Объективная оценка муниципальной образовательной системы через функционирование муниципальной системы оценки качества образования (МСОКО) Семинар –совещание. - презентация

1 Объективная оценка муниципальной образовательной системы через функционирование муниципальной системы оценки качества образования (МСОКО) Семинар –совещание зам.директоров ОУ города Чебоксары 23 марта 2010 г. 23 марта 2010 г. Центр мониторинга и развития образования при управлении образования администрации г.Чебоксары при управлении образования администрации г.Чебоксары

2 МСОКО встроена в существующую систему мониторинга и статистики в Чувашской Республике Муниципальным оператором МСОКО является Центр мониторинга и развития образования при управлении образования администрации г. Чебоксары (ЦМиРО)

3 ТехнологическаясхемаМСОКО Нормативно - правовая база база ПорядокИнформационногообмена КадровоеобеспечениеПрограммное обеспечение обеспечение Формат собираемой и представляемойинформации Материально - техническоеобеспечение Слагаемые МСОКО

4 Принцип « одного окна » ФЦМиСО ЦНОТ ЦМиРО ОУ Группы пользователей Эффективное взаимодействие республиканского и муниципального центров

5 Муниципальные нормативно-правовые регламентирующие документы: Положение о муниципальной системе оценки качества общего образования Регламент деятельности по реализации МСОКО на уровне ОУ Система показателей муниципальной системы оценки качества образования (МСОКО) г. Чебоксары и методика их расчета Положение о рейтинге образовательных учреждений г.Чебоксары

6 С 2007 года реализуется проект создания в муниципальной системе образования «Автоматизированной системы образовательной статистики и мониторинга развития муниципальной системы образования города Чебоксары»

7 Работа с шаблонами: Шаблон предназначен для организации на местах автоматизированного сбора данных об общеобразовательных учреждениях

8 Анализ сети общеобразовательных учреждений Сетевая Организация Образовательного пространства Ресурсные центры Организация Профильного обучения Рост качества образовательных услуг Оптимизация сети Развитие инфраструктуры сети ОУ Принятие оптимальных управленческих решений! Анализ ЕГЭ в динамике (ежегодные показатели выше среднереспубликанских)

9 Комплекс позволяет проводить рейтингование образовательных учреждений муниципалитета по комплексу индикаторов: эффективность ОУ, условия ОУ, экономика, инновационная деятельность, качество образования, безопасность ОУ Анализ позволяет выявлять ОУ с неэффективным ресурсом (управленческим, финансовым, методическим, характеризующим условия и пр.) и разрабатывать рекомендации, проводить мероприятия для решения выявленной проблемы

10 МестоПоказатели направления Экон.Инн.Эффект.Услов.Кач-воБезоп. 1 СОШ 61 Гимн. 5 Лицей 3Гимн.1Лицей 3 Кадет. СОШ 2 Лицей-интГимн.1 Лицей 2Гимн.1СОШ 24 3 СОШ 59Лицей 3Лицей2Лицей 44Лицей 2СОШ 41 4 СОШ 50СОШ 39СОШ 61Лицей 3Гимн.5 Гимн. 4 5 Лицей44 Кадет. СОШ Лицей 44СОШ 24Лицей-инт Гимн. 46 Рейтинг общеобразовательных учреждений города Чебоксары по итогам 2009 года Золотая дюжина СОШ 61 Лицей-интернат имени ЛебедеваЛицей-интернат имени Лебедева СОШ 59СОШ 59 Гимназия 1Гимназия 1 СОШ 50СОШ 50 Лицей 44Лицей 44 Гимназия 4Гимназия 4 Гимназия 5Гимназия 5 СОШ 40СОШ 40 Лицей 4Лицей 4 СОШ 35СОШ 35 Гимназия 46Гимназия 46

11 Основная цель МСОКО - формирование открытости МОС СМИ Интернет Базы данных Публикации на бумажных носителях Публикации на электронных носителях

12 Работает экспертно- аналитическая группа МСОКО 1.Регулярное представление аналитики о состоянии муниципальной системы образования; 2. Мониторинг принятых управленческих решений и ведущихся в городе проектов; 3.Подготовка вариантов оптимальных управленческих решений по приоритетным направлениям развития образования (проектирование, моделирование, сценарирование)

13 МСОКО и анализ реализации широкомасштабных проектов в системе образования как инструменты инновационного развития экономики города Привести образование к системным изменениям, повысить его качество, подготовить к жизни конкурентоспособную личность ПНПО КПМО Строительство, ремонт и оснащение учреждений образования, стадионов Отбор и поощрение лучших школ, педагогов, учащихся Позитивные социальные, культурные изменения, изменения в экономике города

14 Спасибо за внимание!