Социальный проект Приволжский Федеральный округ самый лучший. - презентация

1 Социальный проект Приволжский Федеральный округ самый лучший

2

3 Содержание проблемы: Низкая социальная активность населения при решении вопросов местного значения ведёт к снижению эффективности муниципального управления Муниципалитет вынужден заниматься проблемами, которые наиболее эффективно могут быть решены именно жителями. Это ведёт к отвлечению ресурсов от решения вопросов стратегического развития муниципального образования

4 Качество жизни – в наших руках Активное участие жителей в системе ТОС – залог повышения качества жизни на территории муниципалитета или Управдом – друг человека!

5 Как Вы хотите жить?

6 Изменить жизнь – в ТВОИХ руках

7 Т РУД О ТВЕТСТВЕННОСТЬ С АМОРЕАЛИЗАЦИЯ

8 Цель проекта: Воспитание социального активного, ответственного гражданина, проживающего на территории муниципалитета

9 Задачи проекта Создание привлекательности ТОСов как инструмента управления территорией; Выявление лидеров общественного мнения среди местных жителей и их подготовка к работе в ТОСах; Поиск и подготовка молодых лидеров для работы в ТОСах как создание резерва муниципальных кадров.

10 «Школа молодого лидера» Выявление и обучение лидеров местного сообщества из числа школьников «Академия социального менеджмента» Подготовка руководителей НКО из числа молодежи «Народный факультет» Подготовка руководителей ТОСов из числа активных граждан старшего поколения Формирование актива местного сообщества Воспитание социально активного, ответственного гражданина, проживающего на территории муниципалитета

11 Правовые основы деятельности ТОСов 131-ФЗ от г. «Об общих принципах реализации местного самоуправления на территории Российской Федерации 7-ФЗ от г. «О некоммерческих организациях» Муниципальные правовые акты

12 Привлекательность ТОСов как инструмента управления территорией для граждан Возможность самостоятельно распоряжаться частью бюджетных средств муниципалитета в интересах конкретной территории; Создание нового эффективного канала коммуникации граждан и органов МСУ; Самореализация членов ТОС; Получение статуса субъекта законодательной инициативы на муниципальном уровне;

13 Привлекательность ТОСов как инструмента управления территорией для органов МСУ Создание динамического инструмента, позволяющего в режиме реального времени отследить эффективность выбранной стратегии развития; Высвобождение ресурсов для решения вопросов местного значения более высокого уровня ответственности; Возможность формирования муниципального кадрового резерва.

14 Инструменты реализации: Выявление ЛОМов и социально-активных граждан посредством экспертной оценки, проведения опросов и контент-анализа СМИ; вовлечение ЛОМов и социально- активных граждан в развитие ТОС путём реализации образовательных программ. Воспитание нового социально-активного поколения путём создания школ молодого лидера и академии лидеров МСУ в каждом отдельно взятом муниципалитете

15 Партнёры Жители территорий Органы МСУ Общественные организации Политические партии Религиозные организации Академическое сообщество Единая Россия ВСМС

16 Финансовое обеспечение проекта Муниципальный заказ Региональные гранты Целевые программы фондов

17 Информационное обеспечение проекта Местные и региональные СМИ Информационные буклеты Разъяснительная работа «от двери к двери»