Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемНаталия Веньчакова
1 Page 0 Сентябрь 2008 Краткий свод основных изменений
2 Page 1 Июнь 2007 Сентябрь 2007 Июнь 2008 Август 2008 Апрель 2008 Январь 2008 Октябрь 2007 Официальное раскрытие окончательных бенефициаров Увеличение уставного капитала на $95 млн. Приход новой команды руководства Погашение синдицированного займа - $135 mn. Подтверждение текущих рейтингов агентством Moodys Погашение еврооблигаций - $150 млн. Погашение синдицированного займа - $133 млн. Еще одно вливание капитала акционерами в размере $53.8 млн. Увеличение провизий на $50 млн. Привлечение средств АО «ФУР «Казына» и Фонда «Даму» Основные Изменения
3 Page 2 Последние Достижения Усиление управленческой команды профессионалами с большим опытом Повышение прозрачности структуры акционеров – официальное раскрытие окончательных бенефициаров Значительная поддержка со стороны акционеров – существенное увеличение капитала => коэффициент достаточности капитала на уровне 22.7% – один из самых высоких показателей по сектору Подтверждение рейтингов банка рейтинговыми агентствами Moodys (B1/Stable) и S&P (B/Negative) – доверие к проводимым изменениям в структуре акционеров, руководству банка и его работе По состоянию на конец 1 полугодия 2008г. банк занимает 9 место среди казахстанских банков по величине активов - $ 1,921 млрд. Небольшой объем внешних займов – 16% всех обязательств – один из самых низких показателей в банковском секторе Казахстана Подтверждение стабильности банка – успешное погашение двух синдици- рованных займов и еврооблигаций без рефинансирования; первый, среди казахстанских банков полностью расплатился по всем внешним обязательствам со сроком погашения в 2008г. Повышение эффективности Прогресс в корпоративном управлении и рост доверия инвесторов
4 Page 3 Структура Акционеров Постоянное повышение прозрачности банка, включая структуру акционеров Акционерами Нурбанка являются долгосрочны инвесторы – Дарига Назарбаева и Нурали Алиев На прямую контролируют около 60% (важный сигнал открытости акционеров) Акционеры банка, заинтересованные в его успешном развитии и способные оказывать ему поддержку по увеличению капитализации. Собственный капитал, млн. долл. США Источник: Нурбанк, консолидированная отчетность 1П 2008 (МСФО),
5 Page 4 Руководство Банка Организационная структура пересмотрена в соответствии с международной практикой Председатель Правления Нурмухамед Бектемисов МСБ Асаин Байханов Управляющий Директор Розничный Бизнес Татьяна Белозерцева Управляющий Директор Корпоративный Бизнес Жанболат Надыров Управляющий Директор Инвестиционный Банкинг Данияр Нурскенов Управляющий Директор CIO Андрей Чучелов CFO Орсоли Эклер COO Ирина Богаткина
6 Page 5 Финансовая Группа Предоставление полного спектра финансовых услуг клиентам Финансовая Группа Управление пенсионными активами Лучшая ООИУПА 2006 года в Казахстане Активы под управлением $272 млн. 100% Лизинговая Компания Активы – $8 млн. 100% Пенсионный Фонд Число клиентов – % Брокерско-диллерская компания Брокерские услуги Андеррайтинг 100% Страховая Компания Общее страхование 82%
7 Page филиалы 40- РКО и ЦОН банкоматы n Филиальная сеть РОССИЯ МОНГОЛИЯ КИТАЙ КЫРГЫЗСТАН УЗБЕКИСТАН ТУРКМЕНИСТАН АЗЕРБАЙДЖАН Кызыл-Орда Шымкент Тараз Алматы Талды-курган Усть-Кменогорск Павлодар АСТАНА Актобе Уральск Атырау Актау Кокшетау Петропавловск Костанай Жаркент Северная Региональная Дирекция Юго-Восточная Региональная Дирекция Западная Региональная Дирекция
8 Page 7 Позиция Нурбанка в банковском секторе РК Стабильная позиция среди банков второго уровня с высокой капитализацией На млн. долл. Источник: данные АФН на , неаудированные, неконсолидированные; Обменный курс KZT/USD = БанкКапитал 1БТА ККБ Халык Альянс АТФ 861 6БЦК 632 7Темiр 475 8НУРБАНК 315 9Сбербанк Каспийский Евразийский 206 БанкАктивы 1БТА ККБ Халык Альянс АТФ БЦК Темiр Каспийский НУРБАНК Евразийский RBS (Казахстан) 1 343
