. февраль : «Повышение компетентности руководителя: психология инновационного управления. Секреты лидерского поведения». Тренер: Базаров Т.Ю., г. Москва. Число участников : «Магия продвинутых технологий в современном мире». Тренер: Заходяйченко А.В., г.Москва. Число участников : «Мастерская эффективного руководителя: опыт профессионалов». Тренер: Швецов Д., г. Санкт-Петербург.

12 Повышение квалификации (продолжение) 9. Летняя школа– ежегодное корпоративное мероприятия для молодых специалистов. февраль 2011 Цель – повышение квалификации молодых специалистов, привитие навыков, направленных на совершенствование профессиональной деятельности, формирование духа корпоративного единства. Обучение в виде лекций и семинаров проводят крупные зарубежные и отечественные специалисты атомной отрасли. Включены тренинги по формированию управленческих навыков: управление временем, командообразование, эффективные коммуникации и т.д.

13 Опыт подготовки проектов Разработаны: Полное методическое обеспечение учебного процесса специальной подготовки студентов 9 специальностей КазНТУ Контенты для ПК по дистанционной форме для 12 профильных и 7 непрофильных специальностей, 6 менеджерским дисциплинам* Контенты для переподготовки в дистанционно-очной форме специалистов (*учебные материалы, сборники тестовых заданий, практические вопросы и задачи, ситуационные задачи) Изданы 4 учебника и учебных пособия, в т.ч. 1 на казахском языке Электронный учебник «Гидрометаллургия урана» Модели компетенции работников уранодобывающего предприятия Комплекты учебно-методических материалов для повышения квалификации рабочих различных профессий рудника ПСВ урана февраль 2011

14 Запросы провайдерам 1. Построение системы комплексной оценки персонала добывающих предприятий, основанной на современных средствах оценки (АС и т.п.), для формирования индивидуальных планов развития, подготовки кадрового резерва. Имеется: система оценки уровня профессиональной подготовки профильных специалистов уранодобывающих предприятий Проблемы: работающие в данной области в РК компании не отвечают высоким требованиям заказчиков некоторые предприятия пошли по пути организации внутренних служб оценки персонала соблюдение условий системы закупок, определяющим критерием которой является цена товара, услуги, поэтому предложение потенциальных поставщиков должно быть конкурентоспособным с заявками казахстанских компании. 2. Инструментарий для оценки : непрофильных специалистов (экономисты, HR служба, логисты) менеджеров на соответствие моделям компетенциям психологические и профессиональные тесты, тесты достижений февраль 2011

15 Запросы провайдерам (продолжение) 3. Учебно-методические разработки: Видео, аудио лекции Электронные учебники Симуляторы ( Деловые игры) Интерактивные обучающие программы Виртуальные лаборатории 4. Интерактивные видеоматериалы: «Личностный рост», «Секреты управления» Программы адаптации новых сотрудников Технический инструктаж по эксплуатации новых технологий и оборудования 5. Контенты для ДО: «Маркетинг» «Логистика» «Управление персоналом» «Управление проектами» «IT-курсы» февраль 2011

16 Темы будущих Зимних школ менеджеров Управление персональной эффективностью (тайм-менеджмент, саморазвитие, налаживание связей и т.д.); Управление персоналом (постановка целей, решение проблем, постановка задач, завоевание доверия, влияние и ведение переговоров, мотивация, лидерство, управление конфликтами, управление стрессом и т.д.) Развитие персонала (построение команд, делегирование, планирование развития и др.) Управление информацией (коммуникации, проведение собраний, невербальные коммуникации и др.) Управление деятельностью (управление изменениями, управление качеством, корпоративная культура и др.) Управление ресурсами (организационная среда, финансовая среда, организационная культура, бюджет, управление издержками, минимизация затрат, проектное моделирование и др.) Различные деловые бизнес игры февраль 2011

17 Темы будущих Летних школ молодых специалистов Деловые игры (с использованием симулятора) по отработка базовых навыков в области проектного менеджмента. Мастер эффективный руководитель первичного звена управления: юридическая и экономическая подготовка менеджеров первичного звена. Управленческие навыки для совершенствования производственной деятельности: развитие персональной эффективности, управленческой эффективности, работа в команде Будущие лидеры атомной промышленности Ключевые вопросы развития урановой промышленности сегодня – вопросы экологии, безопасности, транспортировки, экономики, ядерных отходов, ядерного законодательства и т.д. февраль 2011

18 ЗАПРОС НА ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПО МОДУЛЬНОЙ СИСТЕМЕ Управление персоналом – для сотрудников HR - служб Комплексная программа подготовки менеджеров высшего, среднего и первичного звена управления Адаптационная программа для вновь принятого персонала. Корпоративный МВА февраль 2011

19 ВОПРОС 1. Как стать РЕАЛЬНЫМ корпоративным университетом? 2. Как грамотно разработать концепцию корпоративного университета? 3. Аудит эффективности системы корпоративного обучения и развития. февраль 2011

20 Контакты: Электронный адрес: Веб-сайт: www. knu.kz Тел/факс: Генеральный директор-ректор: Василевский Олег Всеволодович февраль 2011

21 Требования к провайдерам Информационная открытость Наличие положительных рекомендаций от крупных компаний Комплексность подхода, наличие в системе работы пре- и пост-тренинговой поддержки Оценка программы обучения на соответствие потребностям корпоративного обучения Возможность отраслевой адаптации программы Сочетание различных методов обучения, позволяющее оптимизировать временные и денежные затраты Возможность проведения курсов ПК, семинаров и тренингов на английском, казахском языке Проведение пробного тренинга в КУ, презентация программ и методик обучения Опыт провайдера по программам развития персонала различных уровней Опыт тренера по проведению тренингов, профессиональные качества тренера Конкурентоспособное соотношение цены и качества предлагаемых услуг февраль 2011

22 Благодарю за внимание!