Построение корпоративной системы дистанционного обучения." А.Ю. Евгеньев Начальник отдела систем дистанционного обучения ОАО «ГВЦ Энергетики» - презентация

1 Построение корпоративной системы дистанционного обучения." А.Ю. Евгеньев Начальник отдела систем дистанционного обучения ОАО «ГВЦ Энергетики»

2 Модель построения обучения.

3 Техническая инфраструктура построения дистанционного обучения.

4 Управление дистанционным обучением (простая схема).

5 Управление дистанционным обучением (модель управления компетенциями).

6 Элементы современного дистанционного обучения.

7 Показатели эффективности. Показатели эффективностиЭффективность (в сравнении с традиционным) Методические показатели Продолжительность обучения.60% (Хофстенер, 1994) Сохранение в памяти материала50% (Адамс, 1992) Результаты обучения56% (Адамс, 1992) Экономические показатели Транспортные расходы50% (Халл, 1997) 80% (Хемфилл, 1997) Отсутствие на рабочем месте60% (Хофстенер, 1994) Цена1-й год – 20%, последующие – 50% (Аллен, 2000)

8 Технология разработки дистанционных курсов.

9 Результаты внедрения технологии разработки дистанционных курсов. снижение издержек на производство дистанционных курсов повышение качества дистанционных курсов упрощение поддержания учебного контента в актуальном состоянии оптимизация взаимодействия с заказчиками

10 Основы ITIL

11 Виртуальный центр компетенций в сфере ДО

12 Спасибо за внимание! А.Ю. Евгеньев Начальник отдела систем дистанционного обучения ОАО «ГВЦ Энергетики»