1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРУКТУРНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ ДОНБАССА 11. 12. 2012 КРАМАТОРСК Ляшенко В.И. - презентация

1 1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРУКТУРНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ ДОНБАССА КРАМАТОРСК Ляшенко В.И.

2 2 Три кита – вызова современного развития Глобализация Модернизация Конкурентоспособность

3 3 Что показывает структурный кризис гг ? обострение борьбы между «реальным» (ориентированным на производство и выпуск товаров и услуг) и финансовым (виртуальным, нематериальным, спекулятивным) капитализмом обострение борьбы между «реальным» (ориентированным на производство и выпуск товаров и услуг) и финансовым (виртуальным, нематериальным, спекулятивным) капитализмом уязвимость крупных предприятий первичных переделов уязвимость крупных предприятий первичных переделов экспорт труда становится выгоднее низкотехнологичного и сырьевого экспорта экспорт труда становится выгоднее низкотехнологичного и сырьевого экспорта необходимость замены трудоемкого производства высокотехнологичным науко- и капиталоемким необходимость замены трудоемкого производства высокотехнологичным науко- и капиталоемким необходимость масштабного переобучения и повышения квалификации для участия в труде на новых технологических принципах необходимость масштабного переобучения и повышения квалификации для участия в труде на новых технологических принципах

4 4

5 В ноябре 2012 г. кадровый портал hh.ua провел опрос своих пользователей. Безусловно, на нем регистрируются, как правило, те, кто в лучшем случае не доволен своей нынешней работой. Но в определенной мере их ответы отражают общее настроение. В ноябре 2012 г. кадровый портал hh.ua провел опрос своих пользователей. Безусловно, на нем регистрируются, как правило, те, кто в лучшем случае не доволен своей нынешней работой. Но в определенной мере их ответы отражают общее настроение. В опросе принимали участие 5 тыс. респондентов, среди которых 60% - мужчины, 40% - женщины. Средний возраст опрошенных - 30 лет. 77% из них имеют оконченное высшее образование, 11%- неоконченное высшее, в опросе приняли участие кандидаты наук (2%) и аспиранты (2%). В опросе принимали участие 5 тыс. респондентов, среди которых 60% - мужчины, 40% - женщины. Средний возраст опрошенных - 30 лет. 77% из них имеют оконченное высшее образование, 11%- неоконченное высшее, в опросе приняли участие кандидаты наук (2%) и аспиранты (2%). 5

6 ВЫ ЗАДУМЫВАЛИСЬ НАД ТЕМ, ЧТОБЫ ЖИТЬ И РАБОТАТЬ В ДРУГОЙ СТРАНЕ? 6

7 В КАКУЮ СТРАНУ (РЕГИОН) ВЫ ГОТОВЫ ПОЕХАТЬ РАБОТАТЬ? 7

8 Большая часть квалифицированных молодых специалистов в Украине думают о работе за границей, поскольку их не устраивает экономическая и политическая ситуация в стране 8

9 9

10 В группу экспортеров труда вошли области, в которых за рубежом работает более 5% населения (по данным последнего всеукраинского опроса мигрантов за 2008 год). Эта группа включает в себя Волынскую, Закарпатскую, Ивано Франковскую, Львовскую, Тернопольскую, Черновицкую и Черкасскую области. В группу экспортеров труда вошли области, в которых за рубежом работает более 5% населения (по данным последнего всеукраинского опроса мигрантов за 2008 год). Эта группа включает в себя Волынскую, Закарпатскую, Ивано Франковскую, Львовскую, Тернопольскую, Черновицкую и Черкасскую области. В группу товарных экспортеров вошли области, у которых соотношение экспорта товаров и валового регионального продукта выше среднего по стране (около 35% ВВП). Она включает в себя Днепропетровскую, Донецкую, Запорожскую, Луганскую, Николаевскую и Полтавскую области. В группу товарных экспортеров вошли области, у которых соотношение экспорта товаров и валового регионального продукта выше среднего по стране (около 35% ВВП). Она включает в себя Днепропетровскую, Донецкую, Запорожскую, Луганскую, Николаевскую и Полтавскую области. 10

11 Разные регионы Украины по разному интегрируются в глобальную экономику. Разные регионы Украины по разному интегрируются в глобальную экономику. Восточные области экспортируют металл и минеральные удобрения, западные – в основном трудовые ресурсы. У нас принято гордиться экспортерами металла и стыдиться наших гастарбайтеров. Однако не все так просто 11

