Л ИДЕРСТВО. Л ИДЕР - ПРОФЕССИОНАЛ Уровни лидерства. Критерии оценки лидера- профессионала. - презентация

1 Л ИДЕРСТВО. Л ИДЕР - ПРОФЕССИОНАЛ Уровни лидерства. Критерии оценки лидера- профессионала

2 В АЛЕНТИНА Я ЛЫНСКАЯ Skype: razumnaya7 Сайт: Три ключа к счастью

3 Л ИДЕРСТВО - ЭТО ВЛИЯНИЕ Д.Д ЖОРДЖЕС : «Л ИДЕРСТВО – ЭТО СПОСОБНОСТЬ ПРИОБРЕТАТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ » Первый уровень лидерства – наш статус Качества, которые необходимо приобрести и развивать: Хорошо знать, что от тебя требуется; Знать историю своей компании; Принимать на себя ответственность; Делать больше, чем от вас ожидают; Предлагать творческие идеи.

4 Ф РЕД С МИТ : »Л ИДЕРСТВО - ЭТО УМЕНИЕ УБЕДИТЬ ЛЮДЕЙ РАБОТАТЬ ДЛЯ ВАС ДАЖЕ ТОГДА, КОГДА ОНИ НЕ ОБЯЗАНЫ ЭТО ДЕЛАТЬ » В ТОРОЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА – ОДОБРЕНИЕ. Качества: Искренне любить людей; Способствовать успеху других; Расти вместе с другими людьми С мудростью относиться к «трудным людям»; Любить людей больше, чем процесс деятельности.

5 Ч ЕЛОВЕЧЕСКИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СОЗДАЮТ НЕВИДИМЫЙ КЛЕЙ, НА КОТОРОМ ДЕРЖИТСЯ ПРОДУКТИВНОСТЬ – ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА. Качества, которые необходимо приобрести и развивать: Инициировать и брать на себя ответственность за рост организации; Формулировать цели и следовать им; Развивать ответственность людей за результаты, начиная с себя; Стать «фактором перемен» в организации, уметь распоряжаться временем.

6 Ч ЕТВЕРТЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА - НАСТАВНИЧЕСТВО У настоящего лидера люди постоянно показывают отличные результаты. Величие лидера не в его собственной силе, а в способности придавать силы окружающим его людям. Помогая людям расти как личностям, лидер завоевывает их сердца. Необходимые качества: осознавать, что ваш главный капитал –люди; отдавать приоритет личностному развитию людей; уделять особое внимание наиболее активным 20% членов своей организации; быть способным привлекать других успешных лидеров для достижения общей цели; Создавать вокруг себя «внутренний круг» лидеров, чья деятельность дополняет вашу.

7 Е СЛИ ЧЕЛОВЕК УМЕЕТ ОБУЧИТЬ, ПОДДЕРЖАТЬ, ДАТЬ ПРИЗНАНИЕ – ОН СПОСОБЕН СТАТЬ ЛИДЕРОМ, КОТОРЫЙ СОЗДАЕТ НОВЫЕ ПОКОЛЕНИЯ ЛИДЕРОВ.

8 К РИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИДЕРА - ПРОФЕССИОНАЛА Критерий 1. Лидер профессионал подгоняет возможности под потребности, а не наоборот. Критерий 2. Лидера- профессионала оценивают не по словам, а по делам. Критерий 3. Лидер- профессионал досконально понимает значение лояльности фирме, с которой сотрудничает. Критерий 4. Лидер- профессионал выполняет правило трех «не»: не бояться, не жалеть, не верить. Критерий 5. Лидер- профессионал четко разграничивает бизнес и личные отношения. Критерий 6. Лидеру- профессионалу присуща ровность эмоционального восприятия любой ситуации ( как негативной, так и позитивной). Критерий 7. Лидер- профессионал всегда учится и делает то, чему его учат. Абсолютно любой человек может стать лидером- профессионалом. Главное - развить в себе необходимые движущие силы.

9 Э ТО СЛАДКОЕ СЛОВО « СВОБОДА » М Ы В ОТВЕТЕ ЗА ТЕХ, КОГО ПРИРУЧИЛИ. А НТУАН ДЕ С ЕНТ - Э КЗЮПЕРИ Свобода = ответственность, а ответственность = свобода!

10 MLM – ЭТО ПОДЛИННАЯ СВОБОДА. Вы, достойны всего, что есть в этом бизнесе, - денег, возможностей, успеха. Берите на себя ответственность за свободу других, и только тогда вы преуспеете в этом бизнесе! Три ключа к счастью