© All rights reserved Midot System диагностика честности и профессиональной этики A subsidiary of Horowitz Gazit Group for Polygraph and Forensic Sciences. - презентация

1 © All rights reserved Midot System диагностика честности и профессиональной этики A subsidiary of Horowitz Gazit Group for Polygraph and Forensic Sciences Безопасность персонала - это не расходы, это инвестиции!

2 © All rights reserved Сотрудники не только основной актив компании, но и главный источник потенциальных угроз для нее. Обеспечение комплекса мер по предотвращению рисков и опасностей, связанных с людьми и их деятельностью важнейшая задача службы управления персоналом. Невнимание к этим проблемам может привести к огромным потерям, поставить компанию на грань разорения. Служба управления персоналом обязана защитить компанию от угроз, возникающих с приходом в нее нечестных, недобросовестных работников, а возможно, и потенциальных злоумышленников.

3 © All rights reserved Мировой лидер о области диагностики морально- нравственных параметров и служебной этики персонала 30 лет на рынке, работа на 13 языках Адаптация к культурному менталитету Более тестов для 600 компаний в 21 стране мира Мировой лидер о области диагностики морально- нравственных параметров и служебной этики персонала 30 лет на рынке, работа на 13 языках Адаптация к культурному менталитету Более тестов для 600 компаний в 21 стране мира MidotSystem

4 © All rights reserved Midot * k now-how Midot * k now-how Midot – максимально быстрая (20 мин.) диагностика морально-нравственных параметров кандидата Midot – покажет параметры лояльности служащего Midot – покажет параметры лояльности служащего Midot – укажет на ложь и факторы риска Мidot не тестирует профессиональные и деловые качества. Последние не гарантируют порядочность человека Midot – максимально быстрая (20 мин.) диагностика морально-нравственных параметров кандидата Midot – покажет параметры лояльности служащего Midot – покажет параметры лояльности служащего Midot – укажет на ложь и факторы риска Мidot не тестирует профессиональные и деловые качества. Последние не гарантируют порядочность человека

5 © All rights reserved Преимущества Мidot Преимущества Мidot Он лайн, в любое время, необходим только компьютер и Интернет, ни каких инсталляций и обучения Удобно Тест от 20 минут Быстро Оn-line результат, только уполномоченному лицу Результаты Удобная форма восприятия информации Корректно Формулировка вопросов на основе специально заданных параметров. Вопросы для личной беседы формулируются исходя из результата теста Адаптация Midot System использует обезличенные данные. Система «видит» и анализирует ответы на вопросы Безопасность Алгоритм тестирования исключает субъективную оценку, национальную дискриминацию и двусмысленность толкований Объективность Научные изыскания и клиенты подтверждают 92% степень достоверности результатов Midot System Достоверность Постоянная, бесплатная модификация продукта. Высокая степень безопасности. Профессиональная и техническая поддержка 24/7 Менеджмент

6 © All rights reserved Midot Global Midot Global Thailand Brazil Argentina Angola Spain Hungary Ukraine Guatemala Israel Gibraltar Costa Rica Mexico El.Salvador Dominican Rep. Panama Turkey Russia Chile Poland Romania

7 © All rights reserved Наши продукты Наши продукты Midot Integrity – проверка кандидатов на работу Midot Integrity – проверка кандидатов на работу Midot Ethics – проверка служащих Midot Ethics – проверка служащих Midot Human Risk Survey – анализ рисков Midot Human Risk Survey – анализ рисков Midot Integrity – проверка кандидатов на работу Midot Integrity – проверка кандидатов на работу Midot Ethics – проверка служащих Midot Ethics – проверка служащих Midot Human Risk Survey – анализ рисков Midot Human Risk Survey – анализ рисков..