12 Практичность хорошей теории В 1995 году американские экономисты Джеффри Сакс и Эндрю Уорнер, используя выборку по 97 странам, показали, что экспортная специализация влияет на экономический рост: страны с высоким соотношением экспорта сырья к ВВП в среднем развиваются медленнее. Этот результат сохранялся даже с учетом таких факторов, как начальный доход на душу населения, инвестиции, торговая политика и эффективность государственного управления. В 1995 году американские экономисты Джеффри Сакс и Эндрю Уорнер, используя выборку по 97 странам, показали, что экспортная специализация влияет на экономический рост: страны с высоким соотношением экспорта сырья к ВВП в среднем развиваются медленнее. Этот результат сохранялся даже с учетом таких факторов, как начальный доход на душу населения, инвестиции, торговая политика и эффективность государственного управления. 12

13 Практичность хорошей теории За 62 года до этого шведский экономист Бертиль Олин, развивая идеи своего соотечественника Эли Хекшера, сформулировал гипотезу, что экспортировать выгоднее всего те товары, при производстве которых больше используется избыточный для страны ресурс. При достаточной открытости границ страна может экспортировать и сам фактор производства. И если раньше речь шла в основном об экспорте капитала или природных ископаемых (нефть, газ, уголь, руда), то с ростом глобализации все чаще говорят и об экспорте трудовых ресурсов. За 62 года до этого шведский экономист Бертиль Олин, развивая идеи своего соотечественника Эли Хекшера, сформулировал гипотезу, что экспортировать выгоднее всего те товары, при производстве которых больше используется избыточный для страны ресурс. При достаточной открытости границ страна может экспортировать и сам фактор производства. И если раньше речь шла в основном об экспорте капитала или природных ископаемых (нефть, газ, уголь, руда), то с ростом глобализации все чаще говорят и об экспорте трудовых ресурсов. 13

14 Противники экспорта труда говорят о социальных рисках. Уехавший родитель не участвует в воспитании детей, разрушаются семьи. Вернувшись, мигранты не могут найти себя на родине, они теряют право на пенсию. В то же время трудовая миграция помогает стране снизить безработицу и получить стабильный приток валюты. Противники экспорта труда говорят о социальных рисках. Уехавший родитель не участвует в воспитании детей, разрушаются семьи. Вернувшись, мигранты не могут найти себя на родине, они теряют право на пенсию. В то же время трудовая миграция помогает стране снизить безработицу и получить стабильный приток валюты. В Украине денежные переводы мигрантов превышают 2% ВВП, что сопоставимо со среднегодовым притоком иностранных инвестиций. Многим семьям такие переводы позволяют решить жилищный вопрос, заплатить за образование, открыть свой бизнес. В Украине денежные переводы мигрантов превышают 2% ВВП, что сопоставимо со среднегодовым притоком иностранных инвестиций. Многим семьям такие переводы позволяют решить жилищный вопрос, заплатить за образование, открыть свой бизнес. 14

15 15

16 16

17 17 Характерні ознаки старопромислових регіонів: 1) спеціалізація регіону, що історично склалася, в територіально-виробничому розподілі праці, яка характеризується домінуванням в ній індустріальних галузей; 2) переважання використання застарілих, енергоємних технологій і засобів виробництва; 3) виробництво промислової продукції низького рівня наукоємності; 4) вичерпання сировинної бази галузей традиційної спеціалізації; 5) локалізація ринків збуту продукції, що випускається; 6) низька сприйнятливість до інновацій

18 18 НЕКРОИНДУСТРИАЛИЗМ старопромышленных регионов Высокая доля промышленности в ВВП (ВРП) при низкой доле сферы услуг Высокая доля промышленности в ВВП (ВРП) при низкой доле сферы услуг Высокая доля производства средств производства в ущерб потребительским товарам Высокая доля производства средств производства в ущерб потребительским товарам Низкая доля высокотехнологичной продукции, конкурентоспособной на международном рынке Низкая доля высокотехнологичной продукции, конкурентоспособной на международном рынке Высокая доля устаревшей продукции Высокая доля устаревшей продукции Выпуск фактически не нужных потребительских товаров Выпуск фактически не нужных потребительских товаров

19 19

20 20 Основные направления деятельности в рамках Cтратегии «Европа 2020» 1.Разумный рост – экономика, основанная на знаниях и инновациях «Инновационный Союз» «Продвижение молодежи» «План развития цифровых технологий». 2. Устойчивый рост 2.1. «Целесообразное использование ресурсов» «Новая индустриальная политика, направленная на глобализацию». 3. Всеобъемлющий рост – экономика высокой степени занятости населения 3.1. «План по развитию новых способностей и увеличению количества рабочих мест» «Европейская политика против бедности».

