НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ Исполнительный директор НС Анатолий Кадров. - презентация

1 НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ Исполнительный директор НС Анатолий Кадров

2 Приветствуем участников дискуссионной сессии ! Сессия 8.1. «Создание многоуровневой системы кредитной кооперации – от теории к практике» Сессия 8.1. «Создание многоуровневой системы кредитной кооперации – от теории к практике»

3 Инфраструктура кредитной кооперации КПКГ СКПК ПО КПК (ст.116 ГК РФ) КПК второго уровня КПК национального уровня Региональные ассоциации Национальные ассоциации Региональные ассоциации КПК второго уровня Что мы имеем сегодня?

4 Что дает принятие нового закона движению кредитной кооперации ? 1. Структурирование движения 1. Структурирование движения 2. Выход из «тени» неорганизованных КПК 3. Очищение движения от «финансовых пирамид».

5 Членство КПК в сети (затратность участия) КПК Региональная Ассоциация (вступительные и чл. взносы) (вступительные и чл. взносы) Компенсационный Фонд (0,2% от активов в год, в сумме не более 5% от своих активов КПК 2 уровня (вступительные, паевые, членские и иные взносы) СРО деньги услуги

6 Членство КПК в сети (затратность участия) КПК Региональная Ассоциация – Представитель СРО (вступительные и чл. взносы) Компенсационный Фонд (0,2% от активов в год, в сумме не более 5% от своих активов КПК 2 уровня (вступительные, паевые, членские и иные взносы) СРО деньги услуги

7 Стратегическая задача, стоящая перед сетями КПК 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3) 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3)

8 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3) Готовность членов сети к созданию КПК (2,3) и понимание задач, стоящих перед ними. Готовность членов сети к созданию КПК (2,3) и понимание задач, стоящих перед ними. Наличие у членов сети (ассоциаций) сильных (опорных, базовых) КПК – будущих членов КПК 2,3 уровня). Наличие у членов сети (ассоциаций) сильных (опорных, базовых) КПК – будущих членов КПК 2,3 уровня). Органы управления, единые стандарты и ПО Органы управления, единые стандарты и ПО Разработка и защита бизнес-планов, понятных для внутренних и внешних инвесторов. Мониторинг, рейтингование. Разработка и защита бизнес-планов, понятных для внутренних и внешних инвесторов. Мониторинг, рейтингование. Стратегическая задача, стоящая перед сетями КПК

9 Региональная сеть КПК КПК Кто в сети должен поддерживать ликвидность КПК ?

10 1. Сильные члены сети - сильный КПК 2 уровня. 2. Сформированные коллективные фонды сети Начальные условия для создания КПК 2 уровня 3. Понимание всеми членами сети принципов функционирования и деятельности КПК 2 уровня

11

12 Региональная сеть КПК КПК Коммерческие банки Кредитные кооперативы сети Кредитный кооператив 3 уровня Иные Фонды, в т.ч. иностранные

13 Вывод: При реализации задач, поставленных перед собой региональной Ассоциацией кредитных кооперативов по оказанию финансовых услуг, в сети разрабатываются и внедряются единые стандарты деятельности, отчетности и финансовой безопасности, обязательные для соблюдения всеми участниками сети, что вместе с автоматизированным мониторингом и предоставлением отчетности от Ассоциации в региональные органы власти и своим партнерам делают кредитные кооперативы открытыми и безопасными, а КПК второго уровня совместно с ассоциацией постоянно разрабатывают, усовершенствуют и внедряют в сети новые продукты и новые услуги с целью непрерывного и качественного финансового обслуживания населения. При реализации задач, поставленных перед собой региональной Ассоциацией кредитных кооперативов по оказанию финансовых услуг, в сети разрабатываются и внедряются единые стандарты деятельности, отчетности и финансовой безопасности, обязательные для соблюдения всеми участниками сети, что вместе с автоматизированным мониторингом и предоставлением отчетности от Ассоциации в региональные органы власти и своим партнерам делают кредитные кооперативы открытыми и безопасными, а КПК второго уровня совместно с ассоциацией постоянно разрабатывают, усовершенствуют и внедряют в сети новые продукты и новые услуги с целью непрерывного и качественного финансового обслуживания населения.

14 НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ Благодарю за внимание ! Исполнительный директор НС Анатолий Кадров