Магистерская программа «Управление проектами». Прое́кт (от лат. Projectus - брошенный вперед, выступающий, выдающийся) - это уникальная (в отличие от. - презентация

1 Магистерская программа «Управление проектами»

2 Прое́кт (от лат. Projectus - брошенный вперед, выступающий, выдающийся) - это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели; - создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска.

3 Характеристики, свойственные проекту Временность - любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если ограничение по времени отсутствует, то скорее всего, имеется в виду программа. Уникальные продукты, услуги, результаты - проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством. Последовательная разработка - любой проект развивается во времени, проходя через определённые ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

4 Характеристики, общие для процессного производства Выполняется людьми Ограничен доступностью ресурсов Планируется, исполняется и управляется.

5 НЕ является проектом цель изначально не определена, не конкретна, не достижима и т. п. ограничения деятельности изначально не определены или не достижимы (сроки, ресурсы, время, качество, допустимый уровень рисков) результат не уникален, например, серийное производство.

6 РУКОВОДИТЕЛЬ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Цыгалов Юрий Михайлович – заведующий кафедрой «Общий менеджмент и управление проектами», доктор экономических наук, профессор, член Подкомитета по корпоративному управлению и менеджменту Комитета по промышленному развитию Торгово- промышленной палаты РФ

7 Выпускник должен уметь: управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями; разрабатывать корпоративную стратегию; использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач; разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию

8 Сфера деятельности организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления; органы государственного и муниципального управления; структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело; научно-исследовательские организации, связанные с решением управленческих проблем; учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования.

9 Состав кафедры Всего – 35 преподавателей. Из них докторов наук – 12, кандидатов наук –22. Сферы научных интересов – очень широкие и различные. По кафедре открыты аспирантура и докторантура. Качественное обучение в магистратуре может создать хороший «задел» для подготовки кандидатской диссертации

10 адрес: г. Москва, пр. Мира, 101, ауд. 435 (в,г) Тел