21 21 Ситуативно, в нинішній економічній ситуації бізнес- еліти «старопромислових» областей зробили ставку на сировинну спеціалізацію власних виробництв, від чого ці регіони дійсно виграли в умовах трансформаційної кризи років, але ця перемога ніяк не сприяла (навіть стримувала розвиток всієї території України). Проте проблема не тільки в цьому. Добувні галузі не породили інноваційну хвилю, яка могла б стати основою нового технологічного устрою. Крім того, в Україні ніяких кроків не було здійснено, щоб запобігти попаданню надприбутків експортних галузей в повному обсязі олігархічним кругам, стимулюючи тим самим їх марнотратне використання.

22 22 ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ : вхождение Донбасса как старопромышленного региона и Донецкой области, в частности, в глобальную конкуренцию с основными характеристиками конкурентоспособности (по методике Всемирного Экономического Форума) на уровне второй-третьей полусотни не соответствует реальному потенциалу и уровню притязаний элиты региона; поставленная Президентом Украины цель - войти к 2020 г. в 20-ку наиболее развитых экономик мира требует решительных структурных реформ на всех уровнях политика местной власти должна обеспечить Донецкой области ведущую роль как инновационного центра и предпринимательского лидера страны.

23 23

24 24 ЦИКЛЫ КОНДРАТЬЕВА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ УКЛАДЫ – ТАБЛИЦА МЕНДЕЛЕЕВА ДЛЯ ЭКОНОМИКИ Номер уклада 3456 Временные рамки конец XIX – 30-е гг. ХХ в. 30-е гг. ХХ в. – 70-е гг. ХХ в. 70-е гг. ХХ в. – 20-е гг. ХХI в. 20-е гг. ХХI в.- 70-е гг. ХХI в. Характе - ристика Империализм, как высшая стадия капитализма Индустриа- лизм Постинду- стриализм, информацион- ное общество Знаниевая (когнитив- ная) неоинду- стриальная экономика, Современная доля в промышлен- ности Украины, % 57,638,24,20,1

25 25 ЦИКЛЫ КОНДРАТЬЕВА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ УКЛАДЫ – ТАБЛИЦА МЕНДЕЛЕЕВА ДЛЯ ЭКОНОМИКИ уклада3456 Ведущие отрасли Электротех- ническое, тяжелое машино- строение, производств о и прокат стали Автомобиле-, тракторо- строение, цветная металлургия, производство товаров длитель- ного пользования, синтетические материалы Электронная промышлен- ность, вычислитель- ная, оптико- волоконная техника, программное обеспечение, телекоммуни- кации, роботостро- ение Нанотех- нологии, молеку- лярная биология, альтернат ивная энергетика

26 26 Класифікація галузей згідно Євростату Високотехнологічні галузі: аерокосмічна, фармацевтична, компютери і офісна техніка, електроніка і комунікації, прилади для наукових досліджень. Середньотехнологічі: електроустаткування, мототранспортні засоби, хімія, окрім фармацевтики, інше транспортне устаткування, неелектричне устаткування. Середньо-низька технологічна діяльність: вугільна промисловість, очищені нафтові продукти і ядерне паливо, гумові і пластикові продукти, неметалічні, мінеральні продукти, кораблебудування, неблагородні метали, і метизи. Низькотехнологічні: інша промисловість і вторинне використання, дерево, целюлоза, паперові продукти, друк і видавництво, продукти харчування, напої і тютюн, текстиль і одяг.

