МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Направление «Менеджмент» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Направление «Менеджмент» - презентация

1 МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Направление «Менеджмент» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Направление «Менеджмент»

2 МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ дает студентам навыки решения общих и специфических проблем в области управления персоналом на нефтегазовых объектах

3 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Магистерская программа: Предлагает междисциплинарный подход к решению задач управления персоналом на предприятиях нефтегазовой отрасли Раскрывает теоретические основы, методологические положения и современные методы управления персоналом в системе менеджмента нефтегазовых компаний Образовательный подход: Растущий спрос в нефтяной и газовой промышленности на высококвалифицированных профессионалов международного уровня обеспечивается структурой программы, которая позволяет студентам в процессе её освоения пользоваться: интерактивной и динамичной обучающей средой университета доступом к современным и хорошо оснащенным учебным классам опытом академических и отраслевых профессионалов, чья профессиональная компетенция построена не только на знании самых современных теоретических концепций, но и на богатом отраслевом опыте, касающемся основных принципов технологий управления персоналом на предприятиях нефтегазовой отрасли Кроме штатных университетских преподавателей, в реализации программы принимают участие опытные эксперты-практики, что обеспечивает программе обучения дополнительную глубину и разнообразие

4 Обучение в рамках программы длится два года Трудоемкость освоения составляет 120 зачетных единиц за весь период обучения в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению «Менеджмент» и включает: все виды аудиторной и самостоятельной работы студента практики, проводимые в научно-технических центрах ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ» и других организациях

5 В рамках обучения студенты изучают: современные методы экономического и математического моделирования нефтегазовых объектов виды экономического анализа и компьютерных программ по управлению персоналом нефтегазовых компаний системы управления качеством персонала на основе международных стандартов результаты исследований для получения оптимальных решений по управлению персоналом с учетом современных требований, компетенций и профессиональных качеств стратегии управления персоналом, обеспечивающие эффективность использования трудового потенциала и безопасность труда

6 Общенаучный цикл Базовая часть Философия и методология науки Правовое регулирование научно- инновационной деятельности Деловой иностранный язык Вариативная часть, в т.ч. дисциплины по выбору студента Эволюция международных рынков нефти и газа Дисциплины по выбору студента Блок 1 Оперативное управление промыслом Государственное регулирование экономики Вертикально-интегрированные нефтяные компании России: история, современность, традиции Блок 2 Управление знаниями Педагогическая риторика Профессиональный цикл Базовая (обще-профессиональная часть) Управленческая экономика Методы исследования в менеджменте Современный стратегический анализ Корпоративные финансы Теория организации и организационное поведение ПРОГРАММА Вариативная часть, в т.ч. дисциплины по выбору студента Организационное поведение Конфликтология Документация и делопроизводство в управлении персоналом Социальная защита работников Управление персоналом в нефтегазовом комплексе Персонал-технологии Расширенное воспроизводство трудовых ресурсов Управление персоналом Управление талантами Дисциплины по выбору студента Блок 1 Организационно-деятельные игры Стратегия управления персоналом Блок 2 Кадровый консалтинг Коуч менеджмент

7 Обширные возможности для карьерного роста Студенты получают качественное образование в области управления персоналом, которое позволяет им работать в качестве экономистов- менеджеров, экспертов, аудиторов, ученых и исследователей Экономическое образование дополняется методологическими основами и новыми технологиями HR- менеджмента, являющегося неотъемлемой частью системы менеджмента нефтегазовых предприятий Формирование кадрового потенциала нефтегазовых предприятий является одной из актуальных проблем отрасли и системы профессионального образования Студенты могут получить хороший карьерный старт благодаря тесным связям между университетом и промышленностью, а также прямыми контрактам и с профессионалами и менеджерами крупных компаний в ходе своей учебы и организационно- управленческой практики