Стратегия формирования библиотечного фонда 2013 – 2017 гг. МБУК г.о. Самара «Самарская муниципальная информационно- библиотечная система» - презентация

1 Стратегия формирования библиотечного фонда 2013 – 2017 гг. МБУК г.о. Самара «Самарская муниципальная информационно- библиотечная система»

2 Декабрь 1986 год – образование СМИБС В составе МБУК г.о. Самара «СМИБС» Центральная городская библиотека им. Н.К. Крупской и 42 филиала

3 Более 150 тысяч жителей города

4 Миссия Библиотеки Удовлетворение потребностей жителей г.о. Самара в информации на различных носителях Удовлетворение потребностей жителей г.о. Самара в информации на различных носителях

5 Стратегическая цель Приведение единого библиотечного фонда к оптимальному объёму и содержанию, обеспечивающему удовлетворение потребностей жителей г.о. Самара в информации на различных носителях

6 Задачи Изучение информационных потребностей и интересов пользователей. Изучение библиотечных фондов МБУК г.о. Самара «СМИБС». Приобретение печатной продукции и периодических изданий в соответствии с информационными потребностями пользователей.

7 Целевая группа Жители города Самары

8 Состояние и движение библиотечного фонда

9 Поступление и выбытие фонда

10 Ежегодное поступление в фонды МБУК г.о. Самара «СМИБС» - 37 экз. на 1 тысячу жителей ИФЛА – 250 экз. на 1 тысячу жителей

11

12 Календарный план Этапы реализации Содержание работы Исполнитель Сроки 3. Приобретние печатной продукции с периодических изданий в соответствии с информационным и потребностями пользователей : Приобретение печатной продукции: проведение проведение мониторинга книготорговых фирм и организаций г.о. Самара, издательств России; оценка и отбор оценка и отбор печатных и электронных изданий для приобретения; приобретение приобретение печатных и электронных изданий, заключение договоров; оформление оформление печатных, электронных изданий и расстановка их в фонде филиалов. Заведующий отделом комплектования 2013 – 2017 гг.

13 Реализация Стратегии Отлажена технология оперативного мониторинга информационных потребностей пользователей, формирования фонда на основании текущих потребностей. Уменьшение количества отказов пользователям. Освобождение фондов МБУК г.о. Самара «СМИБС» от устаревших и ветхих документов. Пополнение фондов МБУК г.о. Самара «СМИБС» электронными изданиями - не менее 3 тыс. экз.

14 Приобретение в фонд системы не менее 150 тыс. экземпляров печатных изданий – новинок. Увеличение подписки на периодические издания не менее, чем на 30 %. Повышение привлекательности библиотечных фондов для пользователей и увеличение числа пользователей библиотеки. Соответствие фонда системы оптимальному объёму и содержанию для удовлетворения потребностей жителей г.о. Самара в информации на различных носителях.

15 Целевые индикаторы и показатели, характеризующие ежегодный ход и итоги реализации Стратегии Целевые индикаторы Единицы измерения Динамика основных показателей : 3. Приобретение печатной продукции: проведение проведение мониторинга книготорговых фирм и организаций г.о. Самара, издательств России; оценка и отбор оценка и отбор печатных и электронных изданий для приобретения; приобретение приобретение печатных и электронных изданий, заключение договоров; оформление оформление печатных, электронных изданий и расстановка их в фонде филиалов. Единица Экземпляр

16 Критерии отбора Соотвтествие документа модели библиотечного фонда. Ценность профессиональных позиций. Информативность. Новизна информации. Доступность информации пользователям библиотек. Степень раскрытия темы, полнота информации. Прогнозируемая частота запросов абонентов библиотеки на издание.

17 Ресурсное обеспечение 8 млн. рублей 2013 год – 8 млн. рублей; 8 млн. рублей; 2014 год – 8 млн. рублей; 9 млн. рублей; 2015 год – 9 млн. рублей; 10 млн. рублей; 2016 год – 10 млн. рублей; 11 млн. рублей 2017 год – 11 млн. рублей Для реализации стратеги не требуется дополнительного кадрового обеспечения.

18 Благодарим за внимание