КЛУБ КАВАЛЕРОВ: «БУТИКОВСКАЯ БУЛАВКА - 2009». Встреча прошла в музее Холодной войны(бункер) на Таганке МОСКВА. БУНКЕР. 10.12.2009 г. Итоговое заседание. - презентация

1 КЛУБ КАВАЛЕРОВ: «БУТИКОВСКАЯ БУЛАВКА »

2 Встреча прошла в музее Холодной войны(бункер) на Таганке МОСКВА. БУНКЕР г. Итоговое заседание Клуба Кавалеров Бутиковской Булавки состоялось! Названы лауреаты премии «Бутиковская Булавка-2009» 57 гостей, 48 компаний, информационный спонсор журнал «Штат» Тема заседания: «ПРЕОДОЛЕНИЕ»

3 МОСКВА. ТРЕНИНГ - БУТИК г. Бутиковская Булавка – Знак, подтверждающий наше Уважение, профессиональное Восхищение, безусловное Признание Учреждена премия «Бутиковской Булавки». В Кавалеры Бутиковской Булавки посвящается Компания или Человек за особые профессиональные и человеческие заслуги. БУЛАВКА КАВАЛЕРА

4 МОСКВА. БУНКЕР г. Дипломы за 2009-й сделаны из металла и шинельной ткани. Материалы, символизирующие в себе холод и его преодоление. Проекты-лауреаты отмечены специальными Дипломами, по бутиковской традиции изготовленными вручную. ДИПЛОМ ЛАУРЕАТА

5 МОСКВА. БУНКЕР г. … пессимизм, лень, недальновидность, ограничение бюджетов… Из символических «кирпичей», на которых гости указали причины, сдерживавшие развитие личности, компании и страны в уходящем году, на сцене была сооружена стена. МЫ ПРЕОДОЛЕВАЕМ:

6 СЕНЕКА, I в.н.э. – ТРЕНИНГ-БУТИК, XXI в.н.э. Кружки были доставлены из Уфы со склада Росрезерва Все участники встречи получили в подарок кружки выпуска 70- года ХХ века, наполненные зерном – самым ярким символом преодоления. «И ПОСЛЕ ПЛОХОГО УРОЖАЯ Цитата заседания: НУЖНО СЕЯТЬ!»

7 ПРЕМИЯ 2009 г. МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАНИЕМ МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАНИЕМ ПОДНЯТЬСЯ К ЦЕННОСТЯМ ПОДНЯТЬСЯ К ЦЕННОСТЯМ ОСИЛИТЬ ОБЪЕДИНЯЯСЬ ОСИЛИТЬ ОБЪЕДИНЯЯСЬ ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАТЕГИЕЙ ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАТЕГИЕЙ ПОБЕДИТЬ УМЕНИЕМ ПОБЕДИТЬ УМЕНИЕМ ЧЕЛОВЕК ГОДА ЧЕЛОВЕК ГОДА Татьяна Климентьева, директор по персоналу ИГ «Абсолют» Азерцелль, ВТБ ДельтаКредит, Сбербанк, ТНК Рольф Лебедянский УРАЛСИБ Газпром нефть Нефтесервис Роснано Сибур – синтетический каучук Сведбанк Евразийский Банк КМБ Банк Сибур-холдинг ДельтаКредит РЖД НОМИНАЦИИНОМИНАНТЫЛАУРЕАТЫ

8 НОМИНАЦИЯ «МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАНИЕМ» ЭТАПЫ: 1.Обучение для внутренних тренеров- экспертов 2.Создание Руководства по разработке и проведению внутренних семинаров 3.Проведение первой корпоративной конференции для внутренних тренеров- экспертов Всего проведено внутренних семинаров 1047 Прошли обучение (человек) 8703 Внутренних тренеров- экспертов 357 Общее количество тематик обучения 463 ИТОГ: ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «ТНК – ВР»

9 НОМИНАЦИЯ «ПОДНЯТЬСЯ К ЦЕННОСТЯМ» ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «РОЛЬФ» КАК ДЕЛАЛИ? 1.Диагностика с опорой на внутренние исследования + интервью с топ- менеджментом 2.Соразработка программы сессии и определение ключевых зон внимания 3.Двухдневная сессия (управленческая команда – первый день; работа расширенным составом – во второй день) РЕЗУЛЬТАТЫ Создано описание каждой ценности Определен план действий по внедрению ценностей (в первом приближении, первые 100 дней) Сделано первое приближение к выработке поведенческих индикаторов под каждую ценность

10 НОМИНАЦИЯ «ОСИЛИТЬ ОБЪЕДИНЯЯСЬ» ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ЧТО ДЕЛАЛИ? Повышение согласованности и связности управленческой команды КАК ДЕЛАЛИ? 4 тренинга-проектных сессии: Управленческая команда Управленческая коммуникация Управление изменениями Управление клиентами Быстрая реализация Встроенные проектные формы Модельные игры

11 НОМИНАЦИЯ «ПОБЕДИТЬ УМЕНИЕМ» ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «СИБУР ХОЛДИНГ» ЧТО ДЕЛАЛИ? ПРОГРАММА «Я – МЕНЕДЖЕР: ВВЕДЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ» Разработка программы Программа для руководителей, вступающих в должность 3 уровня руководителей. Базовые компетенции: 1 уровень: Управление Другими 2 уровень: Управление руководителями 3 уровень: Управление функцией Масштаб программы: 250 человек в год

12 НОМИНАЦИЯ «ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАТЕГИЕЙ» ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «РЖД» ЧТО ДЕЛАЛИ? 1.Сотрудники центра получили навыки самостоятельно инициировать и реализовывать проекты совершенствования системы подготовки рабочих кадров 2.Инициирован Системный проект создания Единой системы непрерывного обучения и развития педагогических коллективов технических школ ОАО «РЖД» 3.Проведен Первый смотр-конкурс Педагогического мастерства

13 НОМИНАЦИЯ «ЧЕЛОВЕК ГОДА» ТАТЬЯНА КЛИМЕНТЬЕВА директор по персоналу ИГ «Абсолют» Проект: Real Estate Management Institute (REMI) REMI – специализированный профессиональный учебный центр, созданный в рамках Real Estate HR-community (сообщества HR-руководителей компаний, работающих в отрасли девелопмента, строительства, недвижимости). Центр объединил ресурсы 7 крупнейших игроков рынка.

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29 ДО ВСТРЕЧИ В 2010 г.!