27 27 Номер уклада 3456 Основные экономи- ческие инсти- туты Концентрация производства в крупных организациях. Господство монополий и олигополий Концентрация финансового капитала в банковской системе. Отделение управления от собственности. Транснаци- ональная корпорация, олигополии на мировом рынке. Вертикальная интеграция и концентрация производства. Поставкиточно вовремя Междуна- родная интеграция малых и средних фирм на основе информа- ционных технологий, создания сетевых и кластерных систем

28 28 Індекс конкурентоспроможності регіонів ,14 Базові вимоги ,52 Інституції ,79 Інфраструктура ,10 Макроекономічне середовище ,52 Охорона здоровя та початкова освіта ,65 Підсилювачі ефективності ,91 Вища освіта та професійна підготовка ,49 Ефективність ринку товарів ,96 Ефективність ринку праці ,77 Рівень розвитку фінансового ринку ,14 Технологічна готовність ,34 Розмір ринку ,75 Фактори розвитку та інноваційного потенціалу ,76 Рівень розвитку бізнесу ,18 Інновації ,3 4 РЕЙТИНГ ДОНЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В УКРАИНЕ ПО МЕТОДИКЕ ВЭФ

29 29 Позитивные рейтинги глобальной конкурентоспособности Донецкой области (ФЭУ+ВЭФ – первая полусотня в 2011 г.) ПоказательВ мире (из 152) Возможности для инноваций –(33) Ирландия Высшее образование и профессиональная подготовка – (46) Малайзия Эффективность рынка труда –(29) Ирландия Зарплата и производительность – (27) Китай

30 Високі позиції за складовою обсягу ринку пояснюються кращим в Україні показником індексу обсягу зовнішнього ринку (4,31 бала, 1 е місце серед 27 регіонів), що відповідає 67 й позиції в Індексі глобальної конкурентоспроможності з 144 країн світу. Такий результат співвідноситься з високою часткою експорту Донецької області у сукупному обсязі експорту України (більше 25% у 2011 році). 30 РЕЙТИНГ ДОНЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В УКРАИНЕ ПО МЕТОДИКЕ ВЭФ

31 31 Лідерство Донецької області за складовою рівня розвитку бізнесу зумовлено кращими показниками за кількістю місцевих постачальників, рівнем розвитку кластерів і рівнем маркетингу (1 е місце з 27 регіонів за всіма трьома показниками). Оцінка представниками регіонального бізнесу рівня розвитку кластерів за рік зросла до 5,25 бала (на 1,43 бала вище за середній показник по Україні) і відповідаєдуже високому 3 му місцю в індексі глобальної конкурентоспроможності.

32 32 За рівнем розвитку фінансового ринку Донецька область поліпшила свою оцінку з 4,06 до 4,14 бала, зберігши незмінною минулорічну позицію (2 е місце з 27 регіонів). Згідно з опитуванням керівників бізнесу, область продовжує залишатися на найвищому в Україні рівні з наявності фінансових послуг і з найкращого фінансування через внутрішній фондовий ринок (за обома показниками 1 е місце серед 27 регіонів), хоча бал показника фінансування через внутрішній фондовий ринок у порівнянні з минулим роком дещо змен- шився (з 3,55 до 3,30 бала). Водночас ця складова, як і минулого року, залишає проблеми з підняттям рейтингу в ракурсі доступності отримання кредитів (11 е місце), наявності венчурного фінансування (12 е місце), надій- ності банків (14 е місце з 27 регіонів України). РЕЙТИНГ ДОНЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В УКРАИНЕ ПО МЕТОДИКЕ ВЭФ

33 33 У 2012 році порівняно з минулим 2011 роком До- нецька область втратила одну позицію зі складової ін- новацій, посівши 3 є місце серед 27 регіонів. Висока відносно інших регіонів позиція за цією складовою по- яснюється показником держзакупівлі високотехнологічної продукції, за яким Донецька область за рік перемістилася з 5 го на 1 е місце, поліпшивши свій бал з 3,32 до 3,36, що відповідає 87 му місцю в Індексі глобальної конкурентоспроможності. Регіон також лідирує за такими показниками як рівень витрат компаній на наукові і дослідницькі роботи та співпраця університетів і бізне- су (3 є місце з 27 регіонів для обох показників). РЕЙТИНГ ДОНЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В УКРАИНЕ ПО МЕТОДИКЕ ВЭФ

34 Понятие «обучающегося региона эксперты определяют так: 34 1) концентрация на обучении и распространении знаний как главном факторе развития, которое поддерживается всеми партнерами - властью, частными предприятиями, образовательными учреждениями, общественными организациями и ключевыми индивидуумами; 2) создание конкурентоспособного, знаниеёмкого индустриального потенциала и развитие возможности местного сообщества изменяться под воздействием инноваций; 3) реализация принципа обучения в течение всей жизни заложена в основу формальной и неформальной учебы на всех уровнях в любом возрасте; 4) наличие стремления к социальной сплоченности и расширение доверия между людьми.

