Инновационная деятельность в вузе – технологии воплощения Кортов Сергей Всеволодович проректор по инновационной деятельности УрФУ WWW.URFU-INNO.RU. - презентация

1 Инновационная деятельность в вузе – технологии воплощения Кортов Сергей Всеволодович проректор по инновационной деятельности УрФУ

2 Технологические уклады IV технологический уклад Массовое производство Массовое производство Автомобили Автомобили Самолеты Самолеты Тяжелое машиностроение Тяжелое машиностроение Большая химия Большая химия VI технологический уклад Биотехнологии Биотехнологии Нанотехнологии Нанотехнологии Вложения в человека Вложения в человека Новое природопользование Новое природопользование Новая медицина Новая медицина V технологический уклад Компьютеры Компьютеры Малотоннажная химия Малотоннажная химия Телекоммуникации Телекоммуникации Электроника Электроника Интернет Интернет И. Шумпетер ( )

3 Новая Миссия Университета Глобальные вызовы, связанные с развитием экономики знаний, требуют превращения высшей школы в активного агента инновационного развития страны и регионов «Третья миссия» университетов, расширяющая ответственность вузов с традиционных сфер – обучения и исследований – до внедрения научных разработок в экономику, обуславливает необходимость формирования современной инновационной инфраструктуры Доклад на Госсовете РФ «Приоритеты развития профессионального образования в Российской Федерации», г

4 Сеть ведущих российских вузов Архангельск Ростов Екатеринбург Красноярск Якутск Владивосток Казань (3) Санкт-Петербург (4) Москва (11) Самара Пермь (2) Н.Новгород Томск (2) Новосибирск Белгород Иркутск Саранск Саратов Челябинск МГУ им. М.Ломоносова Санкт-Петербургский государственный университете Федеральные университеты – 9 Национальные исследовательские университеты – 29 Ассоциация ведущих вузов (основана в 2010 г.) - МГУ, СПбГУ - Федеральные у-ты - Национальные исследовательские у-ты 4 Калининград

5 Научные исследования Наука и инновации Центры коллективного пользования Форсайт Экономика - малые инновационные предприятия -Инновационные программы корпораций - Инвесторы Центр трансферта технологий Венчурный фонд Технопарк, технико- внедренческая зона Бизнес- инкубатор Образование Международные сети и проекты Результаты исследований Опытные разработки и промышленные образцы Продукты и технологии Инновационный цикл

6 Основные задачи федерального университета, решаемые в сфере активизации инновационной деятельности региона 1.Целенаправленный поиск и реализация инновационных проектов, выпуск инновационной продукции и услуг 2.Создание пояса малых инновационных предприятий на основе разработок вузов и институтов РАН 3.Прогнозирование и формирование высокотехнологических кластеров регионального уровня, трансфер научных разработок и современных технологий на предприятиях региона, 4. Привлечение в регион международного и российского венчурного капитала 5.Развитие инфраструктуры поддержки инновационной деятельности (бизнес-инкубатор, технопарк, консалтинговые и сервисные услуги) регионального уровня 6.Кадровое обеспечение инновационной деятельности

7 Команда, без которой нам не жить 1.Копелян Евгений Александрович – заместитель проректора 2.Пиличев Валерий Валерьевич – директор бизнес-инкубатора 3.Сулла Илья Иосифович – директор Центра трансфера технологий 4.Терлыга Надежда Геннадьевна – начальник Управления инновационного маркетинга 5.Василевская Татьяна Гранитована – начальник отдела выставочной деятельности 6.Беспамятных Елена Владимировна – Директор Центра кадрового обеспечения инновационной деятельности 7.Шульгин Дмитрий Борисович – директор Центра интеллектуальной собственности 8.Черепанов Николай Александрович – директор Центра экспертизы, сертификации и проблем качества