8 © All rights reserved Благонадёжность * Набор морально-нравственных качеств, которыми в жизни руководствуется кандидат на работу *облюдение законов, правил и норм общественной морали * Соблюдение законов, правил и норм общественной морали *ознательная готовность согласиться с правилами и принять нормы организационной политики компании * Сознательная готовность согласиться с правилами и принять нормы организационной политики компании

9 © All rights reserved Midot Periodic Midot Periodic Как формируется Благонадёжность? Память генетики Влияние социума Влияние последнего коллектива

10 © All rights reserved Candidate Характеристика Проф. квалификация Интеллектуальное развитие Изучение кандидата на работу מהימנות ואמינות Образцы поведения Всю информацию можно получить в течение испытательного периода ___________________________ _ Только морально- нравственные качества проявятся гораздо позже Нравственный портрет

11 © All rights reserved Midot (тест - кандидат) Midot (тест - кандидат) Склонность сообщать правдивую информацию / склонность искажать информацию. Честность Степень предрасположенности к хищению собственности компании (деньги, информация, т.п.). Воровство Склонность соблюдать социальные нормы поведения / склонность нарушать социальные нормы. Нормы Степень предрасположенности к взятке или подкупу. * Подкуп Взятка Взятка Предрасположенность к аккуратности при выполнении служебных обязанностей / склонность быть нетерпеливым, агрессивным, грубым. * Манеры Склонность выполнять работу под воздействием алкоголя и наркотических препаратов. * Наркотики * 4-й параметр по выбору

12 © All rights reserved Midot (тест – кандидат) Midot (тест – кандидат) Параметры «Кандидата»: 1. Честность 2. Кража / Собственность 3. Взятка 4. Нормы характеризуют человека с позиции его привычек и принятых стандартов поведения в жизни. Это общие этические нормы, с которыми человек начинает работать в организации.

13 © All rights reserved Midot (тест - кандидат) Midot (тест - кандидат) В тестирование включены темы: 1. Алкоголь 7. Азартные игры 2. Финансовые проблемы / долги 8. Трудовая история 3. Авто безопасность 9. Наркотики 4. Сексуальные проблемы 10. Служебная этика 5. Криминальная история 11. Безопасность информации 6. Агрессивность и дисциплина

14 © All rights reserved Профессиональные правонарушения Имеют место на всех должностных уровнях Правонарушитель - профессионал в своей области Правонарушение совершается на его территории Не нужно взламывать сейф, достаточно щелкнуть мышкой Ущерб будет обнаружен, но…будет уже поздно

15 © All rights reserved Midot (тест - служащий) Чувство справедливости Чувство справедливости Удовлетворение работой Удовлетворение работой Чувство стабильности Чувство стабильности Степень самоидентификации с компанией Степень самоидентификации с компанией Корпоративная преданность (лояльность) Осознание понятия «нормы поведения» Осознание понятия «нормы поведения» Восприятие процесса мониторинга и контроля Восприятие процесса мониторинга и контроля Осознание неизбежности санкций Осознание неизбежности санкций Осознание вопроса безопасности компании Осознание вопроса безопасности компании Осознание вопроса коммерческой безопасности Эти два теста прибавляются к 4 тестам кандидата Эти два теста прибавляются к 4 тестам кандидата

16 © All rights reserved Параметры «Служащего»: 5. Удовлетворение работой (преданность, лояльность) 6. Коммерческая безопасность и дисциплина указывают на степень лояльности к работодателю. Эти параметры формируются условиями, в которых служащий осуществляет свою профессиональную деятельность Лояльность

17 © All rights reserved Таким образом, нравственный портрет и служебная этика служащего оценивается через соотношение 6-ти параметров Если имеют место противоречия, HR и СБ должны изучить ситуацию и выяснить обстоятельства, влекущие к снижению лояльности служащего, который по сути своей является честным сотрудником Служащий

18 © All rights reserved Потребности Состав злоупотребления Самооправдание: * обстоятельства * алчность Доступность: * деньги * информация * м/ценности

19 © All rights reserved * Честное и добропорядочное отношение к компании, самоидентификация: «компания – это я» * С воеобразный кодекс чести. Лояльный служащий не нуждается в надзоре СБ, у него формируется чувство «внутреннего контроля» * Включает два фактора: доверие Лидеру и вера в Лидера Лояльность