35 СОСТАВЛЯЮЩИЕ РЕЙТИНГ ПО СТРАНЕ ОТНОШЕНИЕ К СРЕДНЕЙ ПО СТРАНЕ ВИЩА ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНА ПІДГОТОВКА 12+ ОХОПЛЕННЯ СЕРЕДНЬОЮ ОСВІТОЮ (%) * 27- ОХОПЛЕННЯ ВИЩОЮ ОСВІТОЮ (%) *13- ЯКІСТЬ СИСТЕМИ ОСВІТИ12+ ЯКІСТЬ ВИКЛАДАННЯ МАТЕМАТИКИ ТА ПРИРОДНИЧИХ НАУК 19- ЯКІСТЬ ШКІЛ МЕНЕДЖМЕНТУ8+ ДОСТУП ДО ІНТЕРНЕТУ В УЧБОВИХ ЗАКЛАДАХ 25- ДОСТУПНІСТЬ ДОСЛІДНИЦЬКИХ ТА ОСВІТНІХ ПОСЛУГ 4+ ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ1+ 35

36 Стратегия – Мегаполис! Современные средства транспорта и связи расширяют границы мегаполисов со старых 120 Х 100 км до новых 300 Х 500 км. Это дает возможность стратегически рассматривать и развивать ДОНБАСС как один глобальный мегаполис. 36

37 37 Негативные рейтинги глобальной конкурентоспособности Донецкой области (ФЭУ+ВЭФ, 2-3 полусотня) ПоказательВ мире (из 152) Государственные и частные институты93 (Казахстан) Фаворитизм при принятии решений89 (Ливия) Необоснованность госрасходов109 (Сенегал) Доверие к политикам138 (Эквадор) Бремя госрегулирования124 (Монголия) Прозрачность государственной политики136 (Монголия) Надежность правоохранительных органов106 (Мавритания) Финансовый рынок118 (Монголия) Начальное образование и здравоохранение105 (Марокко) Уровень развития бизнеса78 Египет

38 СОСТАВЛЯЮЩИЕ РЕЙТИНГ ПО СТРАНЕ ОТНОШЕНИЕ К СРЕДНЕЙ ПО СТРАНЕ ІНСТИТУЦІЇ ПРАВА ВЛАСНОСТІ24- ОХОРОНА ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ11+ НЕЦІЛЬОВЕ ВИКОРИСТАННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ15- ДОВІРА ГРОМАДСЬКОСТІ ДО ПОЛІТИКІВ11+ ХАБАРІ ТА НЕФОРМАЛЬНІ ПЛАТЕЖІ20- НЕЗАЛЕЖНІСТЬ СУДОВОЇ СИСТЕМИ20- ФАВОРИТИЗМ У РІШЕННЯХ ЧИНОВНИКІВ10+ МАРНОТРАТСТВО У БЮДЖЕТНИХ ВИТРАТАХ20- ТИСК АДМІНІСТРАТИВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ10+ ЕФЕКТИВНІСТЬ ПРАВОВОЇ СИСТЕМИ У ВРЕГУЛЮВАННІ СУПЕРЕЧОК3+ ЕФЕКТИВНІСТЬ ПРАВОВОЇ СИСТЕМИ В ОСКАРЖУВАНІ РЕГУЛЯТОРНИХ АКТІВ 8+ ПРОЗОРІСТЬ ПОЛІТИКИ ДЕРЖОРГАНІВ19- ДЕРЖПОСЛУГИ НА ПІДТРИМКУ БІЗНЕСУ3+ ВТРАТИ БІЗНЕСУ ВІД ЗАГРОЗИ ТЕРОРИЗМУ14+ ВТРАТИ БІЗНЕСУ ВІД ЗЛОЧИННОСТІ ТА НАСИЛЬСТВА4+ ОРГАНІЗОВАНА ЗЛОЧИННІСТЬ11+ НАДІЙНІСТЬ РОБОТИ ПРАВООХОРОННИХ ОРГАНІВ11+ КОРПОРАТИВНА ЕТИКА23- РІВЕНЬ СТАНДАРТІВ АУДИТУ ТА ЗВІТНОСТІ1 ДЛЯ ВСЕХ= ЕФЕКТИВНІСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ22- ЗАХИСТ ІНТЕРЕСІВ МІНОРИТАРНИХ АКЦІОНЕРІВ26- НАДІЙНІСТЬ ЗАХИСТУ ІНВЕСТОРА (1-10, 10 КРАЩИЙ) *1 ДЛЯ ВСЕХ= 38