8 Инфраструктура поддержки деятельности МИП 1.Бизнес-инкубатор УрФУ – здание 2,5 тыс. кв.м., оснащенное современным оборудованием для работы проектных команд, создание МИП 2.Центр трансфера технологий – сопровождение инновационных проектов венчурного типа, привлечение частных инвестиций 3.Управление инновационного маркетинга – коммерциализация инновационной продукции, участие МИП в выставках 4.Центр интеллектуальной собственности – оформление прав на ОИС, передача ОИС для коммерциализации в МИП 5.Центр образовательных технологий и подготовки кадров для инновационной деятельности – подготовка проектных команд, повышение квалификации работников МИП 6.Инновационно-внедренческая инфраструктура - Центры коллективного пользования и опытные производства

9 1.Опытные производства: Радиационная стерилизации медицинских изделий с линейным ускорителем электронов Производство оптоволоконной продукции в ИК диапозоне Производство специальных сплавов и изделий из них 2. Центры коллективного пользования (ЦКП) дорогостоящего оборудования, предназначенного для производства опытных образцов продукции: ЦКП «Механо- и термообработка»; ЦКП «Микроэлектроника»; ЦКП «Вычислительная техника». 3. Инжиниринговые центры (ИЦ), обеспечивающие оказание услуг с привлечением высококвалифицированных специалистов и дорогостоящего программного обеспечения: ИЦ «Автоматизированное проектирование»; ИЦ «Проектирование электронных приборов»; ИЦ «Компьютерное программирование». 4. Центры измерительного оборудования (ЦИО), предоставляющие измерительное оборудование и услуги по измерение параметров объектов: ЦИО «Испытание материалов»; ЦИО «Теплотехника и энергосбережение». Инновационно - внедренческая инфраструктура 2011

10 Оптоволоконная кабельная продукция ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ: 1.Контроль технологических процессов и состояния энергетического и металлургического оборудования. 2. Раннее обнаружение пожаров. 3. Тепловидение. 4. Авиационная и космическая техника. 5. Медицинская томография. 6. Экологический мониторинг. 7. Спектрофотометрия. 8. Военная техника. Перспективные разработки УрФУ

11 Фиксации переломов шейки бедренной кости Проблема решена за счет изготовления оригинального фиксатора из наноструктурного титанового сплава ФиксаторИспользование для фиксации Комплекс механических свойств: σ в=1480 МПа, σ т=1410МПа =8% (7 патентов на изобретения и полезные модели)

12 Центр высоких технологий машиностроения УрФУ

13 39 малых инновационных предприятий созданы в январе-марте 2011 г.

14 Новые направления создания малых инновационных предприятий 1.Создание совместных МИП с другими вузами Свердловской области и институтами УрО РАН –МИП с Уральским государственным горным университетом, предполагается создание совместных МИП с УрО РАН 2.Предприятия с участием УрФУ, созданные в интересах продвижения наукоемких технологий в ХМАО и ЯНАО 3.Вовлечение в пояс университетских МИП предприятий, созданных ранее на базе разработок университета, но не имеющих учредительства УрФУ 4.Создание МИП с зарубежными партнерами: совместное предприятие Индергоу с университетом Ариэль (Израиль) 5.Создание МИП – резидентов Сколково 6.Создание МИП совместно с промышленными предприятиями

15 Высокотехнологические кластеры регионального уровня, создаваемые с участием УрФУ в 2011 – 2012 гг 1. Биофармкластер Свердловской области Форма участия – создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт 2. Технико-внедренческий центр металлургии и тяжелого машиностроения Форма участия – создание Центра коллективного пользования, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт 3. Центр трансфера в области нанотехнологий и наноматериалов Форма участия – создание НОЦ, фундаментальные исследования, разработка проектов, подготовка кадров 4. Технопарк высоких технологий «Университетский» Форма участия – планирование, участие в управлении, подготовка резидентов, подготовка кадров 5. Ядерная медицина Форма участия – создание аптеки радиофармпрепаратов, диагностика, подготовка кадров 6. Титановая долина Форма участия - создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт

16 Финансовые институты для создания малых предприятий УрФУ в 2011 г. -Субсидия на развитие инновационной инфраструктуры -Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере. -Фонда поддержки малого предпринимательства Свердловской области и иных территорий УФО -Фонд Сколково - Областная целевая программа -Венчурный фонд Свердловской области -Российская венчурная компания -Ассоциация бизнес-ангелов Урала -Зарубежные компании венчурного капитала

