Москва, май 20 14 СТАНДАРТИЗАЦИЯ В СФЕРЕ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В ОАО «РУСГИДРО». НАРАБОТАННЫЙ ОПЫТ И ВИДЕНИЕ РАЗВИТИЯ. - презентация

1 Москва, май СТАНДАРТИЗАЦИЯ В СФЕРЕ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В ОАО «РУСГИДРО». НАРАБОТАННЫЙ ОПЫТ И ВИДЕНИЕ РАЗВИТИЯ

2 Показатели деловой активности ОАО «Рус Гидро» в области стандартизации 2 Организационное выделение деятельности по стандартизации в сфере технического регулирования в ОАО «Рус Гидро» состоялось в 2007 году. К настоящему моменту: Действует стандартов организации – 97. Ведется разработка (с использованием разных механизмов) – 28. В текущем году запускается разработка 16 новых СТО и пересмотр (актуализация) 8 СТО. На ближайшие 5 лет имеются планы по разработке 69 дополнительных СТО и проведению актуализации не менее 30 СТО.

3 3 Деятельность по нормативно-техническому регулированию по уровням управления инициация разработки (актуализации) документов; разработка (актуализация) документов; внедрение документов; контроль исполнения требований документов анализ актуальности документов. Корпоративный уровень регулирования Наиболее приемлемой формой участия Общества в деятельности данного уровня является: инициация разработки (актуализации) документов; разработка (актуализация) документов; внедрение документов; анализ актуальности документов. Общество не участвует в деятельности по осуществлению контроля исполнения требований документов национального (государственного) уровня регулирования. Национальный (государственный) уровень регулирования Наиболее приемлемой формой участия Общества в деятельности данного уровня является разработка (актуализация) документов; Общество не участвует в деятельности по осуществлению инициации, внедрения, контроля исполнения требований и проведения анализа актуальности документов международного уровня регулирования. Международный уровень регулирования

4 Направления нормативно-технического регулирования. Специфика Рус Гидро 4 Структура Технической системы ОАО «Рус Гидро» и необходимость управления всеми стадиями жизненного цикла определяют требования к направлениям нормативно-технического регулирования Компании.

5 Взаимодействие с гос. надзорными органами. Первые результаты В 2012 – 2013 г.г. были согласованы с Ростехнадзором стандарты организации: Гидротехнические сооружения. Правила эксплуатации. Нормы и требования; Порядок расследования и учета аварий и инцидентов. Ведется обсуждение организации дальнейшего взаимодействия по направлению верификации (оценки соответствия) действующих и разрабатываемых СТО. По согласованию с Росприроднадзором и Министерством природных ресурсов инициирована и завершается разработка предварительного национального стандарта: Нормы потерь нефтепродуктов гидротурбинного оборудования в процессе эксплуатации. Метод расчета потерь турбинного масла в процессе эксплуатации гидротурбинного оборудования. 5

6 Формы организации деятельности по стандартизации в ОАО «Рус Гидро» 6 1. Самостоятельная инициация специальных работ (разработка новых и актуализация действующих) с выделением целевого финансирования. 2. Небольшой объем внутренней работы (специалистов) Общества по разработке СТО (в основном – актуализация). 3. Наработка проектов СТО в рамках выполнения НИОКР. 4. Присоединение к СТО третьих лиц (в первую очередь ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК ЕЭС»). 5. Совместные работы в рамках НП «Гидроэнергетика России». 6. Участие в деятельности НОСТРОЙ в области стандартизации (инициация разработки, курирование)

7 Проблемы, с которыми сталкиваемся 7 «Неизменность» ряда нормативно-технических документов отраслевого уровня (например, ПТЭ). Не принимать во внимание нельзя. Механизмы пересмотра не очевидны. Не синхронизируемая активность субъектов в направлении нормативно-технического регулирования. Возникают разности мнений. Превалирует «силовой» метод разрешения конфликтов интересов. Несоответствие ресурсных возможностей накопившейся (и нарастающей) потребности. Самый критичный ресурс – компетенции. Сложность оперирования в современных условиях формирующимся массивом НТД (как при разработке, так и при их применении): Большое количество пересечений, дублирований, противоречий; Отсутствие терминологического единообразия; Пересмотр требований требует пересмотра всего документа.

8 Ключевые задачи 8 Формирование уровня национальных / отраслевых норм и требований. Внутриотраслевая кооперация. Синхронизация деловой активности, минимизирующая противоречия. Формирование внутрикорпоративных механизмов и инструментов сопровождения внедрения стандартов: обучение, проверка знаний. Классификация объектов управления, способствующая структурированию НТД. Упорядочивание терминов и определений (самостоятельный и значимый объект управления) Построение механизмов, обеспечивающих управление требованиями (формирование, актуализацию, гармонизацию, оценку соответствия).

9 Благодарю за внимание! Чистая энергия Тимохин Алексей Сергеевич Начальник Департамента технической политики и методологии стандартизации ОАО «Рус Гидро»