39 39 Распределение ответов респондентов на вопрос: «Какие регуляторные процедуры в 2011 году были самыми обременительными для Вашего бизнеса? Регуляторные процедуры % от общего количест ва человек Место Украины в рейтинге Администрирование налогов Разрешения (лицензии)23183 Проверки контролирующими органами 25 Затрудняюсь ответить7

40 40 Сравнительный анализ оценок предпринимателями проблем, с которыми им пришлось столкнуться в процессе получения разрешений (предусматривалось более одного ответа), в опросах 2008 и 2011 гг. Ответы % от общего количества человек Подготовка чрезмерного количества документов и бюрократические проволочки, связанные с их получением 6662 Неофициальные платежи, которые зачастую сопровождают процесс получения разрешений 3735 Злоупотребления со стороны разрешительных органов в процессе получения разрешений 2233 Устаревшие и трудновыполнимые требования к предпринимателям 2524 Высокая стоимость получения разрешений 2122 Низкий профессиональный уровень чиновников 2125 Затрудняюсь ответить 1618

41 41 Сравнительный анализ разрешений (сертификатов, лицензий), стоимость которых является неподъемной в финансовом отношении для предпринимателей, по данным опросов 2008 и 2011 гг. Ответы % от общего количества человек Выделение земельного участка2945 Разрешение на присоединение объектов к инженерным коммуникациям 1024 Разрешение на регистрацию недвижимого имущества 611 Затрудняюсь ответить5216 Другое34

42 42 Стратегическое видение: от Индустриализма – минуя Постиндустриализм – к НЕОИНДУСТРИАЛИЗМУ МИССИЯ ДОНБАСС – НОВАЯ ИНДУСТРИАЛЬНАЯ СИЛА УКРАИНЫ DONBASS – NEOINDUSTRIAL POWER OF UKRAINE ДОНБАСС – НОВОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ СЕРДЦЕ СТРАНЫ DONBASS – NEОINDUSTRIAL HEARTLAND OF UKRAINE

43 43 НЕОИНДУСТРИАЛИЗМ – НАУКОЕМКИЙ, ТЕХНОТРОННЫЙ, ВЫСОКОАВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ СПОСОБ ПРОИЗВОДСТВА, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ С МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ РЕСУРСОВ УДОВЛЕТВОРЯТЬ ПОРТРЕБНОСТИ ЛЮДЕЙ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ – ПРЕВРАЩЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ТРУДА В МАССОВЫЙ И ПРЕОБЛАДАЮЩИЙ, РЕКРЕАЦИИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, БЕЗОТХОДНОСТИ И РЕЦИРКУЛЯЦИИ РЕСУРСОВ

44 К 2015 году прибыль от производства товаров в мире снова должна превысить прибыль от продажи услуг, благодаря чему промпроизводство опять станет локомотивом мировой экономики. Вот только в отличие от прежней волны «промышленной революции» производственные центры переместятся в Азию. $64 трлн. достигнет в 2020 году потребление промышленных товаров по всему миру. К этому году население Земли увеличится примерно на 1,8 млрд. человек. 44

45 45

46 46

47 47

48 48

49 49 Стратегия НЕОИНДУСТРИАЛИЗМА Для жизнеспособных предприятий отраслей традиционной специализации: - энергоэффективная модернизация; - диверсификация; - аутсорсинг; аутстаффинг; - субконтрактинг. Для нежизнеспособных «некроиндустриальных» предприятий: - банкротство

50 50 Стратегия социально- экономического развития Донецкой области на период до 2015г. Стратегия территориального маркетинга Донецкой области Стратегия территориального маркетинга Донецкой области Программа научно- технического развития Донецкой области на период до 2020 года Областная комплексная программа «Дети.Молодежь.Семь я.» на годы Программа экономического и социального развития Донецкой области (ежегодная) Программа экономического и социального развития Донецкой области (ежегодная) Программа энерго- эффективности Донецкой области на годы Программа энерго- эффективности Донецкой области на годы Региональная стратегия развития малого и среднего бизнеса до 2016 года Региональная стратегия развития малого и среднего бизнеса до 2016 года ………..