17 ОАО «ТЕХНОПАРК ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ УНИВЕРСИТЕТСКИЙ» (инфраструктура) ОАО «ТЕХНОПАРК ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ УНИВЕРСИТЕТСКИЙ» (инфраструктура)

18 План застройки участка

19 Экстерриториальные проекты Сколково на базе УрФУ Открытие проекта взаимодействия УрФУ с Центром Сколково: Система комплексной поддержки инновационных проектов на базе ситуационного центра Направление: Энергосбережение и энергоэффективность Получение искусственного газа энергетического и технологического назначения Разработка топливных элементов и технологий для водородной энергетики Повышение эффективности, надежности и экологической безопасности оборудования турбоустановок Т,С, АЭС, КС Направление: Медицинские технологии и фармацевтика Разработка противовирусных, антибактериальных и генно-инженерных препаратов нового поколения Создание противоопухолевых диагностических и терапевтических препаратов на основе ядерных и нанобиотехнологий Направление: Ядерные технологии Разработка комплекса по производству радиофармпрепаратов и систем диагностики на их основе Направление: Информационные технологии Системы навигации внутри помещений

20 Ситуационный центр Сколково-УрФУ

21 Проблемы подготовки кадров для инноваций По статистике только 5-7 % людей склонны к предпринимательству. Преклонный возраст преподавателей, не имеют стажа работы в рыночной экономике. Низкий престиж инженерного образования Демографическая яма.

22 Развиваемые в УрФУ технологии обучения и формирования инновационной культуры и кадрового резерва МИП 1.Подготовка проектных команд и коллективов для малого бизнеса: -Реальные проекты У.М.Н.И.К., Старт, инновационный хаб Свердловской области, инновационный конвент – до 300 человек; -Выездные деловые игры методом погружения – «Инновационный дайвинг» - 2 раза в год 60 – 80 человек; -Система тьюторства (студент – магистр – аспирант – предприниматель), создание Клуба бизнес-ангелов 2. Участие студентов и аспирантов в работе опытных производств при институтах УрФУ 3. Виртуальные конкурсы инновационных идей, в перспективе – создание виртуальных тренинговых игр; 4. Коммуникативная среда общения по реализации идей и решению проблем на базе портала инновационной инфраструктуры; 5. Формирование среды молодежного предпринимательства; 6. Вовлеченность в работу инновационной инфраструктуры – до 1000 сотрудников и студентов к 2013 г.

23 Сайт – коммуникационная площадка Место встречи всех, кто желает действовать: получить первое представление об инновационной деятельности; пройти соответствующее обучение, получить образование, повысить квалификацию; предложить и реализовать инновационную идею; начать собственный бизнес в сфере инноваций; получить консультацию и поддержку; найти партнеров, экспертов и инвесторов; вложить свободные средства в эффективный бизнес- проект

24 С чувством драйва Технологии воплощения. Инновационные разработки в УрФУ: люди, истории, перспективы уникальный совместный проект Инновационной инфраструктуры УрФУ и «Российской газеты»; 9 профессиональных журналистов, малоизвестные события, новые факты; более 20 интервью ученых УрФУ (УПИ и УрГУ) о себе и своих реализованных и перспективных разработках; химия, физика, астрономия, математика, информатика, экономика, социология, энергетика, металлургия, материаловедение, приборостроение, биология; всем, кому интересны развитие науки, высшего образования и инноваций в России и его участники; электронная версия скоро – на сайтах и

25 Вопросы для обсуждения: 1.Университет – храм науки и образования или мастерская. Возможности и границы симбиоза науки и предпринимательства 2.Университет и бизнес – вместе или каждый за себя. Механизмы партнерства университета с реальным бизнесом 3.В поисках инноваторов – какими массами должны овладеть инновационные идеи. Инновационная среда – мифы и реальность 4.Социальные инновации - что это? Технологии воздействия на общество, социальные основания и социальные последствия инновационной деятельности.

26 КОНТАКТЫ: Спасибо за внимание!