20 © All rights reserved Лояльность – легко меняет свою полярность * Лидер, который создал здоровый коллективный климат должен поддерживать его постоянно * При разрушении доверия или веры, возникает Антилояльность: равнодушие, саботаж, вредительство * Если не научиться управлять своим персоналом – персонал может стать врагом собственного предприятия Лояльность

21 © All rights reserved Все так делают Я ни кому не сделал ни чего плохого Они мне должны, Я зарабатываю для них больше, чем получаю от них Пускай лучше берегут свою собственность Кто-то берет ещё больше, чем я Это не преступление, это правила и нормы не правильные Это не преступление, это правила и нормы не правильные Причины больших ущербов – это наличие плохих манер и отсутствие контроля Сформировав теорию самооправдания, служащий уже не рассматривает себя как правонарушителя. Сформировав теорию самооправдания, служащий уже не рассматривает себя как правонарушителя.

22 © All rights reserved Коллективные риски Коллективные риски Объекты исследований: * Персоналии и Группы, которые демонстрируют заниженные стандарты Честности и Профессиональной Этики на общем фоне по организации * Определение типов рисков * Раскрытие источников рисков Профессиональная честность/порядочность определяется через анализ этических стандартов поведения сотрудника и анализ степени его лояльности к своей профессии и организации-работодателю. Основная гипотеза заключается в том, что Профессиональная Честность продуцируется Персональными Оценками и Нормами Организационной культуры, в рамках которой служащий работает.

23 © All rights reserved Коллективные риски Коллективные риски Структура анализа Часть 1 – Манеры Поведения и Личностная Оценка (Честность, Кража, Взятка, Дисциплина, Нормы) Часть 2 – Восприятие служащим норм Организационной культуры (Преданность и Безопасность) (Преданность и Безопасность) Использование и Результаты Применение в качестве мониторинговых и аудиторских процедур для выявления, предупреждения и пресечения потенциальных и будущих рисков.

24 © All rights reserved Отдел 1Отдел 2Отдел 3 Внутренние нормы Внешние нормы Int.Norm – фон внутренней этики персонала на фоне этики релевантного населения страны. Ext. Norm – фон внутренней этики персонала на фоне этики персонала отраслевых компаний Низкий фон этики на фоне других департаментов Отдел 1 Причины низкого фона этики?

25 © All rights reserved 5 6 * Чувство справедливости * Удовлетворение работой * Чувство стабильности * Идентификация * Осознание норм поведения * Мониторинг и контроль * Санкции ПреданностьОсознание безопасности

26 © All rights reserved 47% - да Анонимная статистика 6% - да, преднамеренно 6% - да, преднамеренно 38% - нет. 9% - отказ от ответа = 62% ~ ущерб каждого $ 200 в год = 62% ~ ущерб каждого $ 200 в год или $ ; $ или $ ; $ Персонал 500 человек: ~ 62% (300 чел.) $ 200 х 300 = $ – цена убытков в год ! $ 20 х 500 = $ цена аттестации всего персонала и вычленения группы риска! вычленения группы риска! «Я совершил кражу в компании, в которой работал/работаю» «Я совершил кражу в компании, в которой работал/работаю»

27 © All rights reserved Вы получаете 1. стандартный инструмент работы с персоналом 1. стандартный инструмент работы с персоналом 2. эффективный инструмент отбора кандидатов 2. эффективный инструмент отбора кандидатов 3. стандартную характеристику на служащего 3. стандартную характеристику на служащего 5. информацию для формирования резерва на выдвижение 5. информацию для формирования резерва на выдвижение 6. информацию для профилактической роботы СБ и HR 6. информацию для профилактической роботы СБ и HR 7. эффективный метод первичного анализа при ЧП 7. эффективный метод первичного анализа при ЧП 8. управленческую статистику для работы с персоналом 8. управленческую статистику для работы с персоналом 10. сокращение текучести кадров 11. репление производственной дисциплины 11. укрепление производственной дисциплины 12. снижение угрозы ущербов и качественное укрепление имиджа компании, повышение уровня её доходности и безопасности Стоимость теста грн.

28 © All rights reserved Мы будем рады видеть Вас среди наших Клиентов! Мы будем рады видеть Вас среди наших Клиентов! Спасибо! Спасибо!