51 Каждая разрабатываемая для региона стратегия должна указывать на его КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, инструменты продвижения которых должны быть задействованы в стратегии территориального маркетинга!! 51

52 52 Концептуальная матрица стратегирования в регионе СУБЪЕКТЫ ПРОЦЕССАРЕЗУЛЬТАТ ПРОЦЕССАГОРИЗОНТ ПРОЦЕССА ЭКСПЕРТНОЕ СООБЩЕСТВОГЕНЕРАЛЬНАЯ СХЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ ЛЕТ ГРОМАДА (СОЦИУМ В ЛИЦЕ ЭКСПЕРТНОГО СООБЩЕСТВА С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОЛИТИКУМА - МОЗГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, ФАБРИКИ МЫСЛИ,THINK TANKS) СТРАТЕГИЯ (СЦЕНАРИИ И ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ) КАК РЕЗУЛЬТАТ КОНСЕНСУСА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГРОМАДЫ. КОРРЕКТИРОВКА СТРАТЕГИИ ЧЕРЕЗ 5-10 ЛЕТ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ (ПОЛИТИКУМ) ПОЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЛАРАЦИЯ О ПРИОРИТЕТАХ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ И ИХ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПРОГРАММНО-БЮДЖЕТНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ В ТЕЧЕНИИ КАДЕНЦИИ СРОК КАДЕНЦИИ – 5 ЛЕТ ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ (БЮРОКРАТИЯ) ПРОЕКТЫ ПРОГРАММ С УЧЕТОМ ЗАДЕКЛАРИРОВАННЫХ ПРИОРИТЕТОВ С ОБЕСПЕЧЕНИЕМ БЮДЖЕТНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ 2-3 ГОДА

53 Наша задача – заставить политиков сделать такие программы действенным инструментом реализации консенсусных стратегий!!! 53

54 54 Условия для инновационной среды малого и среднего бизнеса в регионе Экономическая свобода Отсутствие коррупции и произвола чиновников Отсутствие административных барьеров Конкурентоспособность Доступность венчурного капитала Лояльность общества к коммерческому успеху Защищенность от криминала Механизмы исполнения контрактов

55 55 Концепция ИННОВАЦИОННОГО ОФФШОРА Создание на основе изучения «инновационных прорывов» малых стран Европы (Ирландия, Финляндия, Австрия и др.) в Донецкой и Луганской областях под эгидой Донецкого научного центра НАН и МОН Украины конкурентоспособной региональной инновационной системы.

56 56 Концепция ИННОВАЦИОННОГО ОФФШОРА Создание специальных режимов для региональных инновационных проектов: – налогового – кредитного – таможенного – валютного курса Создание условий и инфраструктуры для «Инновационного лифта» малых предприятий: 1 стадия – «посев» (seed) – бизнес-идея, бизнес-план - консульт 2 стадия – начало (start-up) – Бизнес-ангелы, инкубаторы 3 стадия – ранний рост (early growth) - парки, гаранты 4 стадия – зрелый рост (mature growth) 5 стадия – экспансия (expansion), продажа бизнеса

57 Нужна разработка концепции реальной и виртуальной биржи и стимулирование интереса инвесторов для торговли соответствующими бизнес-активами на каждой стадии прохождения «инновационного лифта» !!! 57

58 Вместо заключения - Тезисы д.э.н. В.Г.Шемятенкова (Институт Европы РАН) 1. Внешне социалистические системы в Китае и Советском Союзе были почти идентичными. Однако в действительности одни и те же формы политической и социально-экономической организации зиждились на совершенно разных социокультурных основаниях. При демонтаже социалистической системы китайскому обществу было на что опереться - семья и конфуцианские традиции обеспечили плавный и упорядоченный переход к новой системе в условиях политической стабильности. В России и других государствах СНГ внутренние предпосылки такого рода отсутствовали. Поэтому вполне естественным было стремление импортировать западную экономическую систему "под ключ". 58

59 2. «Реформаторы» и их иностранные советчики допустили один фундаментальный просчет. В любой стране экономическая система может эффективно функционировать, если она находится в гармонии с двумя другими элементами триады - общественными институтами и культурой. В свете этого неудивительно, что в России идеальные схемы "переходной экономики" пришли в противоречие с реальным историческим наследием. 59

