Круглый стол: Политика информатизации банков: инвестиции по «железному» фронту Москва 2007. - презентация

1 Круглый стол: Политика информатизации банков: инвестиции по «железному» фронту Москва 2007

2 2 О CNews Analytics CNews Analytics /CNA/ - аналитическое агентство, специализирующееся на исследовании рынков информационных технологий и телекоммуникаций России и мира. Специализация CNA информатизация бизнеса ИКТ в органах государственной власти системы информационной безопасности телекоммуникации производство и дистрибуция оборудования корпоративные информационные системы ИТ-услуги (консалтинг, аудит, аутсорсинг) 15 – 17 аналитических обзоров и исследований ИТ-рынка России ежегодно 2 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК

3 3 ИТ-потенциал российского финансового сектора 3 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК Российский финансовый сектор в : - один из самых прибыльных (темпы роста прибыли банков +36,7%) - без просроченной кредиторской задолженности - интенсивно развивающийся - транснациональный (экспорт финансовых услуг) Все условия для активной инвестиционной и инновационной политики

4 4 Подготовленность банков России к серьезным ИТ-проектам 4 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК 1. Высокий уровень ИТ-грамотности персонала, ИТ- вооруженности рабочих мест, а также удельного отраслевого ИТ-бюджета (выше чем по экономике в целом тыс.руб. против 72,6 тыс. руб. 2. Необходимость совершенствования ИКТ- инфраструктуры: - усиление конкуренции (в том числе и с иностранцами) - подготовка к вступлению в ВТО - стратегия на вовлечение в бизнес иностранных инвесторов - - выход на биржи (в том числе на мировые)

5 5 Динамика ИТ-затрат российских банков 5 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК В 2007 г. затраты российского банковского сектора на ИТ составили около 30 млрд руб. (около 6% от прибыли)

6 6 Динамика спроса на ИТ в банковском секторе 6 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК - Среднесрочные тенденции развития спроса на ИТ в банковском секторе не отличаются постоянством. - В гг. объем ИТ-затрат в секторе падал (данные Росстата: с 22,8 млрд до 14,8 млрд руб.) Причины спада гг.: - спад первой волны информатизации - физическое сокращение сектора (ежегодно количество кредитных организаций в России сокращается на несколько десятков) В В гг. при продолжающейся тенденции физического сокращения сектора затраты на ИТ растут (с 2004 г. рост почти в 2 раза) = вторая волна информатизации П

7 7 Главные ИТ-«инвесторы»: «ядро» vs «периферия» 7 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК «Ядро» сектора – наиболее крупные, имеющие прочные позиции на рынке компании «Периферия» - сокращающаяся часть сектора, которая так и не смогла обеспечить устойчивых темпов роста, ее влияние с каждым годом сокращается. Темпы и характер развития - диаметрально противоположны: «Ядро» - главные ИТ-инвесторы, продолжают активно наращивать ИТ-расходы (развитие сетей филиалов, автоматизация сетей банкоматов, её расширение, увеличение её технологического уровня, внедрение IP- технологий, повышение возможностей CRM, информационная безопасность и т.д.) «Периферия» - стохастичность спроса на ИТ, «рваность» темпов роста затрат, слабо осознаваемые технологические интересы

8 8 Банки увеличивают затраты на «железо» Структура ИТ-расходов банковского сектора: - завышенная доля затрат на АО: 56% против 47% по экономике в целом - заниженная доля расходов на ИТ- услуги: 18% против 22% - заниженная доля внутренних затрат на ИТ: 6% против 12% - заниженная доля затрат на ПО: 16% против 18% Банковский сектор в политике ИТ-затрат отличается большим акцентом на закупки «железа» (развитие розницы, модернизация, консолидация, интеграция) 2004 г. – последний год, когда затраты банков на АО снижались 8 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК

9 9 Вторая волна информатизации 1.«Ядро» банковского сектора начинает новый этап обновления/корректировки своих ИТ-концепций 2.Продолжается наращивание физической оснастки новых технологических возможностей (оформление розничной деятельности) 3.Стремление повысить эффективность бизнеса и конкурентоспособность с помощью ИТ 4.Стремление централизовать управление корпоративными финансами 5.Снижение операционных расходов Тэги: интеграция, СОА, виртуализация, оптимизация 9 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК

10 10 ИТ-инфраструктура банка: особенности развития Как повысить прозрачность и управляемость деятельности? Как обеспечить удобство, оперативность и доступность сервисов в режиме 24х7? Как подстроить ИТ-ландшафт под постоянные изменения бизнеса? Как обеспечить эффективность и безопасность ИТ-инфраструктуры? Приглашаем к обсуждению! 10 Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК

11 11 Контакты CNews Analytics Мария Попова Старший аналитик CNews +7 (495) Все права защищены ©1995 – 2007 Холдинг РБК

12 Адрес редакции: Россия, Москва Профсоюзная улица, д. 78 РосБизнесКонсалтинг, CNews Тел: +7 (495) Факс: +7 (495) # 1496 Россия, , Санкт-Петербург Лиговский пр-т, 10/118, офис 2102 Тел.: +7 /812/