9 Page 8 Ключевые финансовые показатели В млн. долл или в % /06 рост в % год к году 1H 2008 Активы всего %1 921 Ссудный портфель (net) %1266 Депозитный портфель %1 072 Собственный Капитал %329 Чистый Процентный Доход (без учета провизий)* %38 Чистая Прибыль %(22) ROAE 7.3% 10.2% - (13.4)% ROAA 0.9% 1.5% - (2.3)% Достаточность Капитала (k2)** 16.0% 20.9% % Чистая Процентная Маржа (без учета провизий)* 4.3% 6.2% - 5.4% Отношение Расходы/Доходы** 54.2% 45.0% % NPL*** 1.56% 3.5% - 4.1% Источник: Аудированный отчет Нурбанк 2007; Нурбанк консолидированные данные 1H 2008 (МСФО), *Только Банк **коэф. k2 Банка ***просроченные больше 90 дней
10 Page 9 Консервативная кредитная политика и умеренный рост активов Снижение рисков кредитного портфеля через диверсификацию Планируется увеличить размер ссудного портфеля на 10% до конца 2008г. Диверсифицированный ссудный портфель с ограниченной долей займов строительному сектору Увеличение портфеля МСБ и Розницы до 50% к 2010г. Ссудный портфель Динамика роста Активов (млн. долл.) Source: Нурбанк консолидированные данные 1H 2008 (МСФО),
11 Page 10 Корпоративный блок Кросс-продажи через основнынх корпоративных клиентов Увеличение объемов торгового финансирования для предоставления клиентам дешевого фондирования Предоставление услуг инвестицион- ного банкинга для крупных клиентов Источник: Нурбанк неконсолидированные данные 1H 2008 (МСФО)
12 Page 11 Блок МСБ МСБ – одна из ключевых областей роста банка Сокращение ссудного портфеля связано с реклассификацией ссудного портфеля для определения «чисто» МСБ клиентов с целью повышения качества и скорости их обслуживания К концу 2008г. Планируется увеличить портфель МСБ до 265 млн. долл Источник: Нурбанк неконсолидированные данные 1H 2008 (МСФО)
13 Page 12 Розничный Блок Рост доверия клиентов банку отражается в увеличении розничного депозитного портфеля Умеренные риски по розничному ссудному портфелю – нет займов без обеспечения Источник: Нурбанк неконсолидированные данные 1H 2008 (МСФО)
14 Page 13 Источник: Нурбанк неконсолидированные данные 1H 2008 Рост депозитной базы (млн. долл.) Депозитная База Рост депозитной базы по месяцам (млн. долл.) Увеличение депозитной базы – рост доверия инвесторов с учетом новой структуры акционеров и усилий топ-менеджмента Рост на 61% во второй половине 2007г. и на 115% в первом полугодии 2008г.
15 Page 14 Надежная База Фондирования (МСФО) Существенная капитализация и рост депозитной базы Источник: Нурбанк неконсолидированные данные1H 2008 (МСФО) Структура фондирования на конец 1Н 2008г. Источник: Нурбанк аудированный отчет 2007; неконсолидированные данные 1H 2008 (МСФО) Динамика роста
16 Page 15 Выплаты по Внешним Обязательствам По итогам первого полугодия 2008 года Нурбанк полностью осуществил все выплаты по синдицированным займам и еврооблигациям, став таким образом первым из казахстанских банков полностью расплатившимся по своим внешним обязательствам (в виде синдикатов и еврооблигаций) со сроком погашения в 2008 году. В результате доля внешнего долга в суммарных обязательствах банка сократилась до приемлемого уровня 16%.
17 Page 16 Стратегия Увеличение кросс-продаж и разработка продуктов инвестиционного банкинга для корпоративных клиентов Усиление системы управления рисками и повышение операци- онной эффективности Проникновение в секторы розницы и МСБ через выборочное увеличение присутствия в определенных регионах и улучшение качества обслуживания клиентов Увеличение доли внутреннего фондирования за счет роста розничных и корпоративных вкладов Увеличение объемов торгового финансирования для предоставления клиентам дешевого фондирования Увеличение объема заимствований на внутренних рынках капитал Расширение розничного бизнеса и МСБ концентрируясь в основном на внутреннем фондировании
18 Page 17 Контактные данные Шолпан Сахвалиева Исполнительный Директор Управление Финансовых Институтов Тел. 007 (7272) вн Данияр Нурскенов Управляющий Директор Рынки Капитала и Отношения с Инвесторами Тел. 007 (7272)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.