60 3. Возникшая в России экономическая система пока еще представляет собой бесформенную смесь советского бюрократизма, позднесоциалистического блатмейстерства, худших сторон западного "дикого" капитализма и того, что в старые времена называли "азиатчиной". Российский вариант частной собственности далек от нормального капиталистического института рационального распоряжения вещью с целью приращения ее стоимости. "Сети" носят хаотический, случайный характер, преобладает "капитализм для своих". Вместо гарантированных законом контрактных отношений практикуется мелкое комбинаторство, в конечном счете наносящее ущерб всем участникам экономической деятельности. Управление на всех уровнях является неэффективным. 60

61 4. Ахиллесовой пятой общественных институтов является крайняя слабость социального капитала. Главная причина кроется в том, что новая российская буржуазия пока еще не конституировалась в ведущий класс общества и не осознает свою социальную ответственность (!!!). В результате она оказывается неспособной не только направить в нужное русло общественные преобразования, но и разумно организовать свое собственное существование. 61

62 5. Проблема доступности собственно капитала предстает в поистине карикатурном виде. Слабость социального капитала исключает нормальный кредит и мобилизацию накоплений через банки и фондовые рынки. Значительная часть капитала, который все же аккумулируется в экономической системе, разворовывается и незаконно вывозится за границу. Государственные средства являются предметом соперничества частных компаний и материальной основой глубоко укоренившейся коррупции. 62

63 6. Человеческий капитал находится в процессе глубокой мутации. Молодое поколение быстро овладевает практическими знаниями, необходимыми в современной экономической жизни, и это несомненный плюс. Однако одновременно наблюдается тревожное снижение общеобразовательного уровня. Отрицательное воздействие на экономику оказывает и разрыв между профессиональными знаниями и деловой моралью. 63

64 7. Проблемы мучительных и пока еще не очень эффективных экономических реформ во многом определяются особенностями российской культуры. Русская православная церковь по праву гордится тем, что в отличие от других ветвей христианства она сохранила верность принципам раннего христианства, решительно осуждавшего корыстолюбие. Но обусловленное этим моральное превосходство влечет за собой отрицательные экономические последствия - без рационального корыстолюбия нет капитализма!!! 64

65 8. Враждебной капиталистическому предпринимательству была и дореволюционная светская культура в России. Вряд ли следует напоминать, какая пропасть лежала между социалистической культурой и культурой капитализма. Поэтому новая, капиталистическая культура вырастает в России практически на пустом месте. 65

66 9. Что касается российской рациональности, то есть искусства находить наилучшие средства для достижения поставленных целей, то она прекрасно схвачена в бессмертном черномырдинском афоризме: "Хотели, как лучше, а получилось, как всегда". 66

67 10. Хотя в современной России только ленивый не распинается в своей приверженности идеалам гражданского общества, практическое становление горизонтального порядка идет крайне сложно. В обществе, к сожалению, отсутствует та здоровая непримиримость к преступности, коррупции и нечестности, которая была одной из главных причин триумфа капитализма в Северной Америке. 67

68 11. С большими перекосами сопряжена и трансформация вертикального порядка. Система страха, которая в течение многих столетий была основой российской и советской государственности, рухнула. Однако на смену ей не пришло сознательное понимание общественной необходимости государства и связанной с этим сознательной дисциплины. Оставшийся от прежней системы административный аппарат был "приватизирован". В результате за годы реформ бюрократизм чудовищно разросся. Он является удавкой для бизнеса. Но российская буржуазия пока еще не в состоянии разрешить противоречие между классовым интересом, требующим искоренения бюрократизма и коррупции, и неодолимым соблазном использовать "административный ресурс" в своих личных, корыстных целях. 68

69 12. Происходящая в последние годы стабилизация экономики совершенно очевидно связана со сдвигами в российской культуре и деятельности общественных институтов, с начавшейся сменой поколений. Будет ли она всего лишь эпизодом в затянувшейся кризисной стагнации или же станет началом экономического возрождения на принципиально новой социально- экономической основе? Ответ на этот вопрос зависит не от безликой "экономики" или воли правительства. Ключом к успеху России в современной глобальной экономике является способность ее складывающегося гражданского общества найти в своем культурном наследии и исторических традициях эффективные ответы на вызовы современности. (Журнал Мировая экономика и международные отношения, – С ) 69

70 А пока : Маємо - те що маємо. Л.Кравчук Украина – не Россия! Л. Кучма Моя нація - любі друзі. В.Ющенко 70